现代物流——配储方案的设计与执行

现代物流——配储方案的设计与执行内容摘要：

根据组托图所用托盘的编号进行放置，货物实际存储图：为仓库大门A1020A1021A1022A1004 A1002A1003 A1001 A1006 A1007 A1005A1008 A1010 A1012A1009 A1011 A1013 A1015A1017 A1019A1014 A1016 A1018 月台码放示意图根据仓库月台是露天形式的设计，货物码放因具有防潮和通风，也要便于货物的搬运和提高月台的利用率。 a27 六、订单有效性分析企业一般根据一些特定的权重比例以及企业自身情况，来确认订单的有效性第一，确定客户是否有效，查看是否存在这个客户。 订单日期数量和库存数量的确认。 订单价格和订单期限是否有误。 第二，应该考虑到客户的信誉度，如果一个客户的信誉度都不好，我们即便交易了货物，但货款的收回或许会是很长一段时间，或许还得做好坏账准备。 因此，我们应该优先考虑这个信誉度的问题。 第三，应该考虑这项买卖是否可以盈利，企业是以盈利为目的。 查看该客户能带来多大的利润空间。 第四，我们应该考虑到这家企业的信用额度情况，如下：核查客户的信用状况，若客户应收账款已超过其信用额度，则应决策是否录入其订货资料，或拒绝其订单。 如客户此次订货的订购金额加上其累计应收账款额超过其信用额度，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核通过，则进入下一步处理。 第五，我们从订单的形态来判断，如下；（1）、一般交易。 接到一般交易订单后，按正常订单处理程序处理，资料处理完毕后进行拣货、出货、发送、收款等作业。 （2）、间接交易。 接到间接交易订单，将客户的出货资料发给供应商，由其代配。 （3）、合约式交易。 应在接到合约式订单，应在约定的送货期间，将配送资料录入，以便配送。 或在输入订货资料后，依照订单内容，设定各批次送货时间，一遍在约定时间给完成配货。 （4）、寄库式交易。 接到寄库式交易订单时，应确认客户时候确实有此项寄存商品，若有，则出货，若没有，则拒绝订单。 问题订单问题订单处理意见订单字迹不清，数据与实际数据不符上报主管，与客户取得联系进行修改订单内容不完整，带有欺诈行为的订单上报主管，进行核实确认，并与该客户取得联系当多个客户追求同一货物时，且需求量大，库存数量不能同时满足时的订单依据客户优先权的分析结果进行货物分配，对不能满足的客户道歉，并协商修订新的纳期。 出库货物的数量少于订单上的要货数量的订单上报主管，将该订单列为无效订单，并注明处理意见。 其他问题备注主管签字 签字日期客户优先权分析：配送中心于2010年4月15日周四15：00左右，接收到了4家客户的订货通知单（其中一张为无效订单），将其总量汇总如下表所示：序号名称型号规格单位需求量需求总量A公司B公司C公司D公司1王老吉355ML24箱12322192方便面105G12箱14422223葡萄酒560ml6箱10104巧克力220G6箱10588315色。