销售人员提成方案内容摘要:
发放新客户开发奖 ,奖金额度如下: 年 销售额 (万) 奖金额度 【 30, 50 ) 3000 元 【 50, 70) 5000 元 【 70, 100) 8000 元 100(含) 以上 10000 元 新产品开发奖 新产品开发奖仅限于老客户, 年销售额 30 万的客户为老客户,老客户中的新产品开发奖金如下: 型号 新产品 年销售额 (万) 奖金额度 新机型,新产品 【 10, 20 ) 1000 元 【 20, 50 ) 2020 元 【 50, 80 ) 3000 元 80(含) 以上 5000 元 老机型,新产品 【 10, 20 ) 1500 元 【 20, 50 ) 2500 元 【 50, 80 ) 4000 元 80(含) 以上 7000 元 注:新产品年销售额指一年中一家客户的所有新产品销售总和。 (三 )、特殊奖励 全年 维修 销售 总额 完成并且年度回款完成率 85%以上,奖励 维修 市场总监20200 元 ,维修销售副经理 5000 元; 四、产品销售业务 考核周期: 年度 (一)、提成奖金 提成比例 个人销售完成率 N=个人实际销售额 /计划销售额。销售人员提成方案
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销售提成数据来源 :主管级以上人员销售回款提成为所属下属回款总额,数据由销管部提供,业务员及促销员提成数据为本人当月销售业绩,由区域经理提供(需附销售台账明细)或其他销售凭证。 六、直辖办事处人员 工资结构:基本工资 +销售提成 基本工资及销售奖励标准: 职 位 级 别 基本工资(元) 回款(万元): 提 成 经理 A 3500 020 % 2050 % B 3000 50 万以上 % 副经理
折让) (总折让 247。 总回款) 3)出纳办理退款手续。 收到银行的退款回单后,再到 K3系统做退款单,生成记帐凭证。 凭证字为银付(如为现金退款则凭证字为现付) 诺普信销售 公司财务部工作流程 2020 年 8 月 第一版 13/58 贷 :应收帐款 —— 应收款 —— 客户(红字) 贷:银行存款 —— XX 银行(或贷:库存现金) 4) 客户负数欠款与实际退款差额部分
,加上个人 实际回款 额 扣除基本任务后享有 7%个人销售提成; 若 连续两个月部门未完成 既定销售 任务,公司 可 考虑 更换该岗位人员。 d)团购部经理在以上两项销售任务 均 未完成的情况下,只享有850 元底薪。 e)公司已开发的客户(指已在公司产生过销售但非本人直接开发的)计入任务量,并给予 2 %的提成。 f) 根据公司销售策略,月初可以灵活制定考核方案(例如产品根据促销重点和政策
天起每天按该笔货款未收回部分利息的 20%计算罚金,罚金从该笔业务提成中扣除。 必要时,该销售员暂停所有业务,全力负责催款。 方案二:(斯维雅玻璃) 固定底薪 +固定提成 +递增式绩效 +利润回报 底薪 ( 1) 试用期业务员,试用 3 个月,试用底薪 15002020 元,试用合格按正式业务员待遇,试用期间若接到订单产值超过 RMB100000 元,立即享受正式业务员待遇; ( 2)