音西煤矿企业文化建设实施方案

音西煤矿企业文化建设实施方案内容摘要：

训练。 学习 领会 “安全三确认”、“白国周班组管理法”、全闭合干部走动管理、编码管理等 操作法 ，促进 安全工作上新台阶。 健全安全教育培训体系，强化安全生产 法律法规、安全操作技能知识和应对突发事故知识等培训，持证上岗率达 100%， 进一步完善 各种资料。 第三阶段， 申报验收阶段 （ 5 月 1 日 — 5 月 21 日 ） 5 月 1 日 5 月 5 日，各 基层 单位按照创建 开展情况 进行自检，并将自检情况详细上报 公司 创建办公室。 5 月 6 日 5 月 10 日， 公司 企业文化创建领导小组对各单位的企业文化开展 工作全面 检查 ，对 没有做好的单位 ，要制定针对性措施， 5 月 15 日前全部整改到位。 5 月 16 日 5 月 21 日，创建办公室写出书面申报材料，上报集团创建办公室。 第四阶段，保持和提高阶段（ 5 月 21 日 — 年底） 在创建取 得成绩的基础上，继续保持和发扬创建取得的成果， 6 向着更高的目标迈进。 四、 工作 要求 （一） 提高工作认识。 公司 各级 领导 干部 要提高认识，增强实施企业文化创建工作的自觉性。 从战略高度充分认识和大力推进企业文化建设，是把公司建设成“精品数字化、安全效益型”现代化示范矿井的重要举措。 要 把创建工作作为 各级 领导 干部 共同关心的议题，有组织规划，有保障措施，有奖惩办法，确保创建工作顺利推进。 （二） 加强组织领导。 公司成立创建领导小组，明确职责分工；各基层单位 要 安排专人负责 创建 的组织与实施 ,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。 各战线、各单位要针对本战线、本单位工作实际，制定创建工作方案，并于 4 月 1 日前上报 综合办。 （三） 营造舆论氛围。 要 利用内部广播、闭路电视、办公网、宣传牌板等媒体，大力开展舆论造势。 各基层单位要大力宣传 ，布置到位 、组织到位 、落实到位。 综合办 将不定时对基层单位的创建活动进行抽查 ，并在政工例会上 通报。 （四） 加大硬件投入。 充分利用现有设施，因地制宜地积极开展创建活动； 根据创建需要， 投入 专项资金，增加必要的设备与设施 ，确保创建活动的顺利开展。 （五） 建立 奖惩 机制。 创建结束后，创建领导小组将对创建活动进行总结评比，对组 织好的部门和单位奖励 10003000 元，单位负责人各奖 500 元；对组织不力、 不能按时完成工作计划、 7 影响公司形象的单位负责人通报批评， 并 各罚款 500 元。 附 件 ： 音西煤矿 企业文化示范基地创建任务分解推进表 8 附件。