某地产开发有限公司xx年年终奖金分配方案

某地产开发有限公司xx年年终奖金分配方案内容摘要：

 中层管理人员 2030%  一线业务人员 3040% 如何按岗位职能与个人综合考核核定奖金额度 由部门主管领导确定奖金基数，按岗位职能不同核定基础奖金总额，再根据行政部门与本部门领导出具的年度考核评分系数，最终核定员工的年终奖总额。 岗位职能系数可参考如下：  管理岗位：奖金基数（ 1+20%）  技术岗位：奖金基数（ 1+20%）  辅助性岗位：奖金基数 1  兼职岗位：另加所兼任岗位的奖金基数 20%  年度考核因素可参考如下：  个人考勤  个人工作完成度  个人工作差错率  销售目标完成度（销售人员）  主管领导评分  23 位协同部门同事评分 建议以上因素各占 20 分 ，总分为 120 分，分值作为领取奖金额度的百分比乘以基础奖金，从而得出实际奖金的总额。 其他参考因素： 试用期 ： 如在试用期，只可领取 80%的年终奖。 工作年限： 不满一年按 年度工作 日 比例领取，满一年以上可全额领取。 重大违纪事件： 按公司规定取消年终奖励。 举例说明： 公司职员小黄，所属部门为营销部，职务为推广专员，营销部共有 11 人，分别为副总 1 名，经理 1 名，市场专员 1 名，推广专员1 名 ，客服 主管 1 名 、置业顾问 6 名。 2020 年完成公司任务目标 80%，假定公司确定年终总额为 36 万。 公司实发年终奖总额 =36 万 80%= 万元，包括：基础奖金 万元、部门奖金 元、董事会特别奖金 万元、优秀员工奖 万元、福利奖 万元 小黄所属营销部部门评级得 “ 良好 ” ，部门实分年终奖金为：基础奖金 万元 30%+部门奖金 10%= 万元。 副总与部门经理分去 60%，余下 40%奖金约 由 9 名业务人员平分。 如下： 姓名 奖金基数 技术岗位 管理岗位 工作评定 其他 实发奖金 （元） 小黄 2500 100 满 1年， 3000 推广专员 2500 90 满 1年， 2700 客服 主管 2500 110 满 1年， 3850 置业顾问 2500 0 90 满 1年 13500（ 6 名） 合计： 23050 元 另小黄获全勤奖 500 元及公司发放价值 300元年货与 200元购物卡，小黄总计得到年终奖励为 3000 元 +1000元 =4000元。 以上年终奖金未 发 放 的剩余 部份可做为员工 公共 基金，由行政部统一安排，可用于员工活动、培训等费用支出。 七、 年终奖金分配流程 财务部门出具年度财报，明晰公司年度赢利状况，以资行政部参考。 行政部门根据年度财报与各部门综合评定，出具年终奖金分配建议，以供董事会决策。 董事会审核年度财报与年终奖金分配建议，核定年终奖金的提取比例与分配原则。 行政部根据董事会决议及财务部核定的奖金总额制定年终奖金详细分配方案，并组织相关部门领导沟通及组织各部门主管经理制定本部门奖金分配计划 ，交由主管领 导审核后，递交给行政部门审验。 财务部根据董事会决策核算年终奖金总额 、 各部门分配金额及扣税标准，递交给行政部以做奖金分配的依据。 八、 年终奖金派发 后的跟踪事项 行政部 跟踪奖金发放进度，务必做到及时 、 准确的发放。 行政部 随时向员工解释本次奖金分配的方式与个税的扣除方式。 行政部及时跟踪奖金发放的后续工作 行政部 随机调查员工对本次奖金发放的满意度，收集员工所提出的意见与建议，以备日后改进工作。 北部湾商旅 有限公司 2020/1/14 亲爱的朋友，上文已完，为感谢你的阅读，特附加送另一篇《 村 级党建工作的调查报告 》范文，如果下文你不需要，可以下载后编辑删除，谢谢。 村级党建工作的调查报告 党的十七届三、四中全会指出： “ 加强和改进党的基层组织建设，使党的基层组织真正成 为贯彻 “三个代表 ”重要思想的组织者、推动者、实践者。 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。 根据基层党组织建设面临的新情况新问题，调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，扩大覆盖面，增强凝聚力，使基层党组织都紧密联系群众、充分发挥作用。 农村基层党组织建设要以创建 “五个好 ”村党组织、 “五个好 ”乡镇党委和农村基层组织建设先进乡活动为载体，建立干部经常受教育、农民长期得实惠的有效机制。 为了深刻领会这一基层党组织建设精神实质， xx 年 xx 月，我先后深入 xx 乡 xx村展开调研活动，在党建方面进行了一些有益的探索。 现将 有关调查情况予以综述。 一、主要做法 （一）完善了村级党组织设置。 按照有关文件规定，有党员 xx 余人以上的可以设立党的总支。 乡村 “一撤三并 ”之后，设立党总支的条件已基本成熟。 县 xx 乡 xx 村率先一步，在探索农村建设中，全乡 xx 个村除 xx 村、 xx 村、 xx 村、猛正村、 xx 村（因党员不足 xx 人）之外全部设立了党总支，以片区 划片联合建立了党支部，按照党员特点、主导产业和片区发展需要成立了党小组，在党小组内挂牌成立了党员中心户，作为党小组开展活动的阵地，建起了村级 “党总支 ——党支部一 —党小组 ——党员中心户 ”的功能型党组织设置模式。 在党小组的设置上，既充分体现了产业特点，又最大限度地考虑到党员发挥 “双带 ”作用的能力，实行支部范围内跨片区按不同功能确定主攻方向组建、命名党小组。 如成立片区活动监督党小组、政策宣传及纠纷调解党小组、甜椒丰产栽培党小组、魔芋防病丰产栽培党小组、市场营销党小组等。 在党组织人员。