长电科技(ic集成电路制造)5s全员普及教育材料ppt-现场管理(编辑修改稿)

长电科技(ic集成电路制造)5s全员普及教育材料ppt-现场管理(编辑修改稿)内容摘要：

I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 整理的推进重点 12 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 特别说明： 如果您的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致您的必需物品反而无处摆放； 您可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来必然造成不必要的浪费， 二来更形成了后果严重的恶性循环。 13 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 整顿的推进重点 14 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 15 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 推行的要领 要领之一：彻底地进行整理 要领之二：确定放置场所 要领之三 ：规定摆放方法 要领之四：进行标识 16 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 清扫的推进重点 17 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 特别说明： 如果您能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉 ， 做到始终保持整洁干净 ， 您就会引来许多赞许的眼光： “ 啊。 多干净的工作岗位。 ” 干净 、 整洁的工作环境让人感觉到多么的身心愉快。 灰尘的影响图 18 ● 人人参与 ， 责任到人 ● 与点检 、 保养工作充分结合 ● 调查污染源 ， 予以杜绝 ● 建立清扫基准 ， 作为规范 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 推行的要领 19 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 清洁的推进重点 20 江 苏 长 电 科 技 股 份 有 限 公 司 J c e t J I a n g s u c h a n g j I a n g e l e c t r o n I c s t e c h n o l o g y c o., l t d 特别说明 清洁，是一个企业的企业文化建设开始步入正轨的一个重要步骤。 要成为一个制度必须充分利用创意，改善和全面标准化，从而获 得坚持和制度化的条件，提高工作的效率。 推进要领 ● 落实前 3S的工作 ● 制订目视管理、颜色管理的基准 ● 制订稽核方法 ● 制订奖惩制度，加强执行 ● 维持 5S的意识 ● 高层主管经常带头巡查，带头重视。 21 江 苏。