药店门店各岗位绩效考核方案内容摘要：
少一种药品，扣 10元，药品名称由个人随机抽取，大堂经理负责主持； 顾客问货接待违规处罚 :面对顾客问货时，在没有咨询带班组长的情况下，直接说没有的，自 2020 年 6 月 15 日起，按照每人次 50 元处罚。 ******大药房 带班组长考核方案 员工薪资 =基本工资 +绩效奖励 2基本工资 =岗位工资 +全勤奖 +工龄工资 +政策执行奖励 岗位工资由店经理制定； 全勤奖为 50 元； 工龄工资发放标准为每年 30 元； 政策执行奖励为每月 300 元，根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核，扣钱标准由上级确定，店经理负责考核。 3 绩效奖励 = A类大件商品销售提成 +B类大件商品销售提成 +会员发展奖励 +销售额增长奖励 +员工辅导奖励 员工处罚连带处罚； A 类大件商品销售提成 =A 类大件商品个人销售额 8%； B 类大件商品销售提成 =B 类大件商品个人销售额 5%； 会员发展奖励：在完成每月 30 名会员指标的情况下，会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚，如缺少一项，则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算，在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数，按照每人 2元的标准奖励； 销售额增长奖励：班组销售额月度环比增长比例超过 30%的，按照与 2020年 3月份班组销售额相比增长部分的 %发放；环比增长 20%以上的，按照增长部分的 %发放； 员工辅导奖励：按照班组人均绩效工资进行发放，发放的前提是人均绩效工资超过 300 元，且个。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。