it规划-it项目的质量控制(编辑修改稿)内容摘要：
管理的需求，而用户的需求往往并不是很明确的，或不是直接的。 这就需要项目建设者（开发者）要用科学的方法，如需求分析、用户反馈、概要设计、用户反馈、详细设计等，不断地去挖掘用户的需求，最终满足用户需求。 4. 范围的游动性。 由于需求的模糊性，造成了项目范围具有一定的伸缩性。 有些建设内容在建设合同中难以明确界定。 这给工程的合同管理带来很大难度。 5. 更新的高速性。 由于 IT技术发展极快， IT项目的寿命也较短。 所以，工程设计一定要具有前瞻性，无论硬件系统还是软件系统都应留有升级换代的余地，使项目可以不断升级。 20xx1117 中咨信息化工程监理部 张溪 第 6 页 / IT项目的生命周期 一般项目的生命周期 不同之处 : 决策与实施的界限不清 , 而一般的工程项目 ,则有明确的决策。阅读剩余 0%
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