部门奖金构成表（以一家制造类企业举例说明）（中层经理关键业绩指标设计）内容摘要：
部门奖金构成表（以一家制造类企业举例说明）（中层经理关键业绩指标设计） 部门奖金构成表（以一家制造类企业举例说明）部门 生产比重 销售比重安全生产部 70% 30%技术质量部 80% 20%设备能源部 90% 10%动力分厂 95% 5%研究所 90% 10%财务部 80% 20%发展策划部 85% 15%人力资源部 85% 15%人力资源部（学校） 95% 5%供应部 85% 15%总经理办 90% 10%党群工作部 95% 5%武保部 90% 10%监查审计部 95% 5%工会 95% 5%注：本表中数字仅供参考，应根据具体情况调整。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。