某咨询变革管理培训教程(编辑修改稿)内容摘要：
主动 变革的稳定点 对行动无能为力 否认 愤怒 讨价还价 接受 检验 抑郁 情绪反应 情绪反应 1，变革失败的主要原因有 计划太大，资源被分散，未抓准核心 变革目的过泛，不清晰； 没有专门的组织和相应规划； 变革班子与经营班子不相关，要为正常经营让路 旧模式，旧利益团体的影响； 变革方式太迅猛，不能适应节奏； 变革会有一度混乱期，企业无法适应或容忍。阅读剩余 0%
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