斜沟煤矿18201工作面巷道开凿工程施工组织设计

斜沟煤矿18201工作面巷道开凿工程施工组织设计内容摘要：

人员入内损坏成品和半成品，盗窃施工资料。 (4)设立施工牌、安全操作牌、防火需知牌、进洞警进牌、危险地带警告牌等标牌。 (5)树立良好的职业道德，保质保量完成任务，让业主放心。 (6)尊重当地风俗，加强搞好地方关系，取得地方政府和当地群众对该项工程实施的支持。 与当地政府、治安部门联合搞好综 合治理工作，维护施工点的治安管理。 六、工作面工程质量标准 (一 )工程质量标准 锚杆安装：锚杆安装必须达到锚杆支护分项工程质量检验评定优良标准，即： (1)杆体及配件、药卷的材质、品种等符合设计要求； (2)注锚杆时，树脂药卷必须充分搅拌，达到规定时间。 20 (3)安装时托板紧贴顶板，抗拔力不小于 8T，扭矩不小于 100N*M； (4)间、排距允许偏差177。 100mm，孔深允许偏差 +50mm，锚杆外露不少于 2个纹，不大于 50mm。 (5)角度允许偏差177。 50。 巷道掘进：巷道掘进必须达到巷道煤岩掘进分项工程质量 检验评定优良标准，即： (1)宽度：中线至任一帮距离允许偏差 0— +150mm； (2)高度：无腰线测全高允许偏差 0— +200mm； (3)坡度：巷道无腰线 沿顶板 掘进。 (4)巷道掘进时必须保证顶底板平整，严禁出现台阶：煤壁要保持平直，不得留有伞檐，不得出现超欠挖现象。 (二 )质量保证措施 锚杆支护： ①支护材料使用一定要合格： ②以激光中心线定眼位，保证锚杆成排成行： ③每班检查验收，不符合规程规定支护坚决杜绝； ④凡不符合规程规定支护，除翻工外，另加罚相当分数。 巷道掘进： ①以激光控制中线。 由于 巷道起伏、煤尘大等影响，要及其延线； ②每班检查验收，坚决杜绝不符合规程规定成形； ③对司机严格实行奖惩制度，确保工程质量； ④成立质量管理领导小组，严把质量关。 七、“一通三防”有关标准 21 严格执行《晋兴公司一通三防管理细则》中的有关规定。 健立健全“一通三防”管理责任制，并落实到位。 及时贯彻通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火措施计划。 各工种要有岗位责任制和技术操作规程，并严格执行。 必须执行风电闭锁制度。 设专人管理局扇。 兼职瓦检员要定期进行培训，每次培训都要进行考核并做到 持证上岗。 每班至少两次对工作面进行检查，并填写牌板及瓦检原始记录。 瓦检仪要有保管、维修、保养制度，并定期进行校验维修。 坚持使用好综掘机的内外喷雾，保持机组内外喷雾装置及喷嘴齐全，外喷雾水压力不小于 ，内喷雾水压力不小于 3Mpa。 工作面巷道、设备、电缆上的煤尘要由专人负责及时清扫；每周不少于两次。 1所有工作面作业人员都必须佩戴防尘口罩。 1入井人员严禁携带烟草、明火。 1电器设备必须完好，杜绝失爆，机械设备运行过程中，严禁产生摩擦火花。 工作面因特殊情况放炮时，必须严 格按《安全规程》执行，并经矿总工批准后方可进行。 1特殊情况下，工作面采用电气焊作业时，必须严格履行审批程序，并按照“三大规程”作业。 八、生产系统文明卫生标准。 做到科学合理符合客观条件，内容齐全、图文清晰，审批贯彻手续齐全完备。 22 ，保证进风为新鲜风流。 ，风筒吊挂整齐，逢环必挂，不漏风，迎头风筒不落地，风筒口距工作面迎头距离符合作业规程规定。 ，无淤泥、无积水、无浮矸、巷道两侧底角清理，不得有煤根。 ，做到整齐有序。 “三图一表”即施工断面图，炮眼布置图，避灾路线图及爆破说明表。 ，达到完好，设备保护齐全有效，电器设备消灭失爆，各种线吊挂整齐、合理、符合规程规定。 ，并使用临时支护，严禁空顶作业。 第 六 章 质量、安全与工期保证措施 一、质量保证体系 质量检查详见质量检查组织机构框图；（表 6） 工程质量自检控制框图；（表 7） 二、质量保证的具体措施 领导班子：项目负责人是搞好工 程质量的关键。 本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事矿井建设的主要领导任项目经理、项目总工程师。 组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子，以确保工程的领导力。 机械设备：调集精良、配套齐全的机构设备投入施工。 狠抓人员素质的培训：根据工程施工中常见通病及难题开展攻关，拟定对策，督促实施。 加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解，熟悉合同文件、设计图纸，理解其精神实质，目标明确。 严格执行图纸会审制度和技术交底制度。 23 中标后，编制详细的实施性施工组织设计，针对本工程的重点和难点工程 ，编制单项施工组织设计。 在编制时，认真征求监理单位及建设方的意见，使其具有较好的可靠性、合理性，意见统一，协调配合，共同搞好工程质量。 实行工序控制 做到以预防为主，严格过程控制，设立工序质量控制要点和预防措施，重点抓好自检和监理抽检制，加强自检力度，确保工序质量，以工序质量优良确保整体工程优良。 按计划施工 编制好施工进度计划。 根据工程不同特点，合理安排施工。 严把测量和试验关 配备精良测量设备，选派经验丰富的测量人员，严格执行“复核制”，确保测量无误，数据准确。 实行质量检查制 项目部每 15 天进行一次质量大检查。 项目经理负责组织，参加人员有项目经理、总工程师、生产负责人、质量负责人、监理工程师及建设方代表。 并及时编写质量简报，加强各单位信息沟通，加强互相学习与交流。 严格检验程序，制定隐蔽工程、模板、混凝土等的质量检验程序图。 制定创优质工程规划，建立创优管理体系 成立各级质量 QC 小组，形成自上而下的创优网络，明确 QC 小组的任务，制定切实可行的创办优办法及措施。 负责施工全过程的创优工作，依靠科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工技术水平，攻克施工中各项技术难关，从而提 高和保证工程质量。 24 1经常征求建设、设计、监理三方对质量工作的意见，改进质量工作。 加强内部质量检查力度，现场设安全质量室，对施工质量进行双线控制，全面掌握和控制施工全过程中的各个环节，对施工过程中的关键工序实行跟班监督，预防可能出现的质量问题。 1加强检测工作，严格按照有关《规范》、《规程》的技术标准做好主要材料 (水泥、钢材、砂、石 )及辅助材料的检测试验工作，加强对中间产品 (半成品 )的质量监督与控制，对进场的砂、石等当地材料，在采购前和使用过程中，进行严格的检测试验，杜绝不合格的材料进入施工现场和用 于工程中。 1严格按照建设方的各项管理规定，及时解决创优过程中的各种问题，配合设计单位搞好优化设计，接受现场监理的指导，严格履行工程创优职责，对创优过程中发现的问题及时整改。 1建立岗位责任制，严格执行质量奖惩制度，将工程质量的好坏与职工的效益挂钩，奖罚分明，以调动全体员工狠抓质量的积极性。 1加强质量意识，树立“质量第一，用户第一”的思想。 利用各种渠道，宣传、教育全体职工，按设计图纸、施工组织要求的标准施工，形成人人自觉执行施工规范的气氛，严格要求，达到全优标准。 1按照项目法规实施管理， 用系统工程理论进行质量控制，按照GB/T1900ISO9000 质量体系进行工序质量控制，实行工程施工全过程动态管理。 建立健全各项质量保证体系，加强检测手段，质量保证体系分为两层，建设单位派出的包括监理和我们施工企业内部工程质量检查，一道工序检查合格后才能进入下一道工序施工，确保每道工序操作质量符合设计和规范要求。 25 1应用先进的施工工艺和设备。 各工序作业采用先进的设备和施工工艺，开挖放样采用精密的测量仪器定点位，应用先面爆破技术减少超、欠挖。 1竣工后，我单位密切保持与矿方的联系，跟踪工程质量，出现 质量事故及时安排队伍翻修。 三、施工技术与保证措施 为保证掘进质量，选用公司优秀的掘进机司机。 便于掌握巷道坡度及方向，安装 2台激光指向仪，分别指向中腰线。 严格执行质量奖罚制度，质量奖罚与班组工资挂钩。 每班设一名质量检查员，进行现场质量检查，要求质检员跟班作业。 随时检查中线，腰线，巷道掘进严格按设计中、腰线施工，对不合格的项目要返工处理，决不允许将不合格品转入下一道工序。 锚杆安装要严格按规范要求施工，使锚杆成行成列，间排距控制在规定的允许偏差范围之内。 综掘遇到坚硬岩石段，可以 使用煤电转或风钻打眼放松动炮。 质量 执行 标准： （ 1） 《煤炭井巷工程质量检验评定标准》（ MT500994）。 （ 2）《矿山井巷工程施工及验收规范》（ GBJ21390） （ 3）《煤矿井巷工程质量验收规范》（ GB502132020） （ 4）西山煤电（集团）有限责任公司《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》 （ 5） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB502042020） （ 6）《混凝土强度检验评定标准》（ GBJ10787） 26 （ 7）《煤炭工业建设工程质量技术资料管理规定》 （ 8）《煤炭 工业煤矿井巷工程、建筑安装工程质量保证资料评比办法》 （ 9）《煤矿安全规程》 《作业规程》 （ 10） 《煤矿测量规程》 （ 11）《煤矿安装工程质量检验评定标准》（ MT501095） （ 12）《工程测量规范》（ GBJ500262020） 四、组织管理措施 ○1 按照工程项目管理法组织施工，对本项目工程实行内部承包，包工期、包质量、包成本的项目负责制，将各项任务指标分解，层层落实到班组及个人。 ○2 优化管理机构和劳动组织合理定编定员，公司分管经理现场蹲点作业 为总指挥、掘进队管理人员设置 8名，其中项目经理 1名，副经理 3名，技术员 1名，质检安检员共 3名，安全质量检查由项目部跟班安质员承担。 ○3 严格掘进队各班组计件核算，在班组内开展劳动竞赛，各项任务实行定量、定时、定人，工资核算实行三步单价核算。 ○4 建立健全各项规章制度，每项工作都有序可循，必要时制定特殊赶工期措施，超常组织、经常不定期组织集体大会战，促进关键性、阶段性工期。 五、工期保证措施 ○1 施工前做好员工的教育培训，做好 特殊工种的专项培训，制定周密的人员、物资材料设备使用计划，不得因材料短缺而延误工期。 ○2 进入施工现场后要现场勘探，熟悉井上下环境及矿井各大系统，选 27 择合理的作业地点、合理采取多头多点平行交叉作业，利用先进的科学技术手段，特定合理施工工艺，提高小班单进进尺，提高劳动效率，促进工程进度，提高工程质量，确保施工安全。 ○3 成立生产服务组，专门服务于工作面供电、通风、排水、清淤泥、修理，给掘进工程创造条件，提高正规循环率，加快施工进度。 ○4 制定专门的进度、质量、安全奖罚制度，奖罚严明。 ○5 严密施工组织，科学合理安排施工，各工序实行网络化管理、落实施工计划，按进度情况及时调整进度计划。 ○6 重视工程质量，不得轻质量、重进度，要做到“两量”共抓共管，严格自检制度，做到分项工程验收一次通过，提高有效进度，争取一次达标，减少返工次数。 ○7 选用先进设备，提高工效，另外加强设备管理与维护提高设备使用效率，避免因设备故障而影响进度。 ○8 影响整体工程进度的重点工程部位重点抓，特别是开口岩巷段施工。 六、安全保证体系及主要安全措施 （一）、安全保证体系（附表 8） 安全工作是矿山建设工作的重中之重，它与工程质量紧密联系，相辅相成。 要始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“三不生产”的原则。 要教育全体职工牢固树立安全质量意识。 建立以企业法人代表总负责的安全生产保证体系。 坚持现场安全质量检查制度，现场安全质量评估制度。 形成专业管理与群防群治相结合的全方位、多层次的安全保证体系。 （二）、安全管理措施 28 建立健全安全生产责任制 ，明确各级领导、职能部门和个人对安全工作应负的责任，分工明确，责任到人。 积极开展现场安全教育 (1)所有进场人员必须进行安全培训教育。 (2)对重要工种、特殊工种必须进行新技术操作和新岗位安全培训教育。 经考试合格发给《特殊工种安全合格证书》后，方准参与作业，且必须持证上岗。 (3)坚持每周不少于两次的安全学习及安全活动。 认真编制切合实际的顶板管理、放炮管理、机电运输管理、通风瓦斯管理、防水。