职务(财务部门负责人工作制度).内容摘要:
职务(财务部门负责人工作制度). 责全厂资金调配、成本核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。 经纪律以及财务会计制度,加强财务管理,遵守国家政策、法令。 保证国家、工厂利益不受侵犯。 贷计划和成本计划,并加强管理,促进各项经济指标实现。 确保按期组织税利上缴,完成上级下达的各项任务。 产、成品资金定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导车间经济核算工作,促进工厂经济效益逐年提高。 督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。 做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。 集整理价格资料,负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格,并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。 件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 监督经济合同的执行,确保工厂利益不受损害。 责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。职务(财务部门负责人工作制度).
相关推荐
一、施工工艺流程 二、路基施工工艺要求 一)挖方路基施工方法 N N 拟定施工方案 报工程师审批 压实度要求的填碾试验 各种试验数据测定及汇总 报工程师审批 报工程师审批 路基填筑至设计标高 自检各类数据及尺寸、横坡 报工程师审批 下一工序 该段路基填筑完毕 施工测量放样 分层填筑、碾压 备料 自卸车分运 报工程师审批 填筑材料试验 N 整修或碾压 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业
中国最大管理资源中心 第 14 页 共 33 页 场、国际品牌双语幼儿园等) 建设设计: 通过 报纸、 电视 、网络等综合 传媒建立良好的品牌信誉, 整合无锡各大媒体资源作 开发商老总专访,内容涉及其公司业绩、资质及企业精神等,达到广泛的认知 度。 二、活动策略研究 2代言人策略 (前期落实人选,与楼盘同步推出,进行造势宣传) 为提升楼盘的知名度,凝聚大众的认知度,建议采用楼盘代言人的推 广方式
行批准 √ 内部 技术研究所设计一室、设计二室;制造一厂、制造二厂 学习新产品调试维修或学习产品基础知识(新员工) √ 内部 销售公司 (陆用产品) 与业务经理联系工程调试、维修 事宜 √ 外部 客 户 提供售后服务 √ 经常:每日每周;一般:每月;偶尔:每年; 任职资格 教育 学历 二级 专业 计算机、电子技术或机电一体化等相关专业 知识与专业能力(公司知识及专业知识) 公司知识 战略知识
职员退职金给付规则(勤务管理-职员退休管理) 职员退职金给付规则第一条 总则本公司职员退职时,依照其服务年资、劳绩等有关因素的本规则的规定,给付退职金。 第二条 适用范围 本规则适用于一般职员,但订有一年以内期间的雇用合同者除外。 第三条 退职金的基准月额退职金以退职员最后 6 个月的薪津,包括底薪及职务津贴总额除以该期间的总日数,再乘以 30 为一个基数。 第四条
中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 营销思路: 根据 07 年络绎不绝的产品推出和开盘事件,可按照开盘前、开盘期间、持续热销这三大阶段进行公关行销的活动宣传。 同时配合工程进度,借用实景推广宣传,全方位演绎项目各大卖点,借景观等强力支撑与提升项目价值。 对于样板示范区单位开放事件,需要配合进行报纸广告及网络软文的宣传以渲染效应。 总之,与销售充分配合,为实现产品溢价作充分铺垫
为这个大厦提供必要的办公、商务服务的机构设施,包括一些快递公司餐厅,健身康乐设施、会议室、商务中心、小型超市等等,同时在楼内配套有一些开发商没有注意到的,例如通风口、照明系统、消防系统、楼的中央空调系统、垃圾间、茶水间等。 D、注重细节、用心服务 大楼内部公共区的照明 、室内温度、客货电梯数量是否配备合理,以及通讯和电力设施是不是能够满足要求等细节往往被忽视,结果由于设备维修或保养影响到正常办公