附件5：劳务工管理制度内容摘要：
劳务工 进行试用期考核，人 事行政 部 及用工部门 向劳务公司提供参考意见 ； 劳务工入职当天， 需 接受人事行政部 入职培训， 包括但不限于 厂级安全培训 、公司规章制度培训 ， 并 由劳务公司组织培训考试。 6. 建议劳务公司对 劳务工 进行 分级、升级机制 管理 劳务工的分级制： A． 普通劳务工：刚入职的劳务工 B． 高级劳务工：由普通劳务工升级 C． 特殊工种劳务工： 焊工、电工 、叉车工 等技术岗位 的劳务工 劳务工的升级机制： 劳务工由普通劳务工 升级 为高级劳务工 建议劳务公司对 现有劳务工中个别工作表现出色、工作岗位重要、服务年限较长的劳务工提升为高级劳务工，给予高于普通劳务工的 薪资 待遇。 建议劳务公司按如下 流程 操作 ： A．劳务工申请：工作认真踏实，能熟练掌握岗位技能， 连续在 用 工 部门工作满 6个月以上的劳务工，均有资格 向劳务公司 提出申请从普通劳务工升级为高级劳务工； 对表现特别优秀 的 劳务工，可不受此时间限制。 B． 劳务公司组织 选拔与审核： 劳务公司通过 知识考核、技能评估 、民主评议 等方法，择优确定升级候选人 部门经理、主任、领班和所在班组成员对候。阅读剩余 0%
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