集团采购管理制度

集团采购管理制度内容摘要：

脑设备、设施及耗材（不含纸张）。 网络产品采购具体操作方法： （ 1）、由采购管理部通过招标或议标确定供应商，并签定合同。 产品价格目录发送网络部一份。 （ 2）、各部门填写《请购单》（一式三份，本部门一份，网络部一份，财务部一份）到网络部 —— 网络部审批（不同意退回） —— 财务部确认 —— 网络部通知供应商送货 —— 网络部验收 —— 网络部组织报销（当月） （ 3）、请购单必须保存完好，采购管理部不定期抽检，对价格、质量、数量进行监督管理。 对于 发现的问题，按第十五条罚则处理。 第十五条罚则 （一）采购价格明显高于市场平均价格，给公司带来经济损失的， 8 根据 抽查结果确定第一、第二责任人的相关责任。 高于市场差价部分按六 \四比例由第一和第二责任人承担。 第二次出现差价，除补齐外，要按差价总额的 10%、 5%进行罚款。 无特殊理由一季度出现三次 ，给予辞退或其他纪律处分。 因工作失职或失误等非主观原因而导致差价 金额超过 10000 元以上的，应予以调离岗位。 对在采购过程中有赚取回扣的行为，一经查实，采购人员除返还回扣外，应予以除名， 情节严重者，移送司法机关处理。 （二）所采购商品在质量、性能、规格等方面不符合使用部门的《请购单》要求，采购人员应做退货处理。 如不能退货，由此造成的损失由采购人员承担。 （三）重复采购或恶意采购行为所支出的费用视同企业财产的损失，按《人力资源管理制度》和《财务管理制度》的相关规定，对请购部门第一责任人及领导进行相应的处罚。 （四）因使用部门的原因，导致采购的物资不使用， 给公司造成较大的经济损失， 按照《人力资源管理制度》及《固定资产管理制度》对部门负责人及直接责任人员进行处罚。 9 本制度从二零零五年一月十日起试行。 下面是三个励志小故事， 不需要的朋友可以下载后编辑删除 !!!谢谢。 你可以哭泣，但不要忘了奔跑 10 2020 年，我背着大包小包踏上了去往北京的火车，开启了北漂生涯。 彼时，天气阴沉，不知何时会掉下雨滴，就像我未知的前方一样，让人担忧。 去北京的决定是突然而果决的，我在宿舍纠结了一天，然后在太阳逃离窗口的时候打电话告诉父母，我要到首都闯一闯。 消息发出去之后，并没有预料之中的强烈反对，父亲只给我回了一个字：好。 就这样看似毫无忧虑的我，欣喜地踏上了北上的路。 有些事情只有真正迈出第一步的时候，才会迎来恐惧。 当我踏 上北上的列车时，才惊觉对于北京，除了天安门、央视大楼这些着名建筑，我知之甚少。 俗话说无知者无畏，可于我而言，这句话并不适用，因为在坐上火车那一刻，我就开始对未来胆战心惊，毫无底气。 火车开动之后，我的心情变得更加复杂而紧张，甚至一度心生退意。 人类果然是一个无解的方程式，看似无畏的勇气背后不知藏下了多少怯懦和犹豫。 旁座的姐姐见我一人，开始和我有一搭没一搭地聊起了天。 几分钟后，我们竟如同许久未见的好友一般，开始聊起了各自的生活。 我说出了自己的恐惧与未见，期冀从她那里得到些许安慰和鼓励。 出乎意料地 ，她并没有说一些 心灵鸡汤 般的哲理语句，反而给我讲了一个 故事 ，一个让我在很长一段 时间 都印象深刻，每次想起便会荷尔蒙再度升高的故事，一个她自己的故事。 那是一段并不愉快的经历，整段经历是蜿蜒前行的。 高考 中，她因为做错了三道大题，成为家里的罪人。 朋友极尽嘲笑，亲戚们也开始暴露自己毒舌的属性，父母当时并没有过多指责，因为他们正在跟自己的兄弟姐妹们为了祖母的遗产争得死去活来。 那被人类歌颂的血缘、亲情，在所有的利益面前瞬间分崩离析。 那时的她，像极了一个被遗弃的孩子。 或是为 了远离当时一片狼藉的场面，家境拮据的她，怀着可能被众叛亲离的勇气，报考了一个三本院校。 当她怀揣着自己暑假赚的 6000 块钱踏进学校的时候，她以为一切喧闹终将与自己隔绝。 但是事实上，天真的想法只维系了几天，便不攻自破。 专业老师并不看好这个寡言少语的孩子，因为在她看来，法律专业除了要掌握专业知识之外，利索的嘴皮子也是一名律师出人头地不可缺少的法宝，而这个孩子，显然并没有这方面的天赋。