直机关事务管理局预算管理制度内容摘要：
理责任，保证年度预算完成。 财务部门要将内部预算批复至具体的指标名称和具体内容，并严格按照预算批复用途，在允许开支范围内明确具体经济科目。 单位预算内部批复时，财务部门按收支管理办法明确各事项的预算执行方式和支出类型。 三、预算批复的程序： 单位收到财政部门下达的年度预算后，由财务部门根据单位内部管理需要进行内部预算分解，并提交单位预算决策机构审定。 财务部门根据单位预算决策机构审定的内部预算分解方案，将预算批复至各业务部门，同时明确内部预算的收入指标任务、支出指标的开支范围和执行方式。 第三章预算执行 预算执行是将预算批复环节中设置的执行规则和程序在实际支出过程中具体落实和应用。 预算执行规则是预算批复与预算执行的连接点，既作为预算批复的环节的批复结果，也作为预算执行环节的执行规则。 一、预算执行要求： 业务部门按月向财务部门报送收入情况表，财务部门按照业务部门提供的基础数据编制完整的收入计划，按照要求进行收入的登记和确认。 财务部门应按照年度收入计划和进度，根据业务进展情况编制资金使用计划，按规定的程序向财政部门申请拨付资金，做到以收定支，确保资金收支平衡。 单位要严格在批复的预算额度和范围内开支。 所有开支必须明确所属预算指标，并提供真实、合法、有效的票据，按采购、收支、资产、项目等管理规定履行先关审核、审批程序。 二、预算执行相关部门职责： 业务部门。 业务部门应按照本单位内部分解批复的收支计划严格执行，按单位内规定履行相关支出审批手续。 财务部门。 财务部门应按照财政管理规定程序申请资金，确保资金及时到账和及时拨付，并对本单位预算执行进度和计划完成情况进行汇总分析，定期向领导班子汇报本单位预算执行情况。 单位领导 班子。 单位领导班子应遵循开源节流的预算执行理念，定期召开本。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。