1安全生产管理

1安全生产管理内容摘要：

时改进技术上存在的问题； 7)组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。 1． 5． 3． 11 生产调度部门的安全生产职责 1)及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持安全与生产的“五同时”； 2)在保障安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为，应及时制止，严禁违章指挥； 3)在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事故扩大。 并通知有关部门共同处理，认真做好记录； 4)参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态； 1． 5． 3． 12人事劳资部门的安全生产职责 1)对新入厂人员 (包括实习、代培人员 )及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。 会同安全部门对职工的安全教育及特种作业人员进行培训、考核工作； 2)把安全工 作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励的考核内容； 3)按照规定，从质量和数量上保护安全生产人员的配备； 4)临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。 1． 5． 3． 13 保卫部门的安全生产职责 1)健全安全保护制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作； 2)负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批； 3)掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火灾隐患的整改，确保消防设施完备和消防通道通畅； 1． 5． 3． 14 计划财务部门的安全生产职责 1)在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作； 2)在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划。 认真贯彻国务院关于企业安全措施经费从更新改造资金中提取 lob％一 15％的规定，专款专用，定期核算； 3)保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费； 1． 5． 3． 15 供应储运销售部门的安全生产职责 1)对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安 全规章制度和安全操作规程； 2)管理好易燃易爆、剧毒化学危险品，严格发放制度； 3)按计划及时供应安全技术措施所需要的设备、材料； 4)负责各类劳动保护用品的采购、保管，并按标准发放； 5)加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合企业要求； 6)认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的检验和驾驶员的审核、安全教育和考核工作； 7)认真做好车辆的维护保养工作，确保安全行驶。 1． 5． 3． 16 设计部门的安全职责 1)在新、改、扩建和技术改造项目设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范； 2)负责安全技术措施项目的设计工作； 3)组织设计审查时，应有安全技术、消防、工业卫生等部门参加； 4)在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。 1． 5． 3． 17 工程建设管理部门的安全生产职责 1)参加设计项目的审查，保证落实“三同时”； 2)严格贯彻执行国家颁发的“建筑安装安全技术规程”及其它有关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并监督检查执行情况； 3)做好基违与生产的联系、配合、交接工作，防止事故发生； 4)负责组织对外包工及外来基建队伍的安全教育，发生事故后按规定进行处理； 5)保证工程项目的施工质量，使新建项目不留隐患； 6)规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计上报。 1． 5． 3． 18 工会的安全生产职责 1)贯彻国家总工会有关安全卫生方针、政策，并监督认真执行。 对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进； 2)监督安全生产费用的使用情况，对有碍安全生产、 危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告； 3)做好安全生产的宣传教育工作，教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持厂长对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚； 4)参加企业有关安全生产规章制度的制订； 5)协助行政搞好班组安全建设； 6)会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动； 7)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。 组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康 检查和疗养； 8)发动和依靠广大职工群众，有效的搞好安全生产； 9)参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督，参加事故的调查处理； 10)工会是企业安全生产委员会的成员，工会也要把安全生产列入职工代表大会的议题。 1． 6 企业安全管理的内容 安全管理是指以国家的法律、规范、条例和安全标准为依据，采取各种手段，对企业的安全状况实施有效制约的一种活动。 企业安全管理包括以下一些基本内容： 规划 —— 安全措施计划 组织 —— 安全活动组织 检查 —— 现场和作业过程的安全检查 评审 —— 安全方案及效果的审核 企业的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；经济的手段；文化的手段；科学的手段等。 安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要，是企业管理的重要组成部分。 目的是通过合理组织生产，使企业在生产过程中减少事故，使企业生产的产品在未来投入使用时无事故隐患，这是调整经营者和劳动者关系的重要内容，是生产经营的保证，是企业获取经济效益的必要条件。 安全管理工作贯穿于企业业务的全过程，融入在企业的各项工作中，涉及到企业的方方面面。 因此，安全生产是企业 全员、全面的管理过程，是一个系统工程。 安全生产管理组织体系，可以归纳为： 决策层：它包括企业法定代表及领导班子成员。 他们主要起决策、指挥作用。 贯彻落实国家有关安全生产法律、法规，根据法律、法规制定本企业的安全规章制度，落实安全规划、健全安全机构、配备人员，保证安全资金的投入。 管理层：包括企业的车间和职能部门。 他们主要对安全生产进行日常管理，落实企业安全生产规章制度，并负责检查落实。 操作层：包括企业一线的操作人员。 他们必须严格执行企业安全生产规章制度，遵守操作规程，杜绝违 章，防止事故发生。 操作层是安全生产的基础环节。 配备安全专业人员，是当今搞好企业安全生产管理的重要条件，因为： 1)安全生产是人命关天的大事，不仅关系到企业的生存和发展关系到职工的生命安全和健康，直接影响着社会稳定和市场经济的发展，只有具备安全生产执业资格的人，才能从事安全生产工作。 2)宪法、劳动法及有关法规、条例都对安全生产方针、政策、技术规定和标准有明文规定和要求，必须配备合格的安全生产技术及管理人员。 3)安全生产是一门综合性科学，是门系统性很强的交叉学科，安全科学技 术的系统知识只有高素质的专业人材才能掌握。 4)安全生产是保护职工的安全与健康，创造良好的作业环境，以人为本、尊重人权的重要体现，是创造经济效益和社会效益的重要保障。 是门政治性、公益性、社会性很强的学科，需要懂安全工程、卫生工程，又懂安全管理工程的专业人员才宜担此重担。 5)安全生产的监督管理必须由懂法律、法规、技术、标准、管理的专业人员负责。 6)国家对安全生产执业人员实行准入制度，只有经考试合格获得“注册安全师资格证书”才能担任。 安全费用是安全技术措施得以正常开展的实施 的前提保证。 安全经费应是单列专用款项，企业在编制生产任务计划时，应将安全技术措施计划列入财务计划之内，同时进行编制。 安全措施资金专款专用，受到经济法规和有关安全法规的保护，任何组织和个人不得挪作他用。 安全生产经费可分为以下几方面： 1)硬技术方面： (1)安全技术的各类设备的防护装置，安全防护设施的更新改造费用； (2)工业卫生费用，即工业卫生措施 (防尘、防毒、辐射防护、噪声控制等 )所采取的一切措施费用； (3)辅助房屋及设施费用，如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。 2)软技术方面： (1)日常安全管理方面，如为防止人为失误，提高操作者在操作上的准确度，在行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全基础管理等措施的花费； (2)安全奖励资金； (3)安全活动费用，如安全宣传、安全教育培训等。 3)个人防护用品方面，如员工劳动保护用品、保健费用、健康监护费用，甚至职业病的诊治费用等。 4)《安全生产法》要求生产经营单位的安全投入包括如下方面： (1)安全生产条件所必需的资金投入； (2)用于配备劳动保护用品的 资金投入； (3)进行安全培训的经费； (4)工伤保险费用。 1． 6． 1 生产性工程建设项目的“三同时 管理； 企业新、改、扩建基本建设项目 (工程 )、技术改造项目 (工程 )和引进技术改造项目 (工程 )时，项目中的安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 搞好“三同时 是从根本上采取防范措施，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路。 为此，设计部门、施工单位、工程建设管理部门、工会和政府监管部门应各尽其职； 设计部门的安全生产 职责是：在新、改、扩建和技术改造项目设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范；负责安全技术措施项目的设计工作。 建设单位对建设项目实施安全卫生“三同时”负全面责任。 施工单位应严格按照设计施工计划，保证劳动安全卫生设施与主体工程同时动工。 在编制建设项目投资计划时，应将安全卫生设施所需投资一并纳入计划内，同时编报。 工程建设管理部门的安全生产职责是：参加建设项目的设计审查，保证落实“三同时”：严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并 检查监督执行情况；做好基建与生产的联系、配合、交接工作，防止事故发生；保证工程项目的施工质量，保证工程项目．中劳动安全卫生设施的施工质量，使新建项目不留隐患。 政府监管部门对建设项目 (工程 )实行安全卫生“三同时 审查与验收。 1． 6． 2安全检查制度 企业安全检查是消除不安全、不卫生隐患，防止事故发生、改善劳动条件的重要手段，是企业安全管理工作的一项重要内容。 安全检查应实行安全检查表制度，企业根据有关规定及事故教训，针对具体情况，将可能存在的问题一一列出，制成表格，这就是安全检 查表。 它实际上就是可能出现的隐患清单，有时是检查企业的备忘录。 制定安全检查表有利于避免安全检查流于形式。 如果配上隐患追踪卡一类的附件，有填写、处理、报修、备案、反馈、销卡等环节就形成了安全检查表制度。 企业安全生产检查的内容主要包括：查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等方面。 安全检查活动包括： 1)人因安全性检查 由企业安全专业部门、教育、人事组织部门组织，通过填表、抽查、分析评价方式，对各级领导、员工进行责任制、安全培训、技能等方面的考评，使企业各级领导和员工的安全意识、安 全知识技能达标。 2)物态安全性检查 由技术、设备、安全专业部门组织，通过使用安全检查表，对各种生产设备、装置、工具、材料等生产物质进行全面的安全可靠性检查评价，全面检查评价发现隐患并处理，使生产物资得到有效整改。 3)四查工程 由班组长、车间主任、安全专业部门组织，对企业全员实行查思想、查制度、查设施、查教育、查防护品、查隐患、查三违的活动。 做到岗位一天一查，班组车间一周一查，厂级一月一查，公司一季一查的四查工程。 以求达到岗位设施安全运行，工人安全操作；班组安全作业，安全生产；车间 环境安全，规范文明生产；企业安全责任落实到位，安全管理规范化。 4)八查八提高活动 一查领导思想，提高企业领导的安全意识。 二查规章，提高员工遵章守纪，克服“三违”的自觉性。 三查现场隐患，提高设备设施的本质安全程度。 四查易燃易爆危险点，提高危险作业的安全保障水平。 五查危险品保管，提高防盗防爆保障措施。 六查防火管理，提高员工消防意识和防火技能。 七查事故处理，提高防范类似事故的能力。 八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化，提高全员安全 意识和自我保护意识。 5)安全管理效能检查 由企业第一负责入组织，通过分层次、对象，采用座谈分析、项目对照方式，对企业的安全机构，人员、职能、制度、经费投入等安全管理的效能进行全面系统检查，促使企业完善安全管理，提高安全管理效能。 6)岗位责任制检查 企业组织每季一次现场生产管理大检查，先基层自查，后企业联合检查，促使企业各部门落实岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算。