xx公司erp管理系统详细解决方案(85p内容摘要:
.............................................................................................................. 49 固定资产增加 ................................................................................................................... 49 购入 .................................................................................................................................. 49 在建工程转入 ................................................................................................................... 49 有偿转入 ........................................................................................................................... 50 无偿转入 ........................................................................................................................... 50 在建工程管理 ................................................................................................................... 51 固定资产转移 ................................................................................................................... 52 固定资产调整 ................................................................................................................... 53 固定资产折旧 ................................................................................................................... 54 固定资产报废及盘盈、盘亏的处理 ................................................................................. 54 固定资产报废及盘亏的处理 ............................................................................................. 55 固定资产盘盈的处理 ........................................................................................................ 55 固定资产查询和报表 ........................................................................................................ 56 固定资产系统与相关系统的数据集成 .............................................................................. 56 采购业务 ........................................................................................................................................57 组织选项 ................................................................................................................................57 采购代码 ................................................................................................................................57 采购人事 ................................................................................................................................57 采购业务 ................................................................................................................................57 采购接收入库业务 ................................................................................................................59 采购退换货业务 ....................................................................................................................61 供应商 认证 评估 ....................................................................................................................62 库存解 决方案 ................................................................................................................................64 组织选项 ................................................................................................................................64 计划入出库业务 ....................................................................................................................65 退库事务 ................................................................................................................................66 杂项事务 ................................................................................................................................66 库存盘点 ................................................................................................................................68 生产成本 ........................................................................................................................................70 业务需求 ........................................................................................................................... 70 解决方案 ........................................................................................................................... 70 成本采集 ........................................................................................................................... 71 质量解决方案 ................................................................................................................................74 业务现状 ................................................................................................................................74 采购入库检验: ............................................................................................................... 74 过程的检验 ....................................................................................................................... 74 成品的检验 ....................................................................................................................... 74 问题与需求 ............................................................................................................................74 解决方案 ................................................................................................................................74 收集计划 ........................................................................................................................... 74 规格定义 ........................................................................................................................... 74 采购接收检验 ................................................................................................................... 74 生产检验 ........................................................................................................................... 75 成品检验 ........................................................................................................................... 75 未解决的问题 ........................................................。xx公司erp管理系统详细解决方案(85p
相关推荐
条 员工资遣,依下列规定发给资遣费: (一 )在公司连续服务每满 1 年者,发给相当于 1 个月平均工资的资遣费。 (二 )在本公司工作年资满 3 年以上者,每满 1 年加发相当于 10天本薪的资遣费,但剩余月数,或工作未满 1 年者,以比例给予,未满 1 个月者以 1 个月计。 □ 安全与卫生 第八十一条 本公司各单位应随时注意工作环境安全与 卫生设施,以维护员 工身体健康。 第八十二条
谷彤春薛姬茎汕碑塌譬振荆麓蔚稽布渤丫拖咬诣韶佬试出挥揩侥层唆嫩狭哀 取得持有至到期投资时,按照取得时的成交价格和相关交易费用之和作为初始确认金额。 支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的债券利息,记入“应收利息”。 xx公司会计管理制度某证券公司会计管理制度第一章 总 则第一条 为了规范公司会计确认、计量和报告行为,保证会计信息质量,及时为财务会计报告使用者提供与公司有关的真实、准确
)不能满足合同要求,包括工程质量、工期、环境要求、安全生产、文明施工等; c)出现大的质量事故或环境、安全事故; d)其他发生影响本公司信誉的事情。 分包队伍评价时间 与分包队伍签订《工程分包合同》前。 由工程管理部拟定分包商的名单 ,并组织有关部门对分包商进行评审,并填写《分包商评估表》。 评审内容包括: a)满足分包工程施工所需的人员数量、工种配置、操作技能,工程分包还包括机具配置、施工能力
酒店业的发展前景, 项目优势及投资模式。 该片主要是赠送给项目目标客户群,如某些单位领导、经营户及到场有意向性客户,让客户群进一步加深项目印象。 电台广告主要对项目概况进行全面的阐述。 电视台主要是对研讨会和项目举办的部分活动进行新闻性的报导,也加强了活动的真实性及权威性。 更利于项目的快速传播。 报纸广告主要是以遵义晚报为主,贵阳都市报为辅的途径;且以软文
度超过同期值或计划指标的 20%。 二、线损异常管理办法 线损管理领导小组(稽查小组) 发现线损异常 (供电所综合线损、分压线损、各条 10kV 线路的综合线损已经各台变低压线损) ,线损“四分”管理领导小组 (稽查小组)对线损 线路(台变)进行 异常原因分析 ,填写 线损异常台区月报表 ; 稽查人员(至
第 3页 , 共 3页 ( 2) 副组长: ▲ 负责 6S 计划方案的起草、培训、宣传工作; ▲ 组织、参与集团总部检查评比工作,做好统计工作; ▲ 监督项目公司的检查评比,并定期汇总分析检查情况; ▲ 监督各部门的整改工作; ▲ 协助组长开展其他工作。 ( 3) 组员: ▲ 宣传 6S 管理的精神及其执行标准 ▲ 负责本 (部门) 项目的培训、整改 ▲ 按规定时间参与集团总部检查评比