卫星油田数字化管理信息系统研究与应用科研项目开题报告—数字油田项目组(nxpowerlite

卫星油田数字化管理信息系统研究与应用科研项目开题报告—数字油田项目组(nxpowerlite内容摘要：

（技术指标验证方法， 确认的 依据） 采取会议评审验收方式。 7 四 、进度安排．年度计划内容及阶段考核指标（按季度填写） 序号 起止时间 研究内容 阶段考核指标 1 2020年 1月 3月（第一季度） 调研阶段： 调研卫星油田开发管理业务流程、现有软硬件基础设施、软件基本功能 、标准规范和管理现状，研究卫星油田开发生产管理自动化、软件开发架构化、数据管理集中化以及应用系统集成化等相关技术； 完成 项目前期调研，形成调研文档。 2 2020年 4月 6月（第二季度） 技术 研究阶段： 通过建立各类数学模型和算法，实现油水井生产情况、管网集输运行辅助分析和水源井优化取水及预警功能。 2 、 SOA（ Service Oriented architecture）软件开发架构研究，探索并初步搭建面向全油田的软件开发体系架构组建模式 研究 EPDM 作为统一数据模型进行数据接口及系统集成的思路 和方法；整合基于ArcServer开发的公共 WebGIS服务平台。 完成关键技术的学习、培训以及项目中技术应用方法。 3 2020年 6月 7月 设计阶段： A2 等应用接口设计； 数据中心管理平台设计； 基于 SOA 的软件开发架构设计； 油水井、站库、管网运行、电力、设备维保、矿区安防等应用软件设计； 完成软件设计方案。 8 4 2020年 8月 9月 软件开发阶段： 与当前已有系统 A2 等应用接口开发； 油水井、站库、管网运行、电力、设备维保、矿区安防等应用软件开发； 站库改造软件开发 GIS 导航开发 完成软件代码开发。 5 2020 年 10 月 系统应用阶段 软件系统运行与应用 完成 软件 平台架设，软件发布及具备应用。 6 2020 年 11 月 12月 项目验收阶段 应用系统部署实施 各应用系统软件测试及培训 成果提交与上线运行 项目验收相关文档编制 完成 项目验收工作。 9 五 、前期科学研究与技术开发工作基础和支撑条件分析 数字油田项目组成立于 2020 年，但从 04 年开始 其开发团队便以 编写基于 B/S 架构的各种软件 为主 ， 最初承担对内信息港网站栏目开发，以及对外网站开发工作 （ 如采油三厂质量环保部门户网、大庆市政府文化出版局门户网、大庆市民政局信息管理系统及社区门户网等） ， 06 年开始对油田进行软件开发， 针对油田油水井监控、告警、分析、工作流处理等功能开发各类程序软件（如 《采油三厂工矿预警系统》，《采油七厂四矿数字采集及辅助分析系统 》等） 、 积累了一定的开发经验，为数字油田建设软件开发奠定了坚实的基础。 期间开发人员进行了 UML、 SOA、 等相关技术的高级培训，熟练掌握了 B/S 三层架构在开发中的应用，并学习了 ajax 无刷新技术、 Oracle 数据应用等技术，为卫星油田数字化管理信息系统的开发研究提供了技术保障。 《卫星油田数字化管理信息系统》是大庆卫星油田作为数字化油田示范区开发的一套生产信息管理平台。 通过有线和无线通信接口，与油田现有的计算机网络相连接，将数据分类组合，把安装在单井、计量间、联合站上的各种传感器采集到的工控数据及抽油机运行图像传送到油田生产测控中心，实现生产岗位现场数据、图像、采集、传输、分析、告警、监控及处理功能。 它采用高效安全的 B/S 三层架构体系，利用 .NET C语言及 Oracle数据库，将信息 管理系统模块化，设计完成油水井运行、站库运行、管网运行、电力运行、设备维保、矿区安防六个与油田生产主业务息息相关的功能模块，实现“智能化生产管理”。 所以，本项目的各项研究和应用具备一定的数据、技术和人员基础。 10 （油田内外）协助解决的关键技术、试验手段等 序号 协助解决的内容 经费预算 推荐协作单位 协作单位 人员业绩简介 11 六、经费预算 经费投入 表一 项目投入总经费 单位：万元 资金来源 拨 款 自 筹 其 它 合 计 经费（万元） 56 56 表二 经费明细表 序号 项 目 分 类 核算费用 工作量 核算标准 拨款 自筹 1 直 接 材料费 2 化 验 分析费 软件开发 39 39 3 专用设备购置费 4 小型样机试制费（ 井下水平钻孔机 ） 5 现场 试验费 6 其 他 直接费 外协费 调研费 6 6 培训费 5 5 评审费 2 2 资料费 4 4 7 不可预见费 合 计 56 12 经费预算依据（详细填写经 费构成） 项目总经费 是 56 万元 (1) 直接费用 :39 万元，主要用于项目软件开发应用。 (2) 其他费用 ： 17 万元 ， 用于 调研、培训、评审、资料。 13 经费预算依据（ 分 单位、年度和 科目 详细填写 经费构成 ） 项目费用 总经费共 56 万元 前期调研费用 6 万元 ，用于去庆新油田现场调研住宿、餐补等。 培训费用 5 万元，用于 培训 SOA， UML， Oracle 数据库优化。 评审费 2 万元，用于后期项目评审使用。 资料费 4 万元，用于 购买石油专业 、软件开发专业等 书籍。