供应链管理试题a答案内容摘要:

说明 生产延迟(成型延迟 )是推迟最终产成品的形成,它的基本观点是在获知客户的精确要求和购买意向之前,尽量使产品保持中性及非委托状态,制造相当数量的标准产品或基础产品以实现规模化经济,等收到客户订单后,才从事产成品的生产 ( 3 分)。 应用实例(略)( 3 分) 3. 选择供应链合作伙伴关系应考虑的因素 选择供应链合作伙伴关系应主要考虑:( 1)选择的标准,应集中在企业的产品质量、价格、柔性、交货准确性、提前期和批量等方面( 2分);( 2) 设置综合评价指标体系 时,应以稳定可比性和灵活可操作性为 第 3 页,共 5 页 主要的原则( 2 分);( 3)选择恰当的综合评价指标体系结 构,多用分级的方式( 2 分)。 4. QR 系统和 ECR 系统的差异 普通商品 (QR 的主要实施对象 )和干货食品 (ECR 的主要实施对象 )之间最重要的差别在于商品的持性,不是商品表面的物理差异,而是指商品在价值、周转率和品种上的本质差异, ECR 的采用比 QR 快( 2 分)。 具体来说主要表现在: ( 1)零售形式: QR采用百货店或专业店, CER 常采用超市;( 2)库存周转次数: QR的低, ECR的高;( 3)单位重量或体积的价值, QR的高,ECR 的低;( 4)产品生命周期: QR 的较短, ECR 的较长;( 5)季节性:QR 的强, ECR的 弱;( 6)产品可替代性: QR的较低, ECR 的较高;( 7)购买频率: QR 的较低, ECR 的较高( 4 分,答 4 个及以上,否则少一个扣一份) 5. 供应链客户关系管理的核心思想 ( 1)客户是企业发展最重要的资源之一( 2 分); ( 2)对企业与客户发生的各种关系进行全面管理( 2 分) ; ( 3)进一步延伸企业供应链管理( 2 分) 四、案例分析题 (请将正确的答案填写在空白处。 第 1 题 6 分,第 2 题 5 分, 共 11分 ) 得 分 评卷人 戴尔供应链管理模式 供应链是指产品从设计、制造、库存管理、资讯系统、网络分布、销售及市场推广等整个过程。 在以产品为核心业务的企业里,供应链管理的科学化程度和水平的高低,直接决定了这个企业是否具有竞争力。 中国加入 WTO 以后,如何应对企业发展面临的挑战,如何利用信息技术提升在供应链各个环节的整体管理水平,更是成了国内企业近来关注的热点。 戴尔公司以 “ 直接经营 ” 模式著称,其高效运作的供应链和物流体系使它在全球 IT 行业不景气的情况下逆市而上。 根据权威的国际数据公司( IDC)的最新统计资料,在 2020 年第三季度,戴尔重新回到了全球 PC 第一的位置,中国市场上戴尔的业绩更加令人欣喜。 戴尔公司在全球的业务增长在很大程度上要归功于戴尔独特的直接经营模式和高效供应链,直接经营模式使戴尔与供应商、客户之间构筑了一个称之为 “ 虚拟整合 ” 的平台,保证了供应链的无缝集成。 事实上,戴尔的供。
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