办事处内部费用管理办法内容摘要：
人员费用支出 原则上 按照 各自 合同产生费用比例 使用 ，在费用使用上不得有 明显 偏颇倾斜， 以上尺度由 办事处 经理掌握并负直接责任，市场部有权力随时检查费用使用情况。 保密： 费用支出账目由 办事处 经理进行保存，有义务作好保密工作。 由于失密造成的损失 办事处经理负第一责任。 4 工资的提取 工资比例 办事处 为 2人：经理与业务员 系数 比例为 ： 1； 办事处 为 3人：比例为 ： 1； 办事处 为 4人或 4 人以上：比例为 2： 1。 每月将由 办事处 全体人员签字确认的工资分配表传回财务科，财务科负责将款汇入个人账户。 2 工资奖金分配 办事处经理负责每月制定工资分配表上报市场部财务科 ，对奖金的分配要求 办事处经理 根据 个人工作业绩情况以及工作能力进行分配，办事处人员签字确认后上报市场部财务科备案。 5 考核 发出商品（承诺回款）按合同规定的回款期限考核，到期未回，第一个月按。阅读剩余 0%
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