医院管理年活动汇报材料内容摘要：
是进一步完善了质量管理体系。 重点强化了环节质量控制，促进诊疗工作过程环节质量管理的加强。 医务科、护理部制定了详细的质量考核计划，分专题对医疗质量和医疗安全进行检查，月月有专题、周周有重点，并将检查结果进行通报、反馈、分析评价，促进了医疗质量的持续改进。 我院还重点加强了急诊科建设，配备了新班子，充实了人员，增添了设备，保障了绿色通道的畅通。 二是进一步 加强了院内感染管理 和疫情管理 工作。 通过 组织人员外出学习培训， 举办院内感染教育的专题讲 座，加强对新上岗人员的培训，以及平时的 常规 检查工作， 提高了医护人员医院感染意识和知识水平，促进了医院感染管理的良性发展。 认真做好了回顾性监测和医疗废物的收集、运送、存放和处理工作。 在今年全国多省市出现手足口病疫情后，我院领导班子高度重视，多次召开专题会议，对具体工作进行了周密安排。 建立和完善了防治预案，进行了两轮全员培训，严格加强了疫情的报告，通过多种途径进行了宣传和健康教育。 5月份迎接省卫生厅检查， 5 获得包文辉厅长的好评。 三是坚持抗菌药物分级使用。 坚持“四合理”制度，实施药品收入比例设限制度，严 格新药准入制度，多次下调药品价格，严格控制和规范使用高值耗材和贵重药品， 药品收入占医院总收入的 33%，为全市同级及以上医院较低水平。 四是认真开展了职工业务培训工作。 我院 对初、中、高级医护人员分层次、全方位 、 多渠道进行了培养。 近几年 共派出 10余人到北京、济南等省内外著名医院进修， 每年 有 几十 人次参加省内外各类短期学习班及培训班。 开展了 “三基”理论和技术操作比赛，对优秀者进行了表扬和奖励。 加强了急危重症救治的培训，提高了危重患者的抢救能力和管理能力。 四、构建和谐卫生，创建平安医院 患 者是医院赖以生存与发展的基础，只有构建和谐的医患关系才能使医院赢得更多的病人，也才有利于医院的可持续发展。 围绕创建群众满意医院，我院做了大量工作。 一是认真落实医患沟通制度。 教育和引导全院医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念，建立医患之间诚实互信关系，充分尊重患者的知情权、同意权和选择权，努力营造良好的医疗环境，切实维护患者的健康权益。 二是加强医院行风建设。 根据。阅读剩余 0%
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