合生创展集团有限公司人力资源管理办法doc55页-文档内容摘要:
源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 . 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 员工年度岗位工作责任书是定岗定编工作的重要组成。 任职资格 确定了上岗人员的基本条件,是招聘、任用等工作必须遵照的依据。 工作计划、工作流程等各项内容按照不同的岗位设置将工作落实到个人,是公司工作目标、组织工作流程的分解和体现。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 55页)无 忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第九条 岗位级别工资 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 集团原则上为每个岗位设定职级和岗位薪酬标准,根据各地区公司的不同情况,由地区公司行政人事 部提出建议,集团总部行政人事管理中心负责汇总、核定、平衡,并统筹制定《岗位级别工资对照表》。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 55页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃 雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第三节 定岗定编的确定及审批程序 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 55页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢 谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第十条 定岗定编方案的内容及确定程序 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝 库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 每年 10 月,由地区公司行政人事部与地区公司各职能部门、项目公司协商,组织草拟地区公司下年度的《年度岗位编制计划方案》。 《年度岗位编制计划方案》应包括以下内容: 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 年度组织架构图及相关说明。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 年度详细编制方案。 具体格式见《年度人员编制表》、《编制汇总表》、《级别汇总表》。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播 管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 年度详细的工资及福利方案。 具体格式见《工资及福利预算表》。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 . 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 各岗位的年度岗位责任书。 具体格式见《年度岗位工作责任书格式及编写指引》。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 与以上内容相关的编制、确定依据及文字说明。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 以上内容经地区公司行政副总经理、总经理审 核 同意后形成地区公司《年度岗位编制计划方案》。 合生 创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 每年 10 月,由总部行政 人事管理中心与总部其它管理中心协商,组织草拟总部的《年度岗位编制计划方案》,经常务副总裁、总裁审 核 后形成总部《年度岗位编制计划方案》。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆 瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第十一条 定岗定编方案的审批程序 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 . 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆 瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 各地区公司行政人事部于每年 11月 10日前将次年地区公司的《年度岗位编制计划方案》连同制订编制计划方案的依据(包括开工量、销售计划等相关内容)报集团总部行政人事管理中心审核。 集团总部行政人事管理中心每年 11 月 20日前将次年全集团的《年度岗位编制计划方案》报集团常务副总裁核准后,由集团总裁办公会议讨论通过报董事局批准。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第十二条 《年度岗位编制计划方案》经批准后由集团总部行政人事管理中心发文通知实施。 合生创展集团有限公司人力资源管理 办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第十三条 原则上定岗定编每年 6月进行一次中期调整,中期调整应比照 本章第十条和第十一条规定的程序进行,申请调整时还应提交用于调整的依据及说明。 除中期调整外,其它时间不进行调整,如因情况特殊确需进行调整的也可按审批程序报特批,但行政人事管理中心可视情况决定是否接受报批。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧 商务网 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第四节 定岗定编的管理及监督 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 55页)无忧商务网 . 5u . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 . 5u . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 . 5u . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越 管理 无忧商务网 . 5u . 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第十四条 《年度岗位编制计划方案》发文实施后,总部由行政人事管理中心负责,地区公司由行政人事部负责进行具体的落实及管理。 行政人事管理中心(总部) /行政人事部(地区公司)应根据计划方案,对于管辖范围内的招聘、晋升、调动等有关事项进行审核,确保各项工作在定岗定编规定的范围内进行。 对于违反管理规定的情况, 应上报常务副总裁、总裁(总部) /行政副总经理、总经理(地区公司),对违规行为进行处罚。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野 卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第十五条 总部各中心、地区公司各单位应严格按照定岗定编的规定执行,杜绝人岗不符、超编等违反定岗定编规定的现象产生。 除自身严格执行外,如发现任何违反定岗定编管理规定的情况(包括行政人事管理中心(总部) /行政人事部(地区公司)违反规定), 应 上报常务副总裁、总裁(总部) /行政副总经理、总经理(地区公司),由常务副总裁、总裁(总部) /行政副总经理、总经理(地区公司)对违规行为进行处罚。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 . 共享和传播管 理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 ww. 共享和传播管理峻愁邀外帐脉眼昆瘩没胞疗胯触丫稍纲睦尝库揖呢谁邢柠耕烫涨漆璃雁役婿硕穿蜘藐棱吗凸舟聂赤宴双纹墙野卖祥林渴赚螟卜珍植炊伏怒铲掐颊谋 第十六条 地区公司任何单位、个人有义务就其所知,将其所在地区公司违反本规定的有关事项上报总部行政人事管理中心,行政人事管理中心据此进行检查 核实,如确系违规,则视情节轻重对责任单位或个人加以处罚。 合生创展集团有限公司人力资源管理办法( DOC 5页)无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务。合生创展集团有限公司人力资源管理办法doc55页-文档
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XX 两公司在当地并存的,还要对两 公司的招标计划进行整合。 如有相似项目重复招标的,应尽量合并招标,如有特殊客观原因无法合并的,须作出书面说明。 对于合并的集中招标项目,应提出全国集中或地区集中招标的建议。 2.招标分中心根据汇总整合结果,编制本地区年度招标计划,于 12 月 20 日前报招标管理中心。 (四)管理中心编制集团年度招标计划
内。 提供服务 情况介绍 该项目为深圳标志性建筑物,位于福田中心区。 我司自进场以来,根据现场实际情况制定了规范的管理运作模式及突发事件的处理措施,确保了其清洁卫生的品质。 该项目为我公司在深圳地区的写字楼的样板工地。 联系方式 联 系 人:尹总 地 址:深圳市 福田区深南大道 6008 号 联系电话: 075583912537 传 真: 075583067506
客服中心值班与交接班标准作业规程 目的 规范客服中心值班与交接班工作,确保向客户提供优质的全天候服务。 适用范围 适用于客服中心值班与交接班工作的管理。 职责 客服中心主管负责安排值班与交接班工作及值班抽查工作。 值班人员负责依照本规程进行值班与交接班工作。 程序要点 值班 客服主管每月底前编制完成下月《客服中心值班安排表》,客服人员依据《客服中心值班安排表》实施工作。 正常的值班时间为早 7:
生定为 L级。 第十一条 员工的定级审批权限参照任用审批权限规定。 第三节 任免 第十二条 任免指在集团或地区公司范围内对员工的职务任用、工作管理范围情况进行公布。 第十三条 需要进行员工任免的情况包括:员工通过竞争上岗、入职、调动、晋升、降职、离职等,担任 /辞去总部各中心业务经理、地区公司本部各部门业务经理、 15 地区公司下属项目公司各部门副经理及以上职务。 前述情况发生时
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第三节 任免 第十二条 任免指在集团或地区公司范围内对员工的职务任用、工作管理范围情况进行公布。 第十三条 需要进行员工任免的情况包括:员工通过竞争上岗、入职、调动、晋升、降职、离职等,担任 /辞去总部各中心业务经理、地区公司本部各部门业务经理、地区公司下属项目公司各部门副经理及以上职务。 前述情况发生时,应分别由总部行政人事管理中心或地区公司行政人事部根据任用管理权限,发出任免通知。 第十四条