山西省公路建设市场信用评价管理办法-晋中市交通局

山西省公路建设市场信用评价管理办法-晋中市交通局内容摘要：

标准 （施工） 考核内容 考 核 标 准 得分 履 约 表 现 (30分 ) 驻地建设 （ 3 分） 未按合同要求在现场建立项目经理部，造成工地管理混乱，施工场地和环境条件不规范，每项扣 1 分。 主要人员 （ 10 分） 项目经理、 技术负责人 、试验室主任均应符合合同或招标文件要求。 无故更换 1 人次或因不称职被更换 1 人次扣 5 分。 施工机械 （ 3 分） 主要机械设备不能按合同要求及时到位，造成工期拖延，或性能不良，进场不及时等，每项次扣 3 分 实验室 (3 分 ) 试验室面积未达到合同要求、检测设备不足， 每项 扣 1 分 工程管理 （ 5 分） 未能严格执行国家及合同有关工程管理规定，出现违法分包或转包，或工程管理不力，扣 3 分 按时支付劳务人员工资 ， 不及时或有故意拖欠行为的，扣 2 分 工程进度 （ 4 分） 施工组织不合理 ， 造成 工 期 延误 ，每拖延一个月 ， 扣 2 分 恶意拖延工期 ， 未能按合同工期完工的，扣 2 分 环境保护 （ 2 分） 未按规范施工，造成环境污染，水土流失，生态破坏，情节严重的，扣2 分 工 程 质 量 （ 35分） 自 检 体 系 建 设 (6 分 ) 工作制度 (2 分 ) 未建立岗位质量责任制、工作管理制度和奖惩制度，或内容不健全、落实不到位，每项扣 1 分 没有建立独立运行的质量管理保证体系和机制 ， 或不能独立运行形同虚设的，扣 2 分 未制定工程质量目标控制细化分解方案，或内容不完整、目标不明确、工作程序不规范、责任未落实，每项扣 2 分 无防汛 预案， 扣 1 分 机构设置 (2 分 ) 建立项目经理领导、 技术负责人 具体负责的自检组织机构，下设质检部、工地试验室。 每缺 1 个部门扣 2 分 岗位管理 (2 分 ) 项目经理、 技术负责人 、质检部长、试验室主任不符合上岗资格条件，每发现 1 人次扣 2 分 特殊技术工种的技术工人未持证上岗，发现每人次扣 1 分 未经批准，擅自调整或变更自检人员，未经培训的自检人员上岗或未建立培训制度，扣 2 分 质 量 管 理 (20分 ) 工程管理 (5 分 ) 未制定工程施工工艺、工序、分项工程质量管理措施的，扣 3 分； 不完善、没有针对性和可操作性的 ，扣 1 分 现场施工记录数据与工程实际符合性差，原始记录内容不实、不完整、不规范，或编造施工和自检原始数据的，每处扣 2 分 各类工程的原始记录、检验评定等资料不齐备、不完整，档案分类不清晰、管理不规范 ,或档案资料与完工工程不符，每项扣 2 分 施工工序质量交接检验内容不全面、记录不完整、签字不全或出现代签 的，每项次扣 2 分 10 未报验、未经监理签字认可，擅自转序施工，每项次扣 2 分 程序履行 (8 分 ) 施工图设计存在明显失误或工程地质、水文等条件同设计有较大变化，未提出设计变更申请，仍按原设计施工，扣 3 分 未履行变更设计程序，擅自修改设计并组织实施的，每项扣 5 分 工 程 质 量 质 量 管 理 (20分 ) 质量控制 (7 分 ) 无施工作业工序、工艺流程框图 ， 工序、工艺安排不符合施工技术规范和合同文件规定每项扣 2 分，施工现场无专人负责的扣 5 分 发现偷工减料或使用不合格材料、交通产品的每项次扣 3 分；工序质量检验不及时 ， 每次扣 1分 ； 未处理不合格工序进行下一道工序施工，每次扣 1 分 ； 分项工程质 量检验评定结论错误，每项扣 2 分 对监督、建设、监理等单位提出的质量问题及整改要求，未按时限或未按技术要求处理，扣 1 分 因施工质量控制不严，致使永久性工程出现无法补正的质量缺陷，每处扣 3 分 发生质量事故没有按规定时限报告，每次扣 1 分； 瞒报质量事故或对质量事故现场未进行保护，扣 3 分 试验检测工作 (9 分 ) 检测能力 (4 分 ) 检测设备不完善，检查人员不专职，检查结果未认定，试验结果与工程质量实际不符，出具虚假的试验检测数据报告，每项扣 2 分 试验管理 (5 分 ) 试验操 作人员未持证上岗，每人次扣 1 分 试验室条件（温、湿度）不 符合 试验规程要求，扣 2 分 试验检测技术档案不齐备、不完整，档案分类不清晰、管理不规范，相关标准收集不齐全，每项扣 1 分 试验检测原始记录和试验检测报告内容不清晰、不完整、不规范，或数据不真、不实的，每项扣 1 分 安 全 生 产 (20分 ) 安全管理 （ 8 分） 未成立安全领导及管理机构扣 5 分；未上墙扣 2 分 未制定安全管理制度，扣 3 分；未签定安全责任书，扣 2 分 未建立应急预案。