暨南大学管理学院828管理学与微观经济学历年考研真题及详解

暨南大学管理学院828管理学与微观经济学历年考研真题及详解内容摘要：

对增派参谋人员必要性的认识，应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。 德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员，以更好地帮助各个小组开展工作。 但是，有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的，有的人则认为，没有必要增派参谋人员，可以采用单一联络人联系几个单位的方法，即集权管理的方法。 公司专门设有一个财务部门，但是这个财务部门根本就无法控制这么多分公司的财务活动，因此造成联合公司总部甚至无法了解并 掌握下属部门支付支票的情况等等。 请根据以上材料，请你回答下面的问题： 1．比特丽公司可以在分权方面做得更好吗。 （ 8分） 2．你对德姆的激励方法有何看法。 （ 8分） 3．参谋人员有何作用。 如何协调直线和参谋人员之间的关系。 （ 9分） Ⅱ 微观经济学部分 一、名词解释（每小题 5分，共 20分） 1．机会成本 2．囚徒困境 3．无差异曲线 4．纯公共物品 二、选择题（每题只有一个正确答案，每题 3 分，共 30 分） 1．《国富论》中亚当斯密提出公共利益可以通过以下何种方式被最好地促进： A．政府对经济的管制 B． 好心市民的善行 C．个人对自我利益的追求 D．对历史悠久的传统的坚持 2．某大学原来给每位老师上课的酬金是每小时 100 元。 每个老师的年平均课时数为 144 小时。 现在，该大学规定：凡是上课课时数超过 144 小时的，超过部分每小时酬金 300 元；凡是低于 144 小时的，不足部分每小时减去酬金 300 元。 这一政策实施的后果是： A．几乎没有影响；因为上 144 小时的课和以前拿同样多的钱 B．只有原来上课不足 144 小时的才会因为担心被罚而增加授课量 C．只有原来上课超过 144 小时的才会因为酬金倍增而增加授课量 D．所有教师都会增加授课量，因为授课的边际收益增加了 3．古海洋地质学家格兰琼斯研究了 150 年前的海鲜菜单，发现沿海地区餐馆里同样一份鲍鱼，其价格从过去的 $67 美元上涨到现在的 $3040 美元。 由于鲍鱼等海洋软体动物是海洋生态环境的反映指标。 他据此认为，近海的生态环境在过去 150 年间变得越来越糟糕，因而减少了鲍鱼的供给。 以下哪一个现象能够削弱他得出的结论。 A． 150 年前，鲍鱼等软体动物被农民用作肥料 B．现在，人们更多地依靠远洋捕捞获得这些海鲜食物 C． 150 年前，监狱犯人和孤儿院的儿童 经常能吃到鲍鱼 D． 150 年前的人们并不喜欢鲍鱼这样的食物；它只是在近年来变得受人喜爱 4．由于中国政府出台了补贴农业的 1 号文件，使得许多原来外出打工的农民重新回家务农。 一般说来，这一事件使得农业生产发生的变化是： A．劳动的边际产量下降，土地的边际产量下降，农业总产量下降 B．劳动的边际产量下降，土地的边际产量上升，农业总产量可能上升或下降 C．劳动的边际产量下降，土地的边际产量上升，农业总产量上升 D．劳动的边际产量上升，土地的边际产量上升，农业总产量上升 5．我国许多城市都曾经出台过限制外地人从事城 市中某些行业的规定；而对本地人则没有任何限制。 假定外地人和本地人没有除“户口”以外的本质差别，这些规定的后果很可能是： A．外地人和本地人的平均工资相同 B．外地人比本地人的平均工资高 C．外地人比本地人的平均工资低 D．外地人的平均工资可能比本地人高，也可能比本地人低 6．在计划经济时代，许多商品经常短缺。 在市场经济时代，人们通常能够买到需要的商品。 这是因为： A．计划经济时代比市场经济时代的生产能力更低 B．计划经济时代比市场经济时代的消费水平更高 C．市场经济时代生产者的道德更加高尚，处处为消费者着想 D．市场价格引导了生产者和需求者的自利行为，达到人们满意的程度 7．远古时代，人类社会从从事采集和狩猎业纷纷转向种植和畜牧业，由此获得了生产率的极大提高，很好地解决了人口增长带来的生存问题。 这被历史学家称为“第一次经济革命”。 对于生产率提高的原因，你认为合乎经济学原理的解释时： A．种植作物和蓄养家畜比野生动植物具有更高的繁殖能力 B．人类和其他动物相比，天生更善于从事种植和畜牧业而非采集和狩猎业 C．种植和畜牧业很好地解决了采集和狩猎业固有的“共有地悲剧”问题 D．人类对于种植作物和蓄养家畜的供给增加满 足了对其需求的增加 8．三个老师对于大学生上课迟到发表了如下的看法：老师甲：“学生上课迟到是因为上课 时间过早。 ”老师乙：“学生上课迟到影响了老师讲课的积极性。 ”老师丙：“学生上课迟到是大学的‘癌症。 ’”其中最接近规范表述的是： A．甲 B．乙 C．丙 D．都是实证表述，与规范表述毫无关系 9．无论打电话的价格如何变化，张三每周打电话的总费用都固定在 100 元，而李四每周打电话的总时间都固定为 100 分钟。 则对他们打电话的需求价格弹性描述正确的是： A．张三和李四的弹性都为 0 B．张三的弹性为 1，李四的为无穷大 C．张三的弹性为 1，李四的为 0 D．张三和李四的弹性都为 1 10．毒品需求在短期内缺乏价格弹性；但在长期内富于价格弹性。 已知毒品犯罪与吸毒者在毒品上的总支出正相关。 则禁毒（减少毒品供给）的短期和长期影响是： A．均增加了毒品犯罪 B．均减少了毒品犯罪 C．短期内增加了毒品犯罪，长期内减少了毒品犯罪 D．短期内减少了毒品犯罪，长期内增加了毒品犯罪 三、问答题（ 25分） 外部影响怎样会使资源配置失当。 一些西方学者为什么会认为规定产权办法可解决外部影响问题。 2020 年 暨南大学 828 管理学与微观经济学考研真题 暨南大学 2020 年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题 学科与专业名称：企业管理、会计学、旅游管理 考试科目代码与名称： 828 管理学与微观经济学（ A 卷） 考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。 Ⅰ 管理学部分 一、名词解释（每题 5 分，共 25 分） 1．霍桑实验 2．波士顿矩阵 3．学习型组织 4．全面质量管理 5．矩阵式组织结构 二、判断（每个 2 分，共 10 分） 1．在管理的定义中，效率是指实现组织目标的程度，效果是指以最少投入获得最大的产出。 （ ） 2．由于企业处于多变的环境中，决策者不可能对决策的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测，因此决策者是在追求满意的方案，而不是最优的方案。 （ ） 3．根据迈克尔 ??波特教授的“五力模型”理论，产品的差异性越大买方的侃价能力就越强。 （ ） 4．工作丰富化是对工作的纵向扩展，它拓展了工作深度；工作扩大化则是对工作的横向扩大，增加了工作范围。 （ ） 5．用以衡量绩效的平衡计分卡方法是一种从财务角度来评价组织绩效的方法。 （ ） 三、论述（ 20 分） 综述激励与 领导的主要理论，结合实际谈谈如何成为一个有效的领导者。 四、案例分析（前 5题每题 2分；第 6题 10分，共 20 分） 杨总经理的一天 胜利电子公司是一家拥有 200 多名员工的小型电子器件制造企业。 除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。 总经理杨兴华任现职已有四年，此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营及人事。 几年来，公司的经营呈稳定增长的势头，职工收人在当地属于遥遥领先的水平。 今天，杨总经理一上班就平息了两起“火情”。 首先是关于张平辞职的问题。 张现是一车间热处理 组组长，也是公司的技术骨干，一向工作积极性挺高。 但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递上了一份辞呈。 经过了解，张平并非真的想辞职，而是觉得受了委屈。 原因是前一天因车间主任让他去参加展览中心的热处理新设备展销会而未能完成张副总交办的一批活，受到了张副总的批评。 经过杨总说服后，张平解开了疙瘩，撤回了辞呈。 张平刚走又来了技术科的刘工。 刘工是厂里的技术大拿，也是技术人员中工资最高的一位。 刘工向杨总抱怨自己不受重视，声称如果继续如此的话，自己将考虑另谋出路。 经过了解，刘工是不满技术科的奖金分配方案。 虽然技术科在各科室中奖金总额最高，但科长老许为了省事，决定平均分配，从而使得自认为立下了汗马功劳的刘工与刚出校门的小李、小马等人所得一样。 结果是小李、小马等欢天喜地，而刘工却感到受到了冷落。 杨总对刘工进行了安抚，并告诉刘工明年公司将进一步开展和完善目标管理活动，大锅饭现象很快就会克服的。 事实上，由于年初定计划时，目标制定得比较模糊和笼统，各车间在年终总结时均出现了一些问题。 送走了张平和刘工后，杨总经理开始翻阅秘书送来的报告和报表，结果上个月的质量情况令他感到不安，不合格品率上升了 0～ 6 个百分点。 他准备在第二天的生产质量 例会上重点解决这个问题。 此外，用户的几起投诉也需要格外重视。 处理完报告和报表后，杨总经理决定到车间巡视一下。 在二车间的数控机床旁，发现青工小王在操作时，不合乎规格要求，当即给予了纠正。 之后又到了由各单位人员协作组成的技术攻关小组，鼓励他们加把劲，争取早日攻克这几个影响产品质量和生产进度的拦路虎。 并顺便告知技术员小谭，公司将会尽量帮助解决他妻子的就业问题。 此外，杨总又透露了公司已做出的一项决定：今后无论是工人还是技术人员，只要有论文发表，公司将承担其参加学术会议的全部费用，大家感到倍受鼓舞。 中午 12 点，根 据预先的安排，杨总同一个重要的客户共进了午餐。 下午 2点主持了公司领导和各部门主管参加的年终总结会，会上除了生产技术科科长与购销科科长为先进科室的称号而又一次争得面红耳赤之外，其他基本顺利。 散会以后与外商谈判，签下了一份金额颇大但却让两位副总忐忑不安的订单，因为其中的一些产品本公司并没生产过，短时期内也不具备生产能力。 但杨总经理心中自有主意，因为他知道，有一家生产这类产品的大型企业正在四处找米下锅，而这份订单不仅会使这家大企业愁眉轻展，也将使胜利电子公司轻轻松松稳赚一笔。 根据上述情况，请回答下列问题： 胜利电子公司最有可能采用以下哪种组织结构。 （ ） A．事业部制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．直线制 使张平受委屈的原因在于（ ）。 A．张平本人过于斤斤计较 B．车间主任安排不当 C．张副总经理违反了统一指挥原则 D．张副总经理与车间主任沟通不充分 下列哪种理论能够解释刘工的心理感受。 （ ） A．双因素理论 B．需要层次理论 C．强化理论 D．公平理论 从管理控制角度来看，杨总经理对青工小王的操作方式进行纠正 ，可以看作是哪种控制类型。 杨总经理通过报告和报表对产品质量的控制属于何种类型的控制。 （ ） A．现场控制 反馈控制 B．反馈控制 前馈控制 C．前馈控制 反馈控制 D．现场控制 前馈控制 为了使公司的目标管理计划切实有效，比较而言，对目标的哪项要求是最重要的。 （ ） A．目标必须具备可考核性 B．目标必须尽可能先进 C．目标的表述必须清晰易懂 D．目标应考虑平均水平，不宜太高 公司在不断发展过程中应该在哪些管理问题上有所改进。 如果你是公司管理咨询 顾问，尝试提出些有效的面对未来的建议。 （ 10 分） Ⅱ 微观经济学部分 一、选择题（每题只有一个正确答案，每题 3 分，共 30 分） 1．垄断厂商的边际成本曲线是 MC=8，该厂商所面临的需求曲线是 P=40Q，其中 P代表价格， Q代表数量。 下面哪个产量使得该垄断厂商的利润最大： A． 32 B． 16 C． 64 D． 72 2．最近纽约公交地铁系统工会组织大罢工为了争取更好的待遇（现已结束），很多经济学家在罢工还没结束时就相信劳动方（即工会）的要求将会得到一定程度的满足，经济学家的理由最有可能是以下哪一个。 A．罢工 会对社会带来巨大损失，劳资双方出于社会财产的关心达成妥协 B．政府施加压力使得资方不得不满足劳方部分要求 C．工会是劳动力供给的垄断者，它们对劳动力的价格有较强的控制能力 D．工会的谈判技巧高超 3．关于长期成本和短期成本的关系，以下说法那个不对： A．在任何一个产量水平上，长期总成本都小于或等于短期总成本 B．在任何一个产量水平上，长期平均成本都小于或等于短期平均成本 C．在任何一个产量水平上，短期平均成本都和长期平均成本相切在短期的最低点上 D．存在一个短期规模，其短期平均成本和长期平均成本相切在两者的 最低点上 4．完全竞争行业的供给曲线向上倾斜，有人列出了三种的原因：（ 1）由于生产的投入资源是有限的，随着生产者数目的增加，这些投入资源的价格上涨，导致所有生产者的成本上升。 （ 2）行业中每个企业的边际成本是向上倾斜的（ 3）企业（包括潜在进入者）的成本不同。 哪个或哪些不是真正的原因。 A．（ 1）和（ 2） B．（ 3）和（ 2） C．（ 1）和（ 3） D．只有（ 2） 5．走路口渴的武松在路边总共买了 15碗酒喝。 对此，说法正确的是： A．他支付的酒的价。