某地xxx广场项目商业计划书

某地xxx广场项目商业计划书内容摘要：

组建安徽省新都建设股份有限公司，注册资金 6500万元。 考虑到本项目规模较大，物业种类多，开发经营及招商专业性较强，同时为便于与国内某一领域的著名企业进行强强联手，特为专业批发市场、写字楼、酒店、住宅、商业物业等在总公司设立专业的项目公司及市场管理和物业管理公司。 根据各类物业的特点和市场情况，确立各项目公司的经营原则： 住宅、别墅根据 市场的需求，目标为全部实现销售； 写字楼租售结合； 酒店委托管理或整体转让； 大型批发市场和其它商业物业以出租为主结合出售（以租带售）；物流及辅房以出租为主，总体要求有稳定的现金流，实现滚动式开发，达到利润最大化。 商业地产以定单式为主 ——针对开业后的消费者、经营者、投资者的深层次的需求及潜在需求，给本项目定位、规划及量身定制。 三、实施计划 招商与营销（详见第六篇） 加强市场管理 市场的兴衰主要依赖于日常的运作与管理，我们将从完善管理制度，加强监督机制和强化服务意识、提升服务水平入手， 切实加强市场管理，确保市场规范、有序和健康地发展。 1）健全管理组织与规章制度。 我们将在建立物业管理公司的基础上，建立市场管理委员会，配备得力干部承担市场管理职能。 与之同时，还将制订与健全管理制度，尤其是对从业人员的职业道德规范，明码标价、商品质量、售后服务和消防安全等方面作出明确规定。 2）建立区域性的政府监督中心。 我们计划邀请工商、税务、技监、安全和消协等政府部门派员到市场合署办公，组建区域性的监督中心。 一方面加强对从业人员的知识培训与指导，另一方面对违规行为进行监督处理。 3）建立行业自律组织，实 施内部监督。 建立行业自律组织，是培养从业人员自我管理的一条有益经验。 市场管理人员将主动参与行业组织活动，积极引导从业人员合法经商、诚信经商，主动疏导矛盾，提高从业人员素质。 4）统一招商、统一宣传，严格分区功能。 5）强化员工服务意识。 我们将加强对管理人员的培训入手，强化员工的服务意识，提升政策水平与服务水平，主动地为进驻市场的业主、商户排除后顾之忧。 挖掘文化与旅游价值。 充分考虑建筑的地方特色，除在住宿、餐饮、娱乐等外，还设计了主题广场、古戏楼、茶楼舞台、华表与石雕等文化元素，并在经营品种上已安 排了旅游小商品、土特产品、风味餐饮等。 拟安排一些地方戏联唱、说书、高跷舞蹈、杂耍、古代名人模仿、腰鼓与舞龙狮等传统文化娱乐活动，借以渲染广场的文化气氛，提高文化品位，赋以旅游功能，繁荣与活跃市场。 规范物业管理。 广场建成之前，将建立或委托物业管理公司实施日常物业管理，包括物业维修、绿化、保安和市场活动安排等。 四、开发进度表 序号 工作内容 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 规 划扩初 设计及审批 2 市场研究 与营销策划 3 大型超市 4 家具、家电 市 场 5 建材、装饰 市 场 6 商品步行街 7 小商品市场 8 餐饮、娱乐 9 宾馆 10 写字楼 11 公寓 12 别墅 13 物流及辅房 14 配套工程 第五篇 经济效益评价 现金流量预计表（按全部出售计） 万元 一、销售收入 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 小 计 销售均价 元 /㎡ 万平方米 家具、家电 5000 5000 5000 5000 17500 37500 2500 15 建材、装饰 3000 15000 9500 37500 2500 15 商业步行街 10000 6000 5000 5000 19000 80000 5000 8 小商品市场 5000 5000 2500 12500 2500 5 大型超市 2020 5500 12500 2500 3 餐饮、娱乐等 4000 2020 2020 10000 18000 4000 公寓 20200 15000 10000 7500 5000 57500 2500 23 别墅 5000 5000 3000 3000 3250 19250 3500 物流及辅房 2020 5500 7500 1500 3 宾馆 15000 15000 3000 5 1写字楼 3000 3000 1000 1000 4500 12500 2500 12． 租金收入 2020 3000 5000 5000 1000 11000 市场培育 期 合 计 5000 65500 56000 53000 28500 79750 280750 92 二、成本支出 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 小 计（万元） 土地 1000 11418 10660 23078 前期费用 500 500 100 100 100 100 600 2020 规划设计费 150 650 800 800 300 300 3000 营销策划费 50 800 500 500 500 300 2650 家具、家电 4000 4000 5350 13500 建材、装饰 2020 8000 3500 13500。