桂林地产集团全套管理制度操作手册_内容摘要:

招 标 前 期 准 备 工 作 编制资格预审文件、招标文件 发布招标公告 出售资格预审文件 投标人编制、报送资格预审文件 资格预审 发出资格预审合格通知书 出售招标文件 现场考察、标前答疑 投标人编制投标文件 投标文件送达、投标截止 开 标 评 标 定 标 发出中标通知 签订合同 《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 9 监理工作程序 总 监 理 工 程 师 建 立 项 目 监 理 部 编 制 项目监理部 监理规划 进驻施工现场 按 工 程 进 度 分 专 业 编 制 监 理 实 施 细 则 参加业主组织的设计技术交底会 参加 业主主持召开的第一次工地会议 实 施 工 程 监 理 积累监理资料并及时整理、归档 组织工程预验收 并提出工程质量评估报告 参加竣工验收、交付使用 监理实施阶段工作总结 建立监理任务完成后 向业主提交工程监理档案资料              协助业主招标签订承包合同,组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。  1.审核、签署开工报告; 2.对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认; 3.工程材料、构配件及设备审核、 检验; 4.工程质量控制; 5.工程进度控制; 6.工程投资控制; 7.定期召开监理例会; 8.督促施工单位安全生产、文明施工。 《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 10 质量控制程序 质 量 控 制 事先控制 质量预控制 组织图纸会审 和设计交底 审批施工 组织设计 审查质量体系 检 查 监 督 组织机构 工序管理 质量自检 上 岗 证 施工设备 测量定位       工序质量跟踪控制  事中控制 施工控制 检查原材料构配件 审查设计变更 工程更改 检查验收隐蔽工程 签认分部分项 工程质量 签订装饰工程样板 分析处理质量事故  竣 工 验 收   事后控制 竣工控制 组织初验整改 编制竣工资料 档案 核定质量等级 质量达标、移交   《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 11 工期控制程序 签订承包合同(业主与施工单位) 编制施工进度计划(施工单位) 基础工程 主体工程 安装工程 装饰装修工程 审查施工进度计划(项目部) 编制年 /季 /月度实施计划(施工单位) 审查施工计划 (项目部) 实施进度计划(施工单位) 检查计划实施情况(项目部) 修改实施进度计划 实际值与计划值对比(项目部) 偏离否 编制下期实施性计划(施工单位) 报出形象进度报表(施工单位)            同意否 NO YES 同意否 NO YES   NO YES  动态管理跟踪控制  审查施工措施 检查材料、施工设施 检查劳动力落实情况 组织协调各方关系            《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 12 成本控制程序 成本预控(事先)  优化设计 施工图会审 概、预算审查 施工招标 择优选择承建单位 动态控制(事中)   审查设计变更工程更改 审查合同价分解 审查材料、设备订货 月末验工计价付款   竣工验收决算(事后)  补偿与索赔 审查竣工决算 扣保修金  实现成本控制目标 《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 13 重要材料控制程序 材料进场前提出 材料使用计划、材料试验报告 专业监理工程师审查报告 监理工程师发现疑问 则承包单位重新检验 批准报告、同意材料进场 专业监理工程师再次审查 不批准承包单位用村, 指令并监督不合 格材料运出现场     申 报 是 再 次 申 报 否   《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 14 设计变更程序 设 计 单 位 提 出 设 计 变 更  监 理 工 程 师 从 质 量 、 进 度 、 投 资 控 制 角 度 审 查   重 大 修 改 与 业 主 磋 商 并 取 得 业 主 的 认 可 通 知 承 包 单 位 进 行 造 价 及 工 期 的 估 算   根据合同条款核定 承包单位的造价和工期的增减 批准承包单位实施设计变更   是  否 承包单位自检合格 并提交有质检人员签字的隐检记录 监理工程师发现不符合要求时 退回承包 单位重新进行隐检  申 报 监 理 工 程 师 审 查 隐 检 记 录 并 进 行 现 场 随 机 抽 查 核 验  是 监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可  承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后 进 入 下 道 工 序 施 工   监 理 人 员 复 核 认 可 否  是 隐蔽工程验收程序 《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 15 竣工验收程序 承 包 单 位 验 收 合 格 后 报 送 验 收 资 料  监 理 工 程 师 对 承 包 单 位 报 送 的 竣 工 资 料 进 行 审 查  有问题  总 监 理 工 程 师 组 织 专 业 监 理 工 程 师 对 工 程 质 量 进 行 竣 工 预 验 收  监 理 工 程 师 就 存 在 的 问 题 要 求 承 包 单 位 及 时 整 改   否 总 监 签 暑 工 程 竣 工 报 验 单 并 提 出 工 程 质 量 评 估 报 告  承 包 单 位 提 出 竣 工 验 收 申 请  监 理 工 程 师 审 查 申 请  业 主 组 织 竣 工 验 收  专 项 核 验 ( 消 防 等 )  总体核验 施工、监理、设计单位参加 对验收中提出的问题,监理机构应要求 承包单位进行整改 竣工验收意见报质监站备案 总监会同参加验收的各方 签署竣工验收报告 施工阶段结束,转入保修阶段       《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 16 合同管理程序 信息、资料管理程序 工 程 目 标  商 务 谈 判  合 同 签 订  合 同 实 施  合 同 收 尾  控 制 变 更  审 核 工程管理部   项 目 经 理  资 料 员   项 目 部 专 业 工 程 师   施 工 单 位  设 计 单 位  材 料 设 备 应 单 位 《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 17 引 目录 1. 工程质量控制作业指引 2. 工程质量评定制度 3. 工程质量现场检查内容指引 4. 工程事故处理指引 5. 工程细部检查作业指引 6 .重点监管部位质量监管计划表 7. 工程质量、安全检查考核分析指引 8. 质量保证资料核查指引 9. 现场技术管理制度 10. 施工组织设计(方案)审查指引 11. 技术交底及施工图会审指引 12. 项目实施阶段技术文件报批报备制度 13. 对施工单位的检查考核控制作业指引 14. 对监理单位的检查考核控制作业指引 15. 监理规划审查指 引 16. 工程进度控制作业指引 17. 安全文明施工管理作业指引 18. 项目施工现场安全文明管理指引 19. 工程图纸管理作业指引 20. 分部(项)专业工程验收指引 21. 工程管理巡查评分表 22. 绿化工程管理作业指引 《 2020 版 房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 18 目的 使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准及达到合同要求。 适用范围 适用于本公司开发的所有项目在实施阶段的工程质量管理和控制。 术语和定义 项目工程质量控制:指工程部以合同规定的质量目标或以国家标准、规范,进行的监督与管理活。
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