水利水电工安全生产管理制度内容摘要:
及安全教育的重要一环。 五、工人变换工种必须进行新工人的安全技术教育,使工人掌握新工 种的操作技能,熟悉新工种的安全操作规程后才能上岗,操作证必须按期复检。 六、对特种操作人员,必须经培训,考核合格后,才能持证上岗,操作证必须按期复检。 (四)、防火安全管理制度 一、防火安全管理工作要认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针, 坚持“谁主管、谁负责”的原则,切实落实消防法律、法规、制度、规定的要求,切实落实防火安全责任制。 二、各部门行政主要负责人为本部门的防火安全责任 第一 人,负责组织制定适合本部门特点的防火安全制度和保障防火安全的操作规程并督促其落实;组织制订防火工作计划,督促所属单位、人员 做好日常防火安全工作 三、对新招收的合同工、临时工、学徒工、外包工或其他从未进行施工的人员,应实行公司、项目部和班组的三级安全教育,新工人在接受三级安全教育后,必须经考核合格后,才能进行施工操作。 10 四、严格用火安全管理。 禁止在室内外乱烧废纸、垃圾;禁止在具有火灾、爆炸等危险的场所使用明火,因特殊情况需进行电、气焊等明火作业时,应按规定审批,落实现场监护人和安全措施后方可动火作业。 五、工人变换工种必须进行新工人安全技术教育,使工人掌握新工种的操作技能 ,熟悉新工种的安全操作规程后才能上岗,操作证必须按期复检。 六、对特种操作人员,必须经培训,考试合格后,才能持证上岗,操作证必须按期复检。 七、加强易燃、易爆、危险物品管理,严格遵守操作规程。 八、施工现场易燃易爆物品,专人负责。 (五)、 工伤事故报告制度 为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故,特制定本制度。 一 、 伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应立即直接或者逐级报告企业负责人和质量安全处。 二 、 企业负责人和质量安全处接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察 院、工会。 三 、 发生死亡、重大死亡事故的单位、项目部应当保护事故现场,并迅速采取措施抢救人员和财产,防止事故扩大。 四 、 事故调查 11 ( 1) 轻伤、重伤事故,由单位负责人或者质量安全部门组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。 ( 2) 死亡事故,由公司质量安全处会同所在地设区的市劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组,邀请检察院派员参加,进行调查。 ( 3) 重大伤亡事故。 由公司主管部门会同企业所在地设区的市劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组,进行调查。 (六)、 公司财务管 理制度 一 、 一般规定 本公司在经济活动中所发生的资金收入和支出,统一由财务部负责办理,财务部是代表公司对外结算债权、债务的唯一机构。 未经授权和委托,任何人无权处理有关资金收支的工作,任何越权行为都是无效的,并应对其所造成的后果负责任。 财务部门工作人员必须廉洁奉公,严以律已,不谋私利,如发现有利用工作之便,进行挪用公款,假公济私,贪污舞弊,监守自盗等行为,一律加倍处罚,严惩不贷。 因此,会计与出纳必须明确分工,各施其职,相互制约,即相互合作又相互监督。 按照会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐(指除现金 、银行 日记账外的帐)的原则进行工作。 每月终盘点现金,双方核对现金、存款 账目 ,并将存在问题向上级报告。 12 凡是支付款项必须取得合法的、有效的单据,经手人应该在单据上签名、盖章、整理好单据,经有权审批的领导批准,会计人员核对无误并符合支付原则,方可办理报销支付款项,如手续不全,内容有错或可疑,财务人员有权拒绝付款。 为保障公司财产的安全不致流失,凡是公司的资产都应设置帐簿登记,由专人负责管理。 会计与管理人员按情况规定月、季、年终盘点一次,进行财产清查。 对于损坏、变质或短缺情况,由直接责 任人(或使用人)提出报告,经批准方可办理报废注销手续。 强化公司管理,公司与外界签订的一切经济合同,最终由财务部负责执行,财务部建立经济合同管理档案。 派专人负责管理,严格按合同规定的权利义务执行,以维护公司的经济权益。 二 、 资金的管理 本公司所有资财均属投资者所有,受到国家法律保护。 禁止任何人以任何借口,不经过正当审批手续,非法调走或挪用资金,财务部门有权制止这些违法行为,拒绝支付款项。 如不加制止,造成事实,财务部负责人应负连带责任。 资金分级管理,按资金用 途,各级审批权限: A:固定资产的购置权限 ( 1) 使用部门提出申请报告; ( 2) 财务部主管初审; ( 3) 总经理审批。 13 B:低值易耗品购置审批权限及程度 ( 1) 总值 500 元以下(含 500 元) a. 申请人提出购置清单,单位或部门负责人签署意见; b. 财务部审核; c. 总经理、副总经理审批。 ( 2) 总值 500 元以上 a. 申请人提出购置清单,部门负责人签署意见; b. 财务部审核; c. 总 经理审批。 C:费用报销审批权限及程度 ( 1) 500元以下(含 500 元) a. 报销人填写报销单证; b. 部门负责人签署意见; c. 财务部审核; d. 总经理或副总经理审批; e. 到财务部报销。 ( 2) 500元以上 a. 报销人填写报销单证; b. 部门负责人签署意见; c. 财务部审核; d. 总经理审批; e. 财务部报销。 14 D:因公借款审批程序 ( 1) 500 元以下 a. 借款人先填写借款申请单; b. 部门负责人审核; c. 财务部签署意见; d. 总经理、副总经理、审批; e. 到财务部借款。 ( 2) 500元以上 a. 借款人填写借款申请单; b. 部门负责人签署意见; c. 财务部签署意见; d. 总经理审批; e. 到财务部借款。 注:因公借款,经手人必须在事毕后 35 天内(如购物出差回来等)办理 报账 手续。 严禁私人占用公款。 原则出差借款(现金量)在万元以上应两 人同行。 公司支付任何款项,必须凭合法的有效发票或有关收费凭证,并经办人签名或盖章确认,注明付款理由,按审批权限报有关领导批准后,财务部审核签字后,方可办理支付款项业务。 凡属预付款项,由经办人提出书面申请,按审批权限报有关领导批准后,连同合同或有关文件交财务部审核,总经理签字后方可办理付款,但在该项业务完结,经办人必须取得对方正式 15 发票合法的收款凭证,交由财务部结清往来 账目 ,否则造成损失由经手人负责。 第二章 、安全生产责任制 (一)、公司安全生产责任制 一、 总经理安全 生产责任制 总经 理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到: 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。 要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 负责落实各级安全生产责任制。 督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。 定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 组织审定并批准企业安 全 规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。 按事故处理 “ 三不放过 ” 原则,组织对重大事故的调查处理。 加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 二、 技术总监安全生产责任制 16 认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 在编制施工组织设计和专业性方案的过程中,要在每个环 节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订。 检查施工组织设计和施 工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。 对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。 参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。 三、 安全部门 生产 责任 制 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查公司范围内责任制的执行情况。 制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。 协助领导组织安全活动和检查。 制定或修改安全生产管理制度,负责审查企业内部的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。 对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核,签发合格证。 17 开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。 监督检查公司每月一次、项目经理部每周一次、班组每日一次。 参加施工组织设计、会审;参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。 参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 参加暂设电气工程的设计和安装验收,提出具体意见,应监督执行。 参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。 参加一般及大、中、异型特殊手架的安装验收,及时发现问题,监督有关部门或人员解决落实。 深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作业和罚款。 协助领导监督安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的单位,要及时汇报领导,督促解决。 1鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。 1凡进入现场的单位或个人 ,安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即改正。 1督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并指导工人正确使用。 1参加因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析, 18 并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。 (二)、 项目经理部安全生产责任制 一、 项目经理 安全生产 责任 制 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况, 制定本项目部各项目安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。 在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验 收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产 中不安全问题,组织制定措施,及时解决。 对上级提出的安全生 产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、 19 配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 对外包队加强文明安全管理,并对其进行评定 二 、 项目技术人 员安全生产 责任 制 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。 结合项目工 程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。 参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施应监督执行。 及时解决执行中出现的问题。 项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时 上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。 认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。水利水电工安全生产管理制度
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