人力资源管理(岗位体系)审计部经理职位说明书内容摘要:
人力资源管理(岗位体系)审计部经理职位说明书 33审计部经理职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称 审计部经理文件编号 核 准生效日期职务名称 经理 所属部门 审计部 直接上级职位 副总裁定员人数 1 人 辖员人数 2 人 直接下级职位 本部门职员可直接晋升的职位 副总裁可晋升至此的职位 本部门职员可相互轮换的职位 具体负责对控股公司内部、下属集团公司经济活动的审计监督。 四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类 别 内 容 考核标准1全权(1) 根据公司经营目标,制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作;(2) 贯彻执行国家审计法规,制定适合本企业的审计规范和审计工作细则;(3) 负责编制本部门的年度预算;(4) 编制审计工作计划,完成监事会、总裁下达的审计工作项目,编制审计报告;(5) 指导下属企业的审计工作,定期召开审计工作会议,通报情况、交流经验;(6) 配合资本运营部、财务部、人力资源部进行资产检查,下属集团及产权代表的考核。 (1) 工作绩效评估。 (2) 部门内部工作质量和效率。 (3) 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2承办 承办领导交办的其他工作。 工作绩效评估。 3报审后承办4配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。 5其他最低学历要求 专 业 要 求大学本科 财务、会计类专业培 训 内 容 培 训 期 限管理课程培训。 有 5 年以上审计工作经验。 (1) 具有良好的人际关系,善于协调各种关系;(2) 工作严谨、认真负责;(3) 为人正直,诚实,有信用,具有较强的责任感。人力资源管理(岗位体系)审计部经理职位说明书
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人力资源管理(岗位体系)市场销售部绩效评估表 市场销售部绩效评估表员工:陈芳、刘志敏、邹丽娟 评估期间:桂芝 岗位:业务管理员目标设置 绩效评估关键目标 衡量标准 权重 得分合同编号,公司文件、生效合同归档保存。 每月所签订的合同,分类有序的列出清单,报领导核阅。 40合同执行过程跟踪。 定货通知单、生产动态,交货日期,回收款执行情况填写及时准确。 20合同借出、回收,合同终止归档。
①回填土方应利用渠道基槽挖出的土方,回填土内不得夹杂植物及垃圾等杂物,回填土方的含水率应控制在最优含水量范围内。 ②回填应从最低处开始,即基础至地坪,由下向上分层铺填并夯实 ③填土层如有地下水或滞水时,应在四周设置排水沟或集水井,将水位降低至回填部位以下。 ④当设计对填土层厚度无要求时,一般蛙式打夯机每层铺土厚度为 200~250mm,人工打夯不大于 200mm,每层铺摊后,随之耙平。
松动,列车通过时造成折断。 ②整治措施:回填道砟 ,复紧扣件,用冲击式捣镐捣固密实。 病害 3:可动心辙叉轨顶面刨切坑洼不平,心轨与翼轨相对高度不符合要求,心轨拱腰、离缝。 整治措施:打磨轨面及工作边顶面圆弧,打磨心轨前部或在翼轨轨底垫片,调整心轨及翼轨相对高度。 固定辙叉道岔 病害 1:心轨、翼轨磨耗低塌。 ①原因分析:辙叉心轨及翼轨受列车冲击磨耗。 ②整治措施:一是加强心轨及翼轨的肥 边打磨
有计划、有步骤地推进白鹅“种子工程 ”建设。 (三)加强饲草料基地建设,提高生产转化能力。 20xx 年要实现白鹅饲养量翻番增长,必须有雄厚的饲草料资源作后盾。 因此,我们必须加大对适宜养鹅草场的建设与保护力度,提高草牧场利用效率;调整种植业内部结构,扩大紫花苜蓿、饲料菜、籽粒苋、鲁梅克斯、青贮玉米等饲草料作物种植面积,并充分利用和提高转化农作物秸秆效率。 与此同时,要积极开发研制
( 4) 、每一道工序完工后,应由监理人和质监工程师会同有关人员进 行质量等级评定。 质量等级评定标准按部有关标准执行。 ( 5) 、质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查,对已完工工程尚未 交工前应督促维护、保养。 四、质量保证措施 组建现场项目经理部,配备一支综合实力强、管理素质高的施工队 伍来确保合格工程的实施。 精选施工用材,拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。 科学设计,规范施工工艺
蚀部位。 2) 清楚了解提升物的重量,不允许超负荷使用,严禁双链改单链使用。 3) 链条严禁打结或扭曲。 4) 两台或两台以上倒链抬吊同一重物要降负荷百分之五十使用。 凯天通辽项 目经理部 锅炉专业公司 78脱硝 安装 施工方案 第 5 页 共 22 页 危险点: 高空 落物 预防 控制措施 1) 施工作业处及吊车吊物下方要有专人监护,防止人员通过或滞留。 2)