精细化成本管理篇内容摘要:
附件212:常用主、配料规格表 常用主、配料料形切割规格表 料形名称 适用范围 切制规格 丁 鱼、肉等 大丁 厘米,碎丁 厘米见方 方块 动、植物 23 厘米 见方 粗条 动、植物 厘米见方, 厘米长 细条 动、植物 1 厘米见方, 3 厘米长 粗丝 动物类 厘米见方, 46 厘米长 细丝 植物类 厘米见方,长 56 厘米 长方片 动、植物 厚 厘米,宽 厘米,长 45 厘米 常用料头切割规格表 附件 213:常用料头规格表 【特别说明】 二、确定主配料的标准 料形名称 用料 切制规格 葱花 大葱 厘米见方 葱段 大葱 长 2 厘米,粗 1 厘米见方 葱丝 大葱 长 35 厘米,粗 厘米左右 姜片 生姜 长 1 厘米,宽 厘米,厚 1 厘米左右 姜丝 生姜 长 35 厘米,粗 厘米 香菜段、末 香菜梗 段:长 35 厘米。 末: 厘米 蒜片 蒜瓣 厚 厘米左右,自然形 葱姜米 大葱、生姜 厘米见方 蒜蓉 蒜瓣 厘米见方 干辣椒段、丁 干辣椒 段: 厘米长,丁: 厘米见方 葱花 青红辣椒 厘米见方 四川乐山嘉州东坡大酒店是一家经营川菜和江湖菜的高档酒楼。 试营业期间每月的营业额就到到了 480 万元以上。 为了确保出品菜 品的味道达到一致,他们在配送中心专门设有两名技术人员负责调制汁水。 平时,技术人员要按照投料单、调制出足够酒店一天用的酱汁。 遇到市面上出现新的酱汁,他们还要认真研究新酱汁的用料和口味,并反复试验,一直到调制出的酱汁得到客人认可后,才写入投料单,大量调配。 以宫爆鸡丁为例,正宗的宫爆鸡丁应该是荔枝味,为了保证指出来的菜都有这种味道,技术人员按照每份菜需要盐 5 克、白糖 10 克、醋 3 克、味精 1 克、酱油 1 克的比例调制酱汁,调制好的酱汁将会被储藏在专门的材料罐中送到厨房。 厨师炒菜时,一份菜放 3 斗(酒店专门定制的一种盛器) 就可以了。 控制方法 主辅料的控制 例如:一般酒店调料所占比例为 5%,这其中,一些海鲜、燕鲍翅和凉菜的调料成本会略低,热菜的调料成本则略高。 按照这个方法,假设今天我们的菜品销售额为 2 万,那么按照上面介 绍的方法可以算出调料的日消耗成本是: 2 万 5%=1000 元。 如果这个数字和调料统计负责人的统计是相同的,那么说明这一天的调料成本控制得很好。 如果差额太大,就需要找原因了。 分析: 对其他方面如:油、燃料以及水的控制也可以参照同样的方法利用销售额百分比来核定,实现有效控制。 三、定期盘点 第三章 销售与财务核算管理 第一节 把握销售环节中的成本控制 一、 了解酒店销售的菜品 二、重视与厨房 的沟通 常见的沟通方式如: 餐前用估清单记录菜品的急推菜品,估清菜品以及限额菜品等等;餐中沟通顾客对菜品的特殊要求,跟踪菜品的出菜时间;餐后的顾客菜品意见处理,菜品改进办法等等。 都有利于及时掌握顾客的个性化需求,为顾客提供满意的菜品,提高顾客满意度。 三、按生产计划进行菜品推荐与搭配,把握毛利率 演示表 6:点菜人员毛利率统计表 点菜人员销售标准毛利统计表 工号 姓名 标准销售额 标准成本 标准毛利 标准毛利率 人数 桌数 人均消费 桌均消费 销售额占总比 0877 何露 49,0 17,856.32 31,8 4,0 1,0 % 0140 王体 56,0 12,203.76 44,4 5,0 % 0853。精细化成本管理篇
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程的每一个细 微的环节中得到体现,不断地改进和优化流程是精细化管理的主要特征之一“ 所谓‚持续改进‛,在这里主要有两层含义 其一,是提醒我们避免犯‚教条主义 的错误。 精细化管理是一种精华的 ” I—I t ] * ■美社美社 C版t饭 出..出 2020 年 I 月第 华 ,I 2020年 1月第 1版 , I,没有固定的模式,没有具体的条条框框可言“学习精细化管理, 不能生搬硬抄
教育背景毕业院校:____年—____年______________大学___________专业主修课程:论文情况:外语水平:计算机水平:其它培训情况:工作经历216。 XX年X月——XX年X月XX公司 XX部门XX工作个人简介请在此输入自我评价1.2.求职意向 签名:日期:个人履历表姓名性别民族出生日期血型身高体重婚姻状况籍贯政治面貌职称户籍地址身份证号家庭住址联系电话学历教育学 校 名
在角落里放满了丌要的东西。 一个月以内要使用的东西无妨碍地放置着。 角落里也几乎没有放置东西。 已经开始用准时化的思路进行管理。 彻底执行了准时化方式。 3.架子、架子上面 有碎纸和用旧的布等,摆放很杂乱。 有坏掉的、或是丌能使用的零件和工具。 马上要使用的东西和丌会马上使用的东西分别管理着。 已经开始用准时化的思路进行管理。 用准时化方式管理零件。 4.桌子的上面、下面和抽屉里
吨 1500 6 盐酸 30% 吨 44070 7 活性炭 吨 5670 8 氮 气 吨 2150 9 氢 气 吨 1200 10 新鲜水 吨 4 120200 11 电 万度 2130 12 煤 吨 1 30000 项目所需原辅材料均为化工市场常规品种 ,易于采购。 运输全部市场化 ,浓硫酸生产厂家一般都有条件提供运输。 3,4二氯苯胺项目 工艺技术方案的选择 用氯气
制度化; 使用 A3 报告汇总改善效果; 分阶段、分重点确定改善内容,逐步消除掉有问题的工作部分; 通过工作方法的改善达到指标的变化; 将工作实施办法更加简单化、标准化; 去除掉管理中重复部分(表单、不同部门做相同工作等),让工作更有效率; 5 序号 精益工具箱 工具使用要点 需要达到的目标 3 QCC、 PDCA、 5W2H、5why、头脑风暴、鱼骨图、标准化、 15 字目标、 A3