泛海信息化项目人力资源调研问卷

泛海信息化项目人力资源调研问卷内容摘要：

第 10 页 共 24 页 7． 公司的培训设施有哪些。 （例如：教室、麦克风、投影仪等）这些设施归属于哪些单位和部门。 在日常业务中是否对培训设施进行统一管理。 8．是否有 培训需求调查 方面的管理。 具体培训需求处理流程是什么。 9．是否有 培训计划。 具体培训计划审批流程是什么。 10. 公司 开展培训活动前 是否需要 重新申请执行。 还是 按培训计划执行即可。 在培训活动实施前时，员工 如何进行 报名 参加培训。 报名是否需要审批。 如果是请详细描述其流程。 目的 : 确定公司培训活动实施的全过程。 11．公司的培训活 是否 需要评估。 一般从那些方面进行评估。 比如是打分还是记录。 打分 规则是什么。 目的 : 确定公司培训活动评估的相关信息。 中检 集团 eHR 系统建设（ 2 期） 调研问卷 第 11 页 共 24 页 五、 招聘管理 贵公司 目前的招聘流程。 可从应聘人员的来源、应聘人员的筛选、测评到最终 入职的全过程介绍。 目的：了解贵公司当前招聘管理业务的整体情况。 2．贵公司上级单位与下级单位在招聘业务上有何关联。 3. 目前 贵公司 招聘中常有的招聘渠道 (类别 )有哪些。 4. 目前 贵公司 常有的招聘职位或类别有哪些。 是否与岗位体系有关。 请详细描述。 例如：公司招聘实习生，与岗位体系无关，但有相关的招聘需求。 6. 贵公司 需要对应聘人员的哪些信息进行管理。 目的：明确贵公司对应聘人员所需要的信息。 7. 贵公司 应聘人员信息来源有哪些。 目的：进一步明确贵公司应聘人员信息来源。 8. 贵公司 对应聘人员的哪些资料进行管理保存。 中检 集团 eHR 系统建设（ 2 期） 调研问卷 第 12 页 共 24 页 9. 贵公司 录用应聘人员的流程如何。 目的：贵公司人员录用程序。 已被录用人员报到需要办理哪些报到手续。 目的：确认贵公司录用人员报到事宜。 ，是否需要签订合同 /协议。 目的：明确人员报到是否签订合同 /协议。 12．人员报到入职时编制 是否严格控制。 13． 贵公司 是否有跨公司报到或入职业务。 14．贵公司 是否 有 人才 库 管理。 人才库在中检体系中是否共享使用。 中检 集团 eHR 系统建设（ 2 期） 调研问卷 第 13 页 共 24 页 六、绩效管理 1． 本公司目前对哪些层次进行考核。 例如：部门考核，员工考核 说明：确定 绩效考核应用范围。 2． 本公司目前绩效考核采用的是什么方式的理论模型。 例如， 360 度考核，目标考核， KPI 考核，平衡计分卡。 说明：确定 绩效考核应用模式。 3． 本公司目前的各层次考核分别由谁发起。 由谁负责监控管理。 结果汇报给哪一级管理层面。 说明：确定 现有考核情况的应用程度，了解公司绩效考核实施资源投入力度。 4． 人力资源部门在考核中扮演的角色。 5． 现在的考核管理是否正在使用或曾经使用过其他绩效管理软件。 说明：确定 绩效管理的软件应 用程度和实际需求，了解是否可借用成形的软件应用方法和思路。 中检 集团 eHR 系统建设（ 2 期） 调研问卷 第 14 页 共 24 页 二、具体考核描述 6． 具体的公司考核是如何规划管理的。 是否有正在实施或已经实施过的详细考核运行管理文档。 说明： 确定考核范围、考核职责、考核关系、考核维度以及相关人事控制，需要提供完整的公司考核运行管理规范文档。 7． 具体考核情况分析 1. 目前考核分为哪几种类型。 哪些是希望在 HR 系统中实现的。 例如：现在有部门考核和人员考核，其中部门考核又分为部门满意度考核、部门经营业绩考核等；人员考核又分为季度考核、年度考核。 说明： 了解企业各层次考核形式，确定考核方案规划。 2. 各类考核的周期。 例如：月度考核、季度考核、年度考核。 说明：确定 考核周期、绩效期间设置。 3. 考核的方式。 完整的考核过程。 例如：考核准备工作由谁负责。 在什么时候开始准备。 考核内容由谁制定，是否需要各部门协同。 是否需要考核前培训。 考核评分过程如何控制。 有没有考核异常情况处理机制（发生考核人员变动情况的处理办法）。 说明：确定 考核形式，区分哪些是系统外进行，哪些是系统内操作。 中检 集团 eHR 系统建设（ 2 期） 调研问卷 第 15 页 共 24 页 4. 考核体系中设计角色是如何划分的。 例如：考核制定人。 考核评分参与人。 考核评分 审核人。 考核过程辅助人员。 或者其他考核参与角色分类 在考核中经常出现需要部门领导给予打分的情况，这时的部门领导是考核人角色；同。