浙江电力调度控制中心监控运行管理制度

浙江电力调度控制中心监控运行管理制度内容摘要：

作。 1 3 省 调 值 班 监 控 员 进 行 遥 控 倒 闸 操 作 ，在 执 行 遥 控 倒 闸 操 作 时 ， 应 严 格 遵 守 唱票 、 复 诵 及 监 护 制 度 ， 确 保 操 作 安 全。 1 4 省 调 值 班 监 控 员 检 查 操 作 情 况 ， 判 断操 作 是 否 成 功 ， 若 操 作 不 成 功 ， 则 汇 报值 班 调 度 员 ， 同 时 通 知 运 维 操 作 站（ 班 ） 人 员 到 现 场 检 查。 1 5 . 1 1 5 . 2 值 班 调 度 接 到 遥 控 失 败 的 汇 报后 ， 做 好 记 录 ， 并 根 据 现 场 情 况 决 定 后续 操 作 方 案。 1 6 . 1 1 6 . 2 变 电 运 维 站 （ 班 ） 人 员 进 行 现场 检 查 ， 根 据 设 备 存 在 问 题 按 照 相 关 设备 缺 陷 管 理 规 定 进 行 缺 陷 填 报 、 汇 报 及消 缺 处 理。 1 7 操 作 成 功 后 ， 值 班 监 控 员 根 据 监 控 系统 显 示 的 遥 测 、 遥 信 变 位 情 况 进 行 设 备状 态 核 对 ， 确 认 设 备 状 态 已 操 作 到 位。 1 8 操 作 结 束 ， 做 好 记 录 ， 汇 报 发 令 调度。 1 9 . 1 1 9 . 2 值 班 调 度 员 接 受 汇 报 ， 做 好 记录。 2 0 操 作 结 束 后 ， 值 班 监 控 员 告 知 变 电 运维 站 （ 班 ） 操 作 结 果。 2 1 . 1 2 1 . 2 变 电 运 维 人 员 接 到 调 控 中 心 通知 ， 并 做 好 记 录。 2 2 资 料 归 档。 流 程 结 束。 省 公 司市 级供 电 企 业YNNYNYNYYYNb2 0 操 作 后 告知1 0 方 式 核对 ， 设 备 检查1 3 遥 控 倒 闸操 作结 束1 1 操 作 前 告知1 4 操 作 成功1 7 核 对 设 备状 态1 8 操 作 结 束汇 报 记 录1 . 1 是 否预 令b1 2 . 2 接 受 遥控 操 作 通 知2 1 . 2 接 受 遥控 操 作 通 知8 审 核开 始1 . 2 是 否预 令1 6 . 2 变 电缺 陷 处 理流 程3 遥 控 操作 条 件6 是 否 拟票1 2 . 1 接 受 遥控 操 作 通 知1 6 . 1 变 电缺 陷 处 理流 程N2 1 . 1 接 受 遥控 操 作 通 知7 拟 写 操 作票2 2 资 料 归 档1 5 . 1 接 受 监控 汇 报 ， 记录1 5 . 2 接 受 监控 汇 报 ， 记录1 9 . 1 接 受 监控 汇 报 ， 记录1 9 . 2 接 受 监控 汇 报 ， 记录4 接 受 操 作预 令汇报记录aa省 检 修 公 司2 . 1 预 令 发布2 . 2 预 令 发布5 . 1 正 令 发布5 . 2 正 令 发布9 接 受 操 作正 令N 18 附图 3 浙江电力调度控制中心“四遥”功能验收流程 验收申请验收准备省 调 检 修 试 验 工 区 相 关 部 门 过 程 描 述基 建 部浙 江 电 力 调 度 控 制 中 心 是 本 流 程 的归 口 管 理 部 门。 流 程 开 始。 1 工 程 建 设 单 位 完 成 “ 四 遥 ” 功 能自 验 收 并 准 备 主 站 端 、 厂 站 端 联 调测 试 报 告 ； 设 计 单 位 负 责 提 供 竣 工信 息 表。 2 “ 四 遥 ” 功 能 验 收 申 请 由 工 程 建设 单 位 提 出。 3 基 建 部 对 工 程 建 设 单 位 提 出 的 验收 申 请 进 行 审 核 ， 并 根 据 工 程 情 况判 断 是 否 具 备 验 收 条 件。 4 基 建 部 负 责 组 织 省 调 、 省 检 修 公司 等 部 门 进 行 “ 四 遥 ” 验 收。 5 省 检 修 公 司 、 省 调 及 工 程 建 设 单位 相 关 人 员 分 别 做 好 验 收 准 备 工作。 6 省 调 和 省 检 修 公 司 相 关 人 员 分 别完 成 主 站 端 和 厂 站 端 的 “ 四 遥 ” 功能 验 收 ， 工 程 建 设 单 位 做 好 现 场 配合 工 作。 7 基 建 部 根 据 参 与 验 收 部 门 的 验 收情 况 汇 总 ， 得 出 验 收 结 论。 8 验 收 中 发 现 的 问 题 由 省 调 及 工 程建 设 单 位 负 责 整 改 ， 其 中 主 站 端 设备 问 题 ， 由 省 调 自 动 化 处 人 员 负 责处 理 ； 厂 站 端 问 题 ， 由 建 设 单 位 负责 处 理。 9 资 料 归 档。 流 程 结 束。 浙 江 电 力 调 度 控 制 中 心 “ 四 遥 ” 功 能 验 收 工 作 流 程 编 号 ：省 公 司NYY5 验 收 准 备6 验 收8 检 查 处 理N7 合 格5 . 1 验 收 准备6 . 1 主 站 验收4 组 织 验 收6 . 2 厂 站 验收8 . 2 整 改8 . 1 整 改6 . 3 现 场 配合5 . 3 验 收 准备5 . 2 验 收 准备结 束开 始3 审 核9 资 料 归 档验收实施工 程 建 设 单 位省 检 修 公 司1 资 料 准 备2 申 请 验 收报 告 19 附图 4 浙江电力调 度控制中心应急状态工作流程 进入应急状态应急状态处置变 电 运 维 班变 电 运 维 站相 关 部 门省 调 过 程 描 述公 司 领 导浙 江 电 力 调 度 控 制 中 心 应 急 状 态 工 作 流 程 编 号 ：省 公 司省 电 力 调 度 控 制 中 心 是 本 流 程 的 归 口 管理 部 门。 流 程 开 始。 1 发 生 事 故 、 重 大 异 常 、 灾 害 性 天 气 、火 灾 、 水 灾 、 地 震 、 人 为 破 坏 、 重 要 保电 任 务 、 综 合 自 动 化 设 备 通 信 中 断 等 情况 时 ， 省 调 调 度 员 接 受 公 司 应 急 办 发 布的 应 急 状 态 预 警。 2 调 度 值 班 员 将 应 急 状 态 预 警 告 之 运 维站 （ 班 ） 及 相 关 部 门。 3 . 1 公 司 领 导 接 到 应 急 状 态 预 警 通 知后 ， 组 织 、 协 调 各 相 关 部 门 开 展 各 项 工作。 3 . 2 调 控 中 心 立 即 做 好 处 理 预 案 及 各 项准 备 工 作。 3 . 3 相 关 部 门 接 到 应 急 状 态 预 警 通 知后 ， 做 好 处 理 预 案 及 各 项 准 备 工 作。 3 . 4 变 电 运 维 站 接 到 应 急 状 态 预 警 通 知后 ， 做 好 处 理 预 案 及 各 项 准 备 工 作。 3 . 5 变 电 运 维 班 接 到 应 急 状 态 预 警 通 知后 ， 做 好 处 理 预 案 及 各 项 准 备 工 作。 4 . 1 调 控 中 心 落 实 相 关 应 对 措 施 ， 进 行相 关 运 行 方 式 调 整 和 负 荷 转 移 等 措 施。 4 . 2 相 关 部 门 根 据 实 际 情 况 组 织 应 对 措施 ， 组 织 针 对 性 的 反 事 故 演 习。 4 . 3 变 电 运 维 站 班 根 据 实 际 情 况 ， 组 织进 行 有 针 对 性 的 反 事 故 演 习 和 做 好 防 范性 检 查 整 改 工 作。 4 . 4 变 电 运 维 班 根 据 实 际 情 况 ， 组 织 进行 有 针 对 性 的 反 事 故 演 习 和 做 好 防 范 性检 查 整 改 工 作。 5 应 急 状 态 有 明 确 要 求 或 调 控 中 心 认 为需 要 对 变 电 站 监 控 职 责 下 放 的 ， 将 监 控职 责 移 交 变 电 运 维 班。 6 变 电 运 维 站 接 受 监 控 职 责 ， 做 好 所 辖变 电 站 监 控 工 作。 7 根 据 实 际 情 况 ， 组 织 进 行 有 针 对 性 的反 事 故 演 习 和 做 好 防 范 性 检 查 整 改 工作。 8 调 度 员 根 据 公 司 应 急 办 解 除 预 警 的 通知 ， 发 布 预 警 解 除。 9 预 警 解 除 后 ， 判 断 监 控 职 责 是 否 已 下放。 1 0 若 监 控 职 责 已 下 放 的 ， 变 电 运 维 站 根据 省 调 指 令 交 回 监 控 职 责。 1 1 省 调 调 度 控 制 中 心 应 在 核 对 遥 测 、 遥信 、 遥 测 无 异 常 后 将 监 控 职 责 收 回。 1 2 资 料 归 档。 流 程 结 束。 市 检 修 公 司开 始1 接 受 应 急状 态 预 警2 通 知 相 关部 门4 . 1 落 实 应对 措 施8 预 警 解 除4 . 2 组 织 防范 措 施3 . 2 制 定 事故 预 案3 . 3 制 定 事故 预 案3 . 4 制 定 事故 预 案 、 做好 准 备 工 作4 . 3 组 织 应对 措 施3 . 5 制 定 事故 预 案 、 做好 准 备 工 作4 . 4 组 织 防范 措 施3 . 1 组 织 协调制 定 防 范 措 施 及 预 案组 织 落 实 防 范 措 施应急状态解除NYN9 监 控 已下 放结 束7 组 织 针 对性 事 故 预 演1 0 监 控 职 责交 回1 1 收 回 监 控职 责5 监 控 下放6 变 电 运 维监 控1 2 资 料 归 档省 检 修 公 司 20 附图 5 浙江电力调度控制中心电网事故处理流程 21 附图 6 浙江电力调度控制中心重大信息汇报流程 省 公 司 领 导相 关 部 门省 调 领 导省 调 调 度 控 制 处 过 程 描 述网 调 调 度浙 江 电 力 调 度 控 制 中 心 重 大 信 息 汇 报 流 程 编 号 ：国 家电 网 公 司省 电 力 调 度 控 制 中 心 是 本 流 程 的 归 口 管理 部 门。 流 程 开 始。 1 各 级 调 控 中 心 、 运 维 班 、 变 电 站 及 发电 厂 值 班 员 发 现 电 网 重 大 事 故 ， 汇 报 省调 调 度 员。 2 省 调 调 度 员 做 好 记 录 ， 并 进 行 初 步 分析。 3 省 调 调 度 员 根 据 事 故 情 况 决 定 是 否 需要 汇 报 省 调 控 中 心 领 导。 4 省 调 调 度 员 将 事 故 汇 报 省 调 控 中 心 领导。 5 省 调 控 中 心 领 导 决 定 是 否 需 要 汇 报 省公 司 领 导 和 告 知 其 他 部 门。 6 省 调 调 度 员 根 据 事 故 情 况 决 定 是 否 需要 汇 报 上 级 调 度。 7 省 调 控 中 心 领 导 将 事 故 告 知 其 他 部门。 8 省 调 调 度 员 将 事 故 汇 报 上 级 调 度。 9 省 调 控 中 心 领 导 将 事 故 汇 报 省 公 司 领导。 1 0 资 料 归 档。 流 程 结 束。 省 公 司开 始1 收 到 事 件信 息2 做 好 记 录并 进 行 初 步分 析3 是 否 汇报 领 导4 . 1 汇 报 省调 领 导4 . 2 接 到 调度 汇 报6 需 要 汇报 上 级 调度5 是 否 汇报 公 司 领导 和 其 他部 门8 汇 报 上 级调 度7 告 知 其 他部 门9 汇 报 省 公司 领 导YNYNYN1 0 资 料 归 档结 束 _________________________________ 22 上文已完。 下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢。 在全县建制村合并工作动员大会上的讲话 同志们： 今天的会议非常重要，主要任务是对我县建制村合并工作进行动员部署、鼓劲加油，确保此项改革任务紧锣密 鼓铺开、雷厉风行推进，。