酒吧合同范本_

酒吧合同范本_内容摘要：

决定权 和指挥 经营管理公司及代表酒吧对外签署管理业务有关的文件、合同，包括签署总额 不超过贰千元人民币的合理报销票据。 第九条 总经理 1 、酒吧总经理及 人选经管理公司与委 托方充分协商后 由管理公司任免。 总经理是管理公司在酒吧的总代表。 总经理对酒吧经营管理事务有指挥权和决 15 定权，对酒吧经营管理全面负责并对管理公司负责。 总经理是酒吧法人的委托代表。 总经理及以下管理人员如有营私舞弊行为，需经证实后，委托方有权追诉其法 律责任并要求管理公司进行撤换。 第十条 人事安排 管理公司将根据酒吧的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按《中华人民共 和国私营企业劳动管理规定》制定劳动工资计划（管理公司委派人员工资参照第四 章由签约双方人共同协商），根据上述方案计划安排酒吧员工工作。 酒吧各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按 16 同业有关规定决定和处理。 管理公司派往酒吧工作的职工其住宿均由酒吧 负责：休假、医疗等按酒吧员工手册 之规定。 第十一条 酒吧的管理工作 管理公司及其代表在管理酒吧期间、负责贯彻、执行国家的各 项方针、政府和规 定管理期分为两个阶段 — 筹备炒作营业期和稳定正式营业期。 管理公司在酒吧接管后期的营业期内，除了酒吧的日常管理工作外，其主要工作有： 逐步建立健全酒吧各项规章制度，完善机构设置； 对酒吧设施布局进行调整和完善； 17 招聘员工，强化人员培训，建立岗位责任制； 进行市场推广； 为酒吧正式全面营业进行积极准备，包括筹备酒吧各项对外活动等； 有计划地推行“酒吧管理模式”。 第十二条 从酒吧正式接管起，酒吧进入了全面营业期，管理公司的主要工作有： 乙方派出业务骨干协 助酒吧运作，作好策划各项准备工作，包括人员和设备运行与 到位。 乙方负责整理酒吧从业素质的员工，开展员工业务知识、技能的培训。 酒吧营业期间局部整改意见的建议。 18 负责为酒吧建立相应的管理体系，按照星级酒吧的标准实施全面质理管理。 建立实施各项规章制度和操作流程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。 负责为酒吧的经营拓展客源市场，建立酒吧自身销售网络系统。 乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒吧的整体形象识别系统，以统一整体的 品牌形象崛起于本地区。 通过深入的调查研究的理论分析，向甲方股东提交酒吧的年度预算，年度经营计划 以及酒吧最佳的产品组合内容和远景发展规划。 尽快使酒吧达到星级酒吧标准，为酒吧 在本市区创优秀品牌而努力工作。 19 乙方竭尽全力完善、维护好酒吧的硬件设施，使之良性循环，确保酒吧常新、环 境完美、不断完善和配套。 1乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作，乙方实施在甲方授权 管理下的总经理负责制。 1全面推行“星级酒吧管理模式”。 1按照酒吧的设备、设施条件提供先进的管理方法和服务水平。 1全面负责酒吧的公共关系事务和市场推销。 1深入员工业务技能培训工作。 甲方有权负责监督和考核总经理的工作业绩。 1每一年度前 7天向委托方提交酒吧的年度经营方案及财 20 务预算。 1每月提前 7天向委托方提交酒吧的下月度经营策划方案及预算。 1每一个月的后 7天向委托方提交反映该月酒吧经营情况的财务报表。 1每一个年度结束一个月内，向委托方提交酒吧财务报告，说明本年度决算情况和经 营成果。 根据市场变化情况和经营需要，调整和修改酒吧各项收费标准。 2负责酒吧日常维修和保养。 2为保障酒吧的权益，代表委托方和管理公司进行法律 诉讼； 2争取在十个月内回收酒吧投资的成本。 21 第四章 管理费的计算与支付、管理人员岗位工资标准、营。