当代护士长管理技巧-管理类毕业论文内容摘要：
同志，集思广益，总结经验教训，使自己在挫折中不断进步、成熟，科室护理质量不断提高。 注重非权利性影响力非权利性影响力属于自然影响力，没有正式的规定 ,也没有上级授予的形式，它使被领导者从心理上信服，从而产生服从和尊敬，即：愿意追随。 护士长应注重加强个人修养，提高自身人文素质。 人文素质是指由知识、能力、观念、情感、意志等多种因素综合而成的一个人的内在品 质，表现为一个人的人格、气质、修养。 护士长不是孤立存在的，是通过对本护理单元内的其他工作人员施加影响，来实现既定目标。 护士长要想让全体护士都能信服，积极支持自己的工作，不是一件容易的事情。 从道德角度需要护士长严格要求自己，率先垂范，对自己所说的话负责，否则，管理护士的时候会缺乏说服力。 护士长对待工作要有热情，积极进取，一丝不苟，严肃认真，有科学的工作作风，尊重病人，经常深入病房与病人交流沟通，帮助病人解决实际问题，对护士关心体贴，在护士有困难时伸出援助之手，用自己的一言一行影响周围的人员。 护士长作为护士的 代言人，要关心、爱护、尊重、理解护士，对自己的下属要以诚相待，做护士的知心人。 积极鼓励护士参加成人教育学习，为护理专业发展创造良好的环境和发展空间，努力形成一种有利于调动护士积极性和温暖友爱的工作氛围，使护士心情舒畅，发自内心地主动工作。 护士长要富有人格魅力，有人情味，不仅要办事公正，还要勤奋钻研，好学上进，吃苦在前，享受在后。 通过以身作则、言传身教，潜移默化地形成一种凝聚力和感召力，可对顺利开展工作起到不可估量的作用。 3 增强组织力、控制力、协调力 计划周密，控制得当 计划、组织、指导、控制是管理的四大职能，有效的护理管理体现在组织一个工作群体拟定计划、做出决策，充分调动所有人员积极性，并把人、财、物合理安排，以取得护理质量的高效优质。 控制就是控制者对控制对象施加的一种主动影响（或作用） ,其目的是为了保持事物的稳定性或促使事物由某种状态向另一种状态转换。 在实际工作中护士长首先要确立团队的共同目标和长远规划，组织的目标是一个组织在一定时期内，在某些领域内所要努力的方向和达到的目标，然后才能考虑如何进行计划并制定策略使自己的目标变为现实。 护士长要正确进行及时的反馈，有效地授 权，明确划分。阅读剩余 0%
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