某地土地整治项目实施方案

某地土地整治项目实施方案内容摘要：

程质量，对不合格的材料坚决不予使用，不合格的工程坚决不予验收报帐，并限期返工。 计划财务和审计人员要定期审查资金使用情况，防止挤占挪用，不按规定范围和标准开支等违纪现象发生。 建立勤政廉洁制度，严格按照规定的范围和标准开支，任何部门、单位和个人不得以任何理由挪用侵占和转移项目资金，不得擅自改变资金用途和扩大使用范围及提高开支标准，防止腐败现象的发生。 工程管理方案 建设工程必须按照《土地开发整理标准》（ TD/T101110132020）以及项目规划设计书所确立的建设标准执行，建设项目必须按审批的规划设计书进行实施，单项工程必须按照交通、水利、农业、环保、电力等行业标准进行建设，组成分部工程的分项工程，实施应按照有关施工规范及技术规范进行施工。 施工单位应建立工程技术管理制度 ,建立考核、检查、监督、评价方法，奖惩办法和标准，确定项目管理者对质量实行无条件的检查和监督的权力。 以施工及验收规范、工程质量评验标准、设计文件等为依据，督促承包单位全面实惠工程项目合同约定的质 量目标，强化工程强制性标准。 质量控制的原则是：以质量预控为前提，对工程项目施工全过程实施质量控制。 坚持不合格材料、构配件、设备不准在工程上使用，坚持上道工序不合格或未经验收，下道工序不得施工，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 实行选题的事前、事中、事后控制相结合的办法，以事前控制（预防）为主，严格要求承包单位实行有关材料试验制度和设备检查制度，对施工现场有目的的进行巡视检查和旁站监理，纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 监理单位要根据工程需要派相应的技术人员驻工地进行全过程质量监控。 施工单位应按施工图纸及相关工程的技术规范进行施工。 监理单位要严格执行编制的工程监理规划及监理工作制度。 工程的施工放样，由施工企业按施工图纸进行，监理单位进行复核，或由施工企业和监理单位共同进行。 施工图纸的局部变更，须由施工单位、施工企业、监理单位的代表商定并进行鉴证。 工程项目的验收，实行单项工程与主体工程验收相结合的办法，由建设单位、施工企业、监理单位的代表参加，并进行质量评价，填写工程质量评价表并进行鉴证。 将工程质量责任落实到施工单位，土地整理办公室负责制定技术管理制度，经项目领导小组共同审议通过后，印制施工单位遵照执行，并经常进行考核。 确定工程质量监督和评价方法，此项工作由工程监理工作组来完成，制定工程质量奖惩办法和标准，对完成较好的施工单位按照工程造价的百分比予以适当奖励，否则予以处罚直至取消施工资格。 宁城县国土资源局代表市整理中心，直接负责项目的具体组织管理，有权对质量实行无条件的监督，施工单位必须积极配合。 进度管理方案 该项目建设工期为二年，跨度为三年。 考虑项目所在地气候、农时、地形地貌等因素，安排各项工程实施次序，年 3月至 12月，完成土地平整、水利工程、交通道路； 2020年 3月完成农田防护林建设； 2020年 6月土地平整配套、水利工程、交通道路、农田防护林建设完成项目竣工验收。 资金管理方案 资金价格风险，因为项目工期较短，可在招投标中规定，因材料设备及工资价格上涨而增加的费用由施工单位解决。 项目实施前，要成立项目财务领导小组，负责项目资金管理申请拨付工 作。 *******涉及 ****、 ****、 ****， ****片涉及 ****和 ****土地整理项目财务领导小组 组 长： 会 计： 出 纳： 项目资金在 ***国土资源局在银行开设专门帐户，资金实行报帐制，由施工单位按照施工进度层层审批后到国土局报算施工费用。 根据工程进度和质量标准， 旗 国土局要按进度及时将进度上报市局。 工程款划付项目承担单位帐户。 工程款由施工单位申请，现场管理人员签字、技术管理机构负责人、监理人员、项目法人代表签字后方能支付。 财 务监督检查由市审计局审计，受上级主管部门及市土地整理领导小组监督检查。 竣工决算由 旗 国土局代市土地整理中心负责编制，提交有资质的审计中介机构审计。 权属管理方案 土地开发整理权属调整包括土地所有权调整、土地使用权调整及在其上设定的他项权利的调整。 项目区土地权属性质：均为本村集体所有土地。 土地确权定界情况：项目区内土地已确权定界。 土地权属纠纷及调处情况：项目区各组土地权属清晰、界线分明、无争议。 土地登记情况： 大明镇。