班组管理台账内容摘要:
办公区要做到地面干净无杂物, 文件栏整洁,休息室桌面整洁无尘,窗明几净。 个人工作时间要做到服装整洁,带好劳动保护用品,举止文明得体,树立良好的工作形象。 室内设 轮流值 日人员负责卫生清理整理整顿,班组人员自觉服从安排,注意保持环境卫生。 班组每周进行一次彻底卫生清扫,由班委会组织参加实施,按检查项目逐项落实排查并做好记录。 班组质量活动记录 记录人 记录时间 1 月 30 日 主要质量问题分析: 采取何种对策措施: 效果及遗留问题: 注:无质量指标班组可以不必记录。 (此记录为月份记录)。 考核人签字: 1 月份经济核算 科 目 计划目标 实际消耗 钢丝绳 卡扣 车刀 笤帚 平锹 节能灯 经济分析: 考核人签字: 修旧利废、合理化建议记录 时间 项目 数量 价格 提出人 班组学习计划 2020 年班组学习计划 每月至少进行一次政治理论学习,实事学习。 主要学习领会国家重点方针政策导向 及集团公司下发的各种规章制度和文件,统一认识,把握正确的政治方向。 每周进行一次安全工作会议,主要学习各种安全方面的规章制度,分析近期发生的各级、各类安全事故,总结经验,吸取教训 ,并结合本岗位实际情况制定安全措施,查找安全隐患,制定整改措施,保障人身及设备安全。 各种会议学习要有详细的记录,并做好整理存档备查。 每周至少进行一次业务学习,每月进行一次大型岗位技能培训。 目的在于提高各岗位工种操作 水平的提升,交流技能,达到共同提高的目的。 不定期在班组内部组织事故分析会 ,及时解决生产中存在的各种问题,确保生产设备稳定运行。 学 习 记 录 时间 地点 主讲人 参加 人数 学习内容: 学习人员签名: 学 习 记 录 时间 地点 主讲人 参加 人数 学习内容: 学习人员签名: 学 习 记 录 时间 地点 主讲人 参加 人数 学习内容: 学习人员签名:。班组管理台账
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人 10 分,二类违章扣罚当事人 5 分,三类违章扣罚当事人 3 分。 工作中认真执行安全工作规程,关心施工安全,提醒注意事项,制止违章行为,视情节和安全程度加 3— 10分。 发生设备障碍, 设备专责人扣 10分, 关联班长扣 3分 出现人为责任障碍,责任人扣 20 分,关联班长扣 5 分,工作负责人扣 5 分,工作组成员扣 3分。 出现人为责任异常,责任人扣 10 分,关联班长扣 3 分
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