站长如何管理天然气输气站场内容摘要：
周组织站内生产运行人员岗位练兵，遇到一些专业问题，集中讨论，分析设备结构原理。 （ 2）提升线路管理水平，加强对巡线工的督察。 管线途经的大部分地域人口密集、经济发达，影响管线安全的外界因素众多，为了确保管线安全，巡线工实行每天汇报制度，每月对巡线工实行每月会议制度，对线路情况进行集中分析，全面掌握管线安全情况，同时每月组织站内人员进行巡线。 掌握管线埋深和地形地貌变化的第一手资料，为采取有效的保护措施作好充分的准备，对违章事故按天然气管道保护条列进行处理。 （ 3） 应急处理能力演练。 针对天然气输气生产场站出现的各种事故 ， 制定各种模拟方案进行演练 ， 以提高场站生产人员对事故的应变及处理能力 ； 也可以针对具体的生产特点 ， 在不同时期 （ 汛期 、 冬季高峰期等 ）， 不同输气任务的情况下制定相应的演练方案 ， 从而提高场站员工的应急处理 4 第四、 天然气公司输气场站远离城市 ， 比较偏僻 ， 工作环境的特殊性 ， 员工的精神文化生活还是比较单调 ， 与外界的交流比较少 ，在艰苦的环境中培育和形成 “ 为工作拼命 ， 为事业忘我 ” 的输气场站精神 ， 是事业取得成功的重要精神动力 ， 是我们作好基础管理的精神食粮。 没有良好的职业道德 ， 生产管理就无法有序的开展 ， 安全生产也就落不到实处 ， 因此企业精神的培育也是基础管理的重要环节。 （ 1）爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 ，继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作 作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。 保持不骄不躁、艰苦奋斗的良好作风，不自满，与同事平等相处，尊重领导，克己谦让，乐于助人，真诚相待。 （ 2） 培育良好的职业道德和工作作风。 天然气长输管道纵横几百公里 ， 上接西气东输 ， 下连各城市管网 ，。阅读剩余 0%
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