人力资源开发与管理的论文正文

人力资源开发与管理的论文正文内容摘要：

以在公司网站开设学习版块，购买电子资源库，让员工方便自如地在网上找到自己感兴趣的东西。 （五）网 上交流 网上交流是指企业内部的员工之间和企业与外部之间的沟通通过网络来完成。 电子商务环境下的网上交流的形式很多，如论坛，聊天室，等等，还可以设立意见反映区，一些企业管理层的邮箱也可以进行沟通。 传统的人力资源管理中的人员交流是很少的，等级之间的差别使得很多低层员工不能向高级管理者说出试述电子商务条件下的企业人力资源管理 7 自己的真实想法。 但是通过网络这个新的工具，这些问题都不是问题。 通过聊天室，最底层的一个工作人员都可以直接向公司总裁报告自己的情况，提出意见，不必担心让中间人知道了而受到报复。 公司还可以在论坛上不通过真实的姓名发表意见，缓解员工的情 绪。 （六）网上薪酬管理 网上薪酬管理是指企业将员工的薪酬通过数据库都放到网上进行整个公司的薪酬管理。 人力资源管理者把公司的所有员工的工资、奖金和福利待遇等都放在公司内部网上集中管理，什么时候需要都可以调出来查看。 公司同时可以把公司的薪酬制度挂在网上，一些具体的条件和说明都可以公布出来，员工就可以根据上面的说明，来对自己进行自我激励。 此外还可以更多地吸引外面的人才来公司服务。 网上薪酬管理还可以得到员工的意见，不断完善企业的薪酬管理。 因为薪酬制度都公布在网上，员工可以对此提出自己的看法，管理者根据这些反映意 见选择自己的薪酬制度。 三 、电子商务条件下企业实施 EHR的优势 （一）降低成本，提高效率 人力资源管理业务流程繁琐 ， 包括招聘、选拔、培训、薪酬、绩效、开发等各个方面 ， 这些事务要占用人力资源从业者大量的时间 ， 而且容易出错。 而电子商务时代的到来 ， 不仅使人力资源管理者从繁琐的行政事务中脱离出来 ， 还可以使人力资源管理者站在战略的高度来思考问题 ， 提高工作效率 ， 使人力资源管理者从原来的人力资源专员角色向 HR 管理技术专家、持续变革的推动者、员工精神的激励者和企业的战略伙伴角色转变 ， 使人力资源管理地位的重要性更加凸现出来 ， 有利于提高企业整体的办事效率。 （二）最大程度的满足企业员工的需求 电子商务时代的出现 ， 在很大程度上适应了企业员工的发展需求。 首先 ， 利于员工迅速及时的了解企业新闻、企业发展方向 ， 能及时结合企业发展状况 ， 与领导一起制定个人的职业生涯计划。 其次 ， 利于员工与领导、下属、平级合作伙伴的沟通。 再次 ， 可使员工很方便的参与到有关自己的考勤、薪资、培训记录等试述电子商务条件下的企业人力资源管理 8 信息。 最后 ， 简化了员工请假、出差等事务的办理流程 ， 方便了员工。 （三）便利了管理层的工作 人力资源管理的信息化在很大程度上为管理层的工作提供了便利条件 ， 企业管理者不仅可以在内部网上直接对相关人员管理问题进行批示 ， 简化了流程、节省了时间。 同时也可快捷的掌握企业员工发展状况 ， 利于企业人才的管理。 再者 ，人力资源管理信息化的出现利于革新管理理念 ， 推动人力资源外包业务的发展。 （四）增强了企业的竞争力 人力资源管理信息化的出现 ， 在节省了大量成本的同时 ， 提高公司整体的办事效率 ， 而且 ， 在企业内部沟通的过程中 ， 在增强企业培训效果的同时 ， 促进了员工的自我提高 ， 从整体上 ， 提高了企业的竞争力 ， 利于企业的长远发展。 （五）易维护性 EHR 的出现伴随着互联网的发展 ， IT 技术的进 步 ， 使原本复杂的应用简单化。 EHR 现在大部分采用 B/S 结构 ， 实现了客户端的零安装 ， 只是在服务器端安装软件 ， 使用、维护起来更加方便。 同时根据客户的不同情况 ， 为客户提供必要的维护管理服务。 （六）可扩充性 EHR 系统应用程序的全部功能采用模块化设计 ， 集中式的结构。 系统具有很好的扩充功能 ， 根据客户的要求 ， 可以提供适用的不同的模块。 并且可以根据客户的发展 ， 及时地增加相关的功能模块。 （七）快速且有效的整合公司各地员工，并提升公司员工的素质 随着企业全球化的趋势 ， 地域和国界不再是划分企业的界限 ， 但如何整合不同地区 的员工信息及管理却成为一个大的课题 ， 若再加上时效与成本的考量 ， 则更成为一道急待解决的题。 EHR 系统就是因此需求而产生的企业级人力资源管理系统 ， 其所有功能皆经过实际应用及验证 ， 能帮助企业达到高效的整合效果 ，且透过 EHR 系统不仅能整合全公司各地员工信息及管理 ， 更可藉系统的内在功能提升公司员工的素质 ， 进而提高企业人力资源管理的时效及水准。 试述电子商务条件下的企业人力资源管理 9 （八）大幅降低人力资源管理所需成本，以增加企业本身的竞争能力 跨国企业所带来的影响 ， 不光是企业规模的扩张 ， 更是公司人员的剧增 ， 而与之相对应的就是繁复的人力资源管理体系。 如何 在最小的成本范围内有效率地运作整个管理体系 ， 足以影响企业的竞争力。 eH 系统相较于以往的人力资源管理系统 ， 除了能大幅节省人力资源管理所需成本 ， 其科学的管理模式和操作流程 ，更能增加企业的人力资源管理效益 ， 进而强化企业竞争力。 从而可以使公司开始e 化 ， 进而达到整体 e 化的目标 ， 以提升企业的服务水准与竞争优势 ， 企业 e 化也已不再只是口号 ， 而是一种全球趋势。 而如何将企业整体 e 化 ， 进而提升企业的服务水准与竞争优势 ， 则成为一项重要课题。 EHR 系统能针对企业的不同需求 ， 从公司内部开始有效率的 e 化 ， 进而达到公司整体 e 化的目标。 整 合企业资源 ， 使利。