仓储管理与库存控制教案内容摘要:
总 结 分 析 仓库内部的货区布局是本节的重点 ,涉及到以后的工作要领,应当注意强调领会。 第 4 次课, 学时 2 授课题目(章,节) 第二章 仓库 的 选址与布局 第 五 节 仓库网点规划设计 第六 节 仓库的选址 授课类型(请打 √ ) 理论课 √ 研讨课□ 习题课□ 复习课□ 其他□ 教学目的: 通过本节的学 习 ,要求能够 掌握仓库配置的相关原则、仓库选址的方法、仓库总体布局的原则和仓库面积的确定方法。 教学方法: 课堂讲授 教学重点、难点: 教学重点: 仓库网点规划的主要内容 、 仓库选址的步骤 教学难点: 确定单一仓库地址 前课复习导入: 仓库货区布局的基本形 式 ( 1)平面布局 1)垂直式布局 ①横列式布局 ②纵列式布置 ③纵横式布局 2)倾斜式布局 ①货垛倾斜式布局 ②通道倾斜式布局 ( 2)空间布局 教 学 内 容 补充内容和时间分配 仓库网点规划设计 一、仓库网点规划的概念 ( 1)仓库网点。 负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。 ( 2)仓库网点规划。 指上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式 在特定地域范围内的分布与组合。 二、仓库网点规划的原则 1. 一致性 仓库网点规划必须与所在地区或服务对象的经济地理条件、生产力发展水平和发展规划相一致。 2. 服务性 仓库是为生产、流通服务的 , 因而不能脱离市场需求 , 服务不足和服务超前都不可取。 3. 经济性 仓库建设会造成成本沉淀 , 因而网点一定要建立在成本收益比较的基础上。 三、仓库网点规划的主要内容 1. 仓库数量决策 (影响因素) ( 1)成本。 ( 2)客户服务的需要。 (含服务运输水平) ( 3)中转供货的比例。 ( 4)计算机的应用。 ( 5)单个仓库的规模。 决策(影响因素) 通常情况下 , 仓库的规模以面积、容积和吞吐能力来表示。 在充分对市场因素进行考虑的基础上,依据仓库数量进行建设。 仓库的选址 一、仓库选址的原则和注意事项 1. 仓库选址的原则 考虑六个方面的因素 :客户的地理分布、地质条件、水文条件、交通条件、 拟 10 分钟 拟 10 分钟 对于营业性仓库,失销成本 随着 仓库数量的增多减少,与运输成本大体保持一致。 仓储成本由仓库而来;库存成本由货物积压而来。 拟 20 分钟 中转供货比例:由交通水平决定。 同时也包括: 客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、环境条件、水电条件。 2. 仓库选址的注意事项 ( 1) 主要的成本因素:运输成本、原材 料供应、工资成本、建设成本。 ( 2)主要的非成本因素:社区环境、气候及地理条件、当地政策。 二、仓库的 选址策略 1. 市场定位策略 (marketpositioned strategy) 指将仓库选在离最终用户最近的地方,便于提高客户服务水平。 2. 制造定位策略 (productionpositioned strategy) 指将仓库选在接近产地的地方 , 支持制造商采用集运费率运输产成品。 3. 中间定位策略 (intermediately positioned strategy) 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。 三、 选址的基本思路 1. 选择国家 1)各国政府的政策 , 以及政策的稳定性; 2) 各国的文化和经济问题; 3) 各国在全球市场中的位置及重要程度; 4) 劳动供给情况 , 包括劳动力的工作能力、工作态度和成本; 5) 生产供应能力和通讯技术水平; 6) 税收、汇率等情况。 2. 选择地区。 1)企业目标; 2)地区吸引力 , 包括文化、税收、气候等因素 ; 3)劳动力供 应及其成本 ; 4)公用设施的供应及其成本 ; 5)土地及建筑成本 ; 6)环境管理措施。 —— 可能对仓库选址产生更为显著的影响。 1)场所的大小和成本 ; 2)(高速 )公路、铁路、水路和空运系统 ; 3)与外部协作方的距离 ; 4)环境影响因素 , 包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等 ; 5)劳动力的态度。 四、 仓库选址的步骤 1. 调查准备 : 仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。 拟 10 分钟 拟 10 分钟 常用于食品分销仓库的建设 原材料保存时间、客户订购的产品种类和运输合并率 都会影响企业选择制造策略。 企业如果必须提供较高的服务水平和提供由几个供应商制造的产品 , 就需要采用这种策略 , 中间位置的选择仍需权衡。 拟 15 分钟 课堂练习:仓库的选址策略相对比较重要,应当和学生一同讨论每种策略的优势和劣势。 拟 10 分钟 在人员组织、技术(自然环境、交通、水文等)、以及 实地状况 方面展开。 2. 提出选址报告 仓库选址报告应该包括以下内容 : ( 1)选址概述。 ( 2)选址要求及主要指标。 ( 3)库区位置说明及平面图。 ( 4)建设时占地及拆迁情况。 ( 5)当地地质、地震、气象和水文情况。 ( 6)交通及通讯条件。 ( 7)地区协作条件。 包括 供电、供水、供暖、排水 、 职工福利设施 等协作关系。 ( 8)方案对比分析。 五、评估选址方案的方法 1. 确定单一仓库地址 ( 1)在现有用户中确立一个仓库。 ( 2)确立一个新的仓库地址。 可用 : 因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法。 1)因素比重法: ① 列出所有相关因 素 并赋予权重 ; ② 给每个备选地址 按各因素分别打分(预先设定分域); ③ 将每个因素的得分与其权重相乘 , 计算出每个备选地址的得分; 2)重心法。 设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置,各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出,那么仓库应该处于什么位置。 计算方法如下: i iii dRVTCm in 式中: TC——总运输成本 Vi——i 点的运输量 Ri——到 i 点的运输费率 di——从拟建的仓库到 i 点的距离 2. 确立多个仓库地址 精确法、多重心法、混合一整数线性规划法、模拟法、启发法具有参考价值。 六、 网点规划和选址的区别 网点规划:确定出要建仓库的区域 ; 选址 : 确定具体的地理位置。 , 工作过程 , 选址 原则 ,方案简介 , 推荐最优。 2. 如仓库总占地面积、仓库存储能力、仓库职工总数 , 水电需用量等。 3. 具体方位 , 周边状况 , 附近的地形等 ,并画出区域位置图。 拟 15 分钟 用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小计算 分高者优,但要结合实际考虑。 选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量。 重心法是 单设施 选址中常用的模型。 在数学上被归纳为静态连续选址模型。 思 考 题 作 业 题 讨 论 题 1. 在仓库网点规划时,进行仓库数量决策都需要考 虑哪些方面的成本。 2. 对仓库选址的重心法展开描述。 课 后 总 结 分 析 仓库的选址策略方面,注意联系实际加以说明。 第 5 次课, 学时 2 授课题目(章,节) 第二章 仓库的选址与布局 第七 节 仓库面积的计算 第八 节 自动化立体仓库 授课类型(请打 √ ) 理论课 √ 研讨课□ 习题课□ 复习课□ 其他□ 教学目的: 通过此次课程的学习,完全掌握仓库面积的相关计算方法,并对自动化立体仓 库的具体状况有一个全面综合的概观了解。 教学方法: 课堂讲授 教学重点、难点: 教学重点:仓库实用面积和有效面积的计算,自动化仓库的优缺点 教学难点:仓库实用面积和有效面积的计算 前课复习导入: 仓库网点规划的主要内容 以及 仓库的选址策略 1. 仓库数量决策(影响因素) (影响因素) 市场定位策略 制造定位策略 中间定位策略 教 学 内 容 补充内容和时间分配 第二章 仓库的选址与布局 仓库面积 的 计算 一、实用面积 实用面积指仓库中货垛或货架占用的面积。 实用面积的计算主要有 3 种方法。 1. 计重物品就地堆码。 实用面积按仓容定额计算 , 公式为: S 实 = Q/N 定 式中: S 实 一一实用面积 (平方米 ) Q 一一该种物品的最高储备量 (吨 ) N 定 一一该种物品的仓容定额 (吨 /平方米 ) 仓容定额 N 定 是某仓库中某种物品单位面积上的最高储存量 , 单位是吨 /平方米。 不同物品的仓容定额是不同的 , 同种物品在不 同的储存条件下其仓容定额的大小受物品本身的外形、包装状态、仓库地坪的承载能力和装卸作业手段等因素的影响。 2. 计件物品就地堆码。 实用面积按可堆层数计算 , 公式为: 可堆积层数 总件数单件底面积实 S 3. 上架存放物品。 上架存放物品要计算货架占用面积 , 公式为: rkh Qblrkhbl QS )()(=实 式 中: 实S —— 货架占用面积 (平方米 ) Q 一一上架存放物品的最高储备量 (吨 ) l, b, h 一一货架的长、宽、高 (米 ) k 一一货架的容积充满系数 γ一一上架存放物品的容重 (吨 /立方米 ) 二、有效面积 有效面积是指仓储作业占用面积 , 包括实用面积、通道、检验作业场地面积之和。 计算方法主要有以下几种: 1. 比较类推法。 比较类推法以现已建成的同级、同类、同种仓库面积为基准 , 根据储量增减比例关系 , 加以适当调整来推算新建库的有效面积。 公式为: kSS 00= 拟 30 分钟 即可用于估算拟建仓库面积,也可用于重新核实现有仓库的实用面积,以及某种货物的使用面积 可理解为计算某种货物的预留面积。 其中系数 K指的是某些货物可能需要通风等条件,因而不可以完全紧密堆放,需要留下空隙。 拟 20 分钟 用于估算拟建仓库面积。 式中: S 一一拟新建仓库的有效面积 (平方米) S0 一一参照仓库的有效面积 (平方米) Q 一一拟新建仓库的最高储备量(吨) Q0 一一参照仓库的最高储备量(吨) k 一调整系数(当参照仓库的有效面积不足时 , k1; 当参照仓库的有效面积有余时 , k1)。 2. 系数法。 系数法是根据实用面积及仓库有效面积利用系数计算拟新建仓库的有效面积。 公式为: 实SS 式中: S 一一拟新建仓库的有效面积 (平方米 ) 实S 一一实用面积 (平 方米。仓储管理与库存控制教案
相关推荐
沿梁承重架两侧均应设角度小于或等于 45 度的对称剪刀撑,以确保支撑架的强度,刚度和稳定性。 (2)模板支撑顺序:承重架→柱模板安装、校正、加固、验收→梁模安装、校正、加固、验收。 (3)由专人从同一水准点引测统一水平标高,并用红漆标注在各梁支承架的立杆上,再根据各梁的底板底模标高,用钢卷尺分别丈量到位,上水平及横楞按照标高设置。 安 装梁底模板时要仔细逐一复各梁板上水平杆及横楞杆标高
发货,并随时更新库位图,做好先进先出工作准备,为装卸装车提供支持。 42特殊定做产品需更加加强防护意识,从开始下单、生产、入库、出库,每个过程都有专人跟踪,确保产品规格、数量、米数、颜色都确认无误,保证产品正常出厂。 42各区域对不长发产品提前做好防护,对发货周期提前预判,随时跟踪发货,对脏污产品及时 清洗备库发货,保证库存都是合格产品。 42每个小组管辖区域库位保证无垃圾、废管、打包带
等问题,以便分析原因,采取措施,挽回和减少保管损失;同时,还可检查库存商品有无残损、呆滞、质量变化等情况。 本题考核的知识点是商品盘点的具体方法。 参考答案:。 日常盘点通常称为 “动碰复核 ”,就是保管员在发货时,对出动货垛立即轧点余数,并与货卡的结存数 “碰平 ”,这样就能经常保持卡、实相符并及时发现数量上的问题。 临时盘点一般根据特殊需要而进行。 定期盘点指仓库的全面性的商品大 盘点
diminish shareholder wealth. Rozeff (1982), Lang and Litzenberger (1989), Agrawal and Jayaraman (1994), and Jensen, Solberg, and Zorn (1992) provide empirical support for these agency explanations