医院标准化管理实施意义及重内容摘要：
地分类分级指导，克服一般化的管理方法。 4．有助于加速提高科学管理水平。 标准化的范围越广，等级越高，表明其管理工作的有效性越大。 因此可以说，抓标准化管理是扎扎实实的科学管理内容；同时也反映了管理工作的科学性、向上性以及朝着现代化前进的趋势。 三、医院标准化的基本原则 1．要贯彻以医疗工作为中心的原则。 医院的结构复杂，专业多，层次多，而发挥功能的状态必须是以医疗工作为中心，有机配合，同步运行。 因此，医院的各 项标准，自然而然地要以适应医疗工作需要为基本原则。 在此基础上制订保障全院各分系统惯性运行的行政管理、后勤管理以及经济管理等各项制度、规定和指标。 亦即高质量的医疗工作，必须在有效的行政、后勤、经济、政工等工作保障之下才能实现。 如果没有这个基本要素，医疗工作将不可能是高质量的。 2．要贯彻以医疗质量为核心的原则。 医院标准化的最终目的，在于提高医疗质量，为病人提供优质服务。 所以医院标准化的主体理所当然地是技术标准化。 而医院的诊断、治疗、护理等技术不同于其他专业的技术，它不是以物质形态即产品形式反映其效果，是集 中地反映在病人的医疗效果。 因此，对与医疗效果相关的一切技术项目都应加强管理，严格控制，防止发生缺陷。 所以制订单项技术标准十分重要，它是提高医疗质量的关键。 3．要贯彻全面质量管理的原则。 为了保障病人安全，满足病人要求，必须提高全院的工作质量。 所以医院标准化要体现全面质量管理的原则，全院的每名职工、每个专业、每道工序都要纳入标准化活动，从而才能实现病人第一、安全第一、质量第一的目标。 因此，医院的标准形式便不可能不是多种多样的，即在统一目标下，由于专业不同，标准形式也不能强求一律。 四、实行标准化管理的 工作提要 1．发动全院职工自我检查，自我评价。 当前各级各类医院都已经有了一定程度的标准化，如以《全国医院工作条例》、《医院工作制度及医院。阅读剩余 0%
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