大学生创业孵化基地入驻项目申报书内容摘要:
站就有很大优势。 大学生代理可以在所有的家教信息中选择课时薪金高的、距离自己近的家教信息去做家教,做 2 份每个月仅做家教收入就有 500 元以上的收入,即免去了中介费还有自主选择权。 再 加上作代理的收入,那么大学生代理的收入 (依据我们对部分大学生代理的信息统计 )就可达到 40006000 元 !(目前广州、深圳等沿海经济发达城市大学生代理商的盈利最高 ) 五 、资金流动方向 成立初期:在家教中心的项目启动资金是由创业小组以入股的形式聚资,少部分家教工作以宣传的方式进行。 成立初期第一个月的收入情况: 启动资金 家教收入 总共 100 元 /人 15 元 /小时 15 40 小时 1500 元 600 元 2100 元 — 6— 成立初期第一个月的支出情况: 宣传卡片 购买帐篷 车费 教员工资 总 共 元 /张 200 元 /顶 40 元 /来回 15 元 /小时 500 张 1 顶 5 趟 40 小时 200 元 200 元 200 元 600 元 1200 成立中期:家教项目进入正常的运行阶段。 成立中期收入情况: 小学生 初中生 高中生 总共 20 元 /小时 25 元 /小时 30 元 /小时 30 小时 50 小时 40 小时 600 元 1250 元 1200 元 3050 元 成立中期的支出情况: 小学教员 初中教员 高中教员 宣传活动经 总共 15 元 /小时 25 元 /小时 35 元 /小时 150 元 /次 30 小时 50 小时 40 小时 2 次 450 元 1250 元 1400 元 300 3400 正常运行:有了较多的客户了,有了稳定的家教任务。 正常运行收入情况: 小学生 初中生 高中生 兼职介绍 总共 20 元 /小时 30 元 /小时 40 元 /小时 80 元 /份 80 小时 120 小时 100 小时 50 1600 元 3600 元 4000 元 4000 元 13200 元 正常运行的支出情况: 小学教员 初中教员 高中教员 兼职 宣传 总计 15 元 /小时 25 元 /小时 35 元 /小时 70 元 /份 300 元 /次 80 小时 120 小时 100 小时 50 2 次 1200 元 3000 元 3500 元 3500 元 600 元 11800 元 成熟之后,在进行业务的进一步拓展。 开发补习班、培训班,做网络家教。 成熟之后年收入情况: 家教 兼职 补习班 网络家教 总共 30 元 /小时 80/份 1000 元 /月 30 元 /小时 36000 小时 600 份 400 月 12020 1020200 元 48000 元 400000 元 360000 元 1828000 元 — 7— 成熟之后年支出: 教员 兼职 老师 网络家教 总共 25 元 /小时 70 元 /份 10000 元 /月 25 元 /小时 36000 小时 600 份 20 月 12020 900000 42020 202000 元 300000 元 1442020 元 六 、经营策略 短期 :主要在于稳定性,对于既定的原则,方针,我们要严格遵循。 经营管理的方法要根据人士安排做到配合协调,管理得当。 兼顾各方利益,做到融洽和谐。 具体包括: ① 对客户:对于与客户协商的价格,要遵循收费标准,不轻易变动。 并保证服务质量。 ② 对 学生:尊重和保障学生的切身利益及人身安全。 对他们的工资、获利不拖欠。 ③ 内部组织结构:制定严格科学的规章制度。 同时注重人性,和谐管理。 长期 :维护好产业形象,做好宣传和考察工作。 制定好各项计划并保证实施。 竞争推广策略 :诚信创新的理念,价优高效的服务。 站在各方的角度思考,站在己方的角度行事。 七、 经营管理: 1,日常主要事务 ,人力的培训和调度。 请有经验的家教老师培训大一的学生成为教员,新的教员可以先教小学或初中的一些容易教的学生,有利于教 员教学的上手,等教员有了丰富的经验后再教一些优秀的初中生或高中生。 接到从业务开拓部来的任务或者家长企业直接来电话后,人力资源部联系教员或临时工,包车送教员或临时工到工作地点,记下工作地点,等工作结束后包车接教员和临时。大学生创业孵化基地入驻项目申报书
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及发展前景:目前, 国内市场上存在着一些生鲜品超市,但规模相对较小,并且在我国中西部地区基本上还是空白区,因此本公司具有很大发展潜力。 此外,本公司不光有农产品超市,更有高新科技农业成果(新型种子、树苗)展示,相比其他同类型公司企业将更有竞争力。 ● 营销与发展策略: 1. 营销策略: 第一,“品牌策略”。 公司建立以“诚信为本,服务大众”,引领新型农贸的文化理。 所谓诚信,就是保质保量。
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完成活动任务时出现严错误,严重损害到社团的利益或社团其他成员的利益 ( 5)其它严重违反本社章程和管理制度的行为。 第四章 财务管理 第一条: 本社设立公益基金,公益基金的主要来源有: ( 1)本社成员自愿 捐助的款项。 ( 2) 社会爱心人士 捐助的款项。 ( 3)商家(企业)赞助的活动经费。 ( 4)活动现场募捐所得。 ( 6)收费活动节余的费用,在获得参加当次活动人员的同意后,捐作公益基金