mf010异常工时处理管理办法

mf010异常工时处理管理办法内容摘要：

知生 管 理 办 法 文件名称：异常工时处理管理办法（公司资产，严禁私自复印） 版 次 A/1 制 定 人 日 期 页 次 5of 9 核 准 人 日 期 文件编号 UEMOPMF010 发行部门 文管中心 受控状态 产后，而产线未做及时处理的，由此所产生的工时损耗由生产承担，否则，包括因异常而临时转线的工时由责任单位承担。 当自动测试系统硬件故障时 , 30 分钟内由公司吸收。 材料品质异常： 因生产紧急针对定制品 首次 来料不良申请特采使用部分 (需要加工 、 挑选使用 ),在生产使用时造成延误工时建议挂公司 ， 若属于持续发生未有改善则请生产开立 《 失败成本统计表 》，由物控部 转嫁供应商。 不良比率在目前 AQL 允收水准范围内造成生产挑选 、 加工造成延误工时部分建议由公司吸收 ， 但若属于供应商明显工艺不符 、 偷工减料原因造成 ， 则请生产开立 《 失败成本统计表 》，由品质部 转嫁供应商。 不良比率超出 AQL 允收水准 ,IQC 可以抽检到而实际未有检验到部分挂 IQC(目前检验标准可以发现问题 ),同时对应损失转嫁供应商。 若属于双方均未进行管制 ,且属于目前 不 可控部分 ,异常工时暂挂公司，但最终实际 损失 由品质部 转嫁供应商。 以上若属于公司目前无法管制到问题或 默认接受部分 ， 建议 暂 挂公司。 如 ： 超声后跌落胶壳开裂问题 (无结构变异 )，光面 铭牌存在 8%以下 脏污问题 ，但最终实际 损失 由品质部 转嫁供应商。 偶发性现象，如 QA 抽检高压不良 1 个，电性不良 1 个，属电子物料不明原因损坏，非人为焊锡品质问题等之 INT 不良，产生的异常工时由公司承担。 属设计隐含性问题且 IQC 在静态检测无法检测所造成制程异常，其异常工时挂开发部。 经我司认可的供应商提供之承认书，与我司相关资料之间存在差异，如尺寸、无公差等，而造成制程过程装配之匹配不良，该异常工时 由开发部或工程部承担。 功能性品质异常 生产制程发生重大的产品功能性不良而产生的延误工时由工程判定的责任单位承担。 如工程提供的解决方案对改善无效果导致产品的二次及多次返工，由此产生的延误工时及报废由工程承担。 若解决方案经过相关会议决定后实施并有较好的改善效果但仍有一定的损失时此损失由责任单位承担。 DC 母座与 DC 线孔径搭配问题，若客户有指定用比 DC 头孔径小的母座来测试，所 管 理 办 法 文件名称：异常工时处理管理办法（公司资产，严禁私自复印） 版 次 A/1 制 定 人 日 期 页 次 6of 9 核 准 人 日 期 文件编号 UEMOPMF010 发行部门 文管中心 受控状态 产生的无效工时由公司承担。 工程在处理完产线电性能异 常后，牵涉到消耗库存原材料所产生的无效工时由公司承担。 元件参数差异与产品设计存在匹配性问题所造成的无效工时由公司承担。 因客退品重工所造成的无效工时： 产品退货原因明确部分由责任单位承担。 产品退货原因不明确或有争议部分暂时由公司承担。 因环境因素（温、湿度）变化造成产品 HIPOT 不良： 温、湿度不可控部分，为了保证产品品质， PE 要求需增加人力控制或重工所造成的无效工时由公。