[其他资格考试]20xx年二级建造师考试施工管理真题及答案

[其他资格考试]20xx年二级建造师考试施工管理真题及答案内容摘要：

下列应计入建筑安装工程间接费的有（ ）。 A．工程排污费 B．危险作业意外伤害保险 C．社会保险费 D．环境保护费 E．材料二次搬运费 8采用 ,《建设工程工程量清算单计价规范》（ GB50500 2020）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（ ）。 A．垂直运输费 B．安全文明施工费 C．分部分项工程费 D．规费 E．税金 8编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（ ）。 A．材料供应不及时造成的停工时间 B． 施工组织混乱造成的停工时间 C．由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 D．工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E．工人违背劳动纪律损失的时间 8下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。 A．确定项目管理班子的任务和职能分工 B．分析钢结构吊装作业的成本目标 C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．提出多个钢结构吊装方案 E．改变吊装用的施工机械 8施工安全技术交底要求做好 四口 、 五临边 的防护措施，其中 四 口 指（ ） A．通道口 B．工地出入口 C．楼梯口 D．电梯井口 E．预留洞口 8《职业健康安全管理体系 规范》 (GB/T28001 2020 )的构成要素有（ ） A．策划 B．持续改进 C．实施与运行 D．检查纠正措施 E．管理评审 8与平行承发包模式相经，施工总承包模式的特点有（ ） A．业主的合同管理工作量大大减小 B．业主的组织和协调工作量大大减小 C．业主的投资控制难度大 D．建设周期可能比较长，不利于进度控制 E．合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。 8承包人提交竣工验收中请报告的条件包括（ ） A．合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求 B．发包人已支付竣工结算价款 C．已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料 D．竣工验收资料已经档案管理部门验收合格 E．监理人已经出具质量评估报告 8根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（ GF 202002 13），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（ ） A．分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的 承包人所有义务与责任 B．未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任 C．分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令 D．完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用 E．工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作 8关于总价合同的说法，正确的有（ ） A．采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险 B．发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制 C．固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程 D．在固定总价合同中，承 包人承担工程量风险主要是人工费上涨 E．由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整 90、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（ ） A．进度计划的编制说明 B．实际工程进度与计划进度的比较 C．进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析 D．进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况 E．进度的预测 9施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（ ） A．施工人员 B．施工技术 C．施工方法 D．施工 机械 E．信息处理技术 9施工质量影响因素主要有 4 MIE，其中， 4 M是指（ ） A．人 B．机械 C．方法 D．环境 E．材料 9根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（ ） A．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格 B．质量控制资料应完整 C．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整 D．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E．单位工程 的工程监理质量评估记录应符合各项要求 9建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（ ） A．工程概况、事故概况 B．质量事故的处理依据 C．事故调查中的有关数据、资料 D．事故处理的建议方案 E．事故处理的初步结论 9关于施工安全管理任务的说法，正确的有（ ） A．施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容 B．施工班组应设置兼职的安全员 C．施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象 D．创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施 的主要内容之一 E．所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施 一、单项选择题 1． C【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。 设计方项目管理的任务包括： ① 与设计有关的安全管理； ②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制； ③ 设计进度控制； ④ 设计质量控制； ⑤ 设计合同管理； ⑥ 设计信息管理； ⑦ 与设计有关的组织与协调。 2． C【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方 (不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方 )必须接受施工总承包方或施工总承包管理 方的工作指令，服从其总体的项目管理。 3． D【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。 4． C【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。 项目组织结构图反映一个组织系统 (如项目管理班子 )中各子系统之间和各元素 (如各工作部门 )之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 5． A【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单应采用综合单价计价。 综合单价 =人工费 +材料费 +施工机械使用费 +管理费 +利润。 综合单价中并不包括规费。 6． B【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用 (投资或成本 )控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 7． C【解析】业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施 工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故 A 选项不正确；工作流程组织的任务是定义工作流程，故 B 选项不正确；工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系，故 D 选项不正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织，故选择 C。 8． C【解析】直接工程费是指施工过程中构成工程实体所消耗的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。 9． B【解析】施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。 这里的人工 费指机上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。 10． C【解析】直接费为 315 万元，其中措施费为 15 万元，间接费率为 8%。 间接费 =直接费 间接费率，故间接费为 315 万元 8%= 万元。 11． B【解析】施工定额是以同一性质的施工过程 ——工序，作为研究对象，故 A 选项不正确；施工定额是施工企业为组织生产和加强管理，而在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质，故 C、 D 选项不正确；施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成，故选择 B。 12． B【解析】周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。 周转材料消耗量应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。 13． B【解析】机械台班产量为 476 ，机械利用系数 ，一个工作班时间为 8h，故在正常工作条件下， 1h 纯工作时间内可以挖土约 (476 1/8 =)。 14． A【解析】施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。 15． C【解析】施工组织 总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。 施工组织总设计内容如下：① 建设项目的工程概况； ② 施工部署及核心工程的施工方案； ③ 全场性施工准备工作计划； ④ 施工总进度计划； ⑤ 各项资源需求量计划； ⑥ 全场性施工总平面图设计； ⑦ 主要技术经济指标。 16． D【解析】在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制： ① 收集项目目标的实际值； ② 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较； ③ 分析比较结果，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 17． B【解析】用动态控制 原理控制施工质量，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。 18． C【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权： ① 组织项目管理班子； ② 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； ③ 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； ④ 选择施工作业队伍； ⑤ 进行 合理经济分配； ⑥ 企业法定代表人授予的其他管理权力。 19． B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 20。 A【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括： ① 收集与施工风险有关的信息； ② 确定风险因素； ③ 编制施工风险识别报告。 21． B【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 22． A【解析】旁站监理 人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改；发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师．下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。 23． C【解析】工程预付款起扣点可按下式计算： T=pM/N。 工程预付款起扣点 T=20024/ =160 万。 24． B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： ① 调查研究和收集资料； ② 进。