如何加强煤矿安全监控系统的管理工作内容摘要：
想教育工作，使之充分认识到安全监控系统的重要性，重视其自败效应，引起他们对安全监控系统的重视和爱护。 加强组织领导，完善各项管理制度，保证安全监控系统工作正常。 神新公司安全监控系统由公司矿总工程师负责。 科技中心负责管理全公司的安全监控工作，各矿井明确了安全监控系统的具体负责人，并且各矿均有一定数量的具有通风和安全监测专业知识的技术人员。 组建好一支素质高、能力强的安全监控专业队伍是管好、用好安全监控系统的根本保证。 为了加强对各矿井安全监控的管理，必须制定各种管理制度。 如：《安 全监控系统管理实施细则》、《安全监控系统考核制度》等，并严格执行，做到管理、使用、维护业务范围明确，责任到人。 此外，神新公司还成立了安全监控小组，小组由公司和各矿井安全监控分管领导及人员组成。 小组定期召开列会，会上对各矿安全监控系统存在的问题给予解决并督促落实。 这种制度加会议的方式增进了彼此的沟通与协作，加强了对矿井安全监控人员的组织领导，使问题能够及时反映并整改落实，保障了安全监控系统的正常运行。 加强技术业务管理培训工作 加强安全监控人员的技术水平，做好培训工作是管好、用好安全监控系统的基础。 安全监控系统涉及计算机、通信、机电、通风等多种专业知识。阅读剩余 0%
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