xx公司全面风险管理项目财务管理访谈提纲-xx财务部内容摘要：
预期的约束和激励作用。 （ 5） 您认为，目前 bb 预算管理中 还 存在哪些方面的潜在风险。 三、 成本费用管理 目前 bb 公司 是否设置了与业务相匹配的 成本费用 管理岗位。 bb是否根据 主营 业务 建筑施工 的特点 ， 在成本费用管理中，是否 给予了 下属单位 目标成本预测 、分析、分解方面的充分指引。 bb有没有制定相关的制度或标准对 各种成本费用 、各项项目的成本费用界限 及成本费用如何归集进行明确。 bb公司 是否 规定对施工项目进行 成本全过程控制。 是否 设置了相应的 成本费用控制指标。 控制指标设置依据是 什么。 bb公司 采取何种方式对 bb 和下属单位 的 成本费用 进行 管理（ 包括事前、事中和事后三个管理阶 段 ）。 bb已 制订了明确的 成本费用支出 审批及 授权审批 制度，有没有 发生过由于 成本费用支出 审批及 授权审批 流程不完善，出现 舞弊、欺诈而导致损失 的情况。 aa 公司全面风险管理项目 访谈提纲 Page 4 bb公司 建立了怎样的成本费用管理考核体系。 如何与绩效挂钩。 总的来讲，您认为 aa 集团 公司 本部 对 贵 bb 等 下属一级企业bb 在成本费用方面的控制与管理 水平如何。 有哪些需要改进的方面。 四、 财务分析管理 您认为 bb 公司 目前的 财务分析体系 是否完善。 bb 公司 是否建立了统一的 财务 分。阅读剩余 0%
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