工程4m变更管理程序(含表格内容摘要：
担当部门 4M 变更时 抽取变更引起的质量风险 质量评价和验证 控制计划和作业指导书等的维护 变化点管理 记录的保存 变更的实施 是否满足要求规格 部门和质量负责人判定 首次批次的加严管理 交货（批次管理） OK OK NG NG 变更要件的发生 抽取变更引起的质量风险 质量评价和验证 是否满足要求规格 产品 质量负责人判定 发行 《变更申请表》 OK OK NG NG 客户对应部门受理 技术评价 OK 纠正 退回 NG 质量评价 OK NG NG 原件返回保管复印件 OK 制造批次履历的管理事项一览 表 控制计划 和 作业标准 书的维护 变更的实施 首次批次的初期流动管理 交货（批次管理） /变化点标识票 发行 《工程变更联络书》 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 制造批次履历的管理事项一览表 零件名 零件号 变更内容 变更 日期 相应记录 首批生产日期 变更后批号 首批出货日期 首批出货数量 连续 5批质量状况 担当 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 变更申请表 供应商名称 机 型 零部件名称 图 号 联系人。阅读剩余 0%
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