项目管理技巧160(编辑修改稿)

项目管理技巧160(编辑修改稿)内容摘要：

》， Philip Metzger 等著，陈勇强等译，电子工业出版社， 2020 年 8 月； 《 计算机软件产品开发文件编制指南 》， GB/T 810671988。 质量记录 AETONEPRJxxSQSzzzz 《立项申请书》 AETONEPRJxxJHSzzzz 《项目开发计划书》 AETONEPRJxxRWSzzzz《项目开发任务书》 AETONEPRJxxMZBzzzz《每周工作进度表》 AETONEPRJxxJDBzzzz 《阶段完成情况表》 AETONEPRJxxBDBzzzz 《 开发计划变动申请书 》 AETONEPRJxxCSJzzzz 《测试纪录》 AETONEPRJxxKHJzzzz 《 客户服务纪录 》 AETONEPRJxxZBBzzzz 《开发经费增补申请书》 《项目开发交接表》 《项目验收书》 《源码备份记录》 表格附录 《立项申请书》 A. 说明 名称： 《立项申请书》 代号： AETONEPRJxxSQSzzzz 提出者：市场总监 /技术总监 审批者：经理办公会议 签署者：总经理 保存者：总经办，财务部，项目管理部 作用：提出产品 /服务立项要求 B. 格式 立项申请书 代 号 ：AETONEPRJxxSQSzzzz 项目名称： 项目代号：（见表 1） 项目类型：□ 产品型；□ 服务型 项目提出部门： 项目名称： 开发周期： 人月 项目的技术要求（功能，性能）： ★ 产品的市场前景： ★ 产品生命周期： ★ 产品利润回报： 项目投资需求 资金：总投资 万元， 其中：设备添置费： 万元， 出差总开销： 万元 业务活动费： 万元， 任务奖金： 万元 其他开支： 万元 人员共： 人， 其中技术人员 人，辅助人员 人 批 准情况 经理办公会日期： 年 月 日 经理办公会地点： 出席人员： 讨论结果： □ 不同意； □ 下次复议； □ 完全同意 □ 同意，当作如下修改： 总投资改为： 万元，人员投入改为 人 开发周期改为： 月 总经理签字： 日期： 年 月 日 C. 注解 对于标有“ ★ ”的项，服务型项目不填。 《项目开发计划书》 A. 说明 名称： 《项目开发计划书》 代号： AETONEPRJxxJHSzzzz 提出者：项目经 理 审批者：部门经理 签署者：部门经理 保存者：项目管理部，项目开发部 作用：项目开发部制定开发计划，保部门经理审批。 B. 格式 项目开发计划书 AETONEPRJxxJHSzzzz 项目名称： 项目代号：（见表 1） 项目 开始时间： 年 月 日 项目 完成时间： 年 月 日 主管部门： 项目经理： 人员组成 工号 姓名 性别 年龄 学历 专业 工作年限 作用 工作计划 时间段 完成的内容 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 技术路线： 开发环境（硬件平台、软件平台、开发工具）： 任务初验时间： 年 月 日 任务验收时间： 年 月 日 部门经理意见： □ 同意 □ 不同意 □ 建议作如下修改后实施： 部门经理签字： 日期： 年 月 日 《项目开发任务书》 A. 说明 名称： 《项目开发任务书》 代号： AETONEPRJxxRWSzzzz 提出者：项目管理部 审批者：项目管理经理 签署者：项目管理经理，项目经理 保存者：项目管理部，项目开发部 作用：项目管理部根据部门经理批转的 《项目开发计划书》 向项目经理下达任务 B. 格式 项目开发任务书 代号：AETONEPRJxxRWSzzzz 项目名称： 项目代号：（见表 1） 项目 开始时间： 年 月 日 项目 完 成时间： 年 月 日 主管部门： 项目经理： 任务的主要技术指标：（功能，性能） 应提交的资料： □ 需求分析说明书； □ 概要设计说明书； □ 详细设计说明书； □ 用户操作手册； □ 系统维护手册； □ 设计原理图； □ 元器件布线图； □ 元器件清单； □ 安装和装配图； □ 现场施工图； □ 程序测试报告； □ 项目开发总结报告。 要 求：以上文档必须和项目实施过程保持一致，而且必须符合公司规定的书写规范，否则视为不合格。 上述资料的载体包括硬拷贝和电子版。 应提交的成果： □ 项目的最新可靠版源码（电子版）； □ 项目配置说明（电子版）； □ 用户验收报告； □ 产品检测报告； □ 产品 /成果鉴定证书。 备注： 项目经理签字： 日期： 年 月 日 项目管理经理签字： 日期： 年 月。