卓越主体结构创优方案(编辑修改稿)内容摘要:
出厂证明和合格证书。 装饰工程先做样板,具体层次,施工时应与设计院商定,施工中严格按操作工艺施工,克服质量通病,精心施工,保证装饰工程的质量。 加强对成品的保护措施。 对工人宣传成品保护的重要性,建立对成品保护的有关规 章制度,实行成品保护交接制明确责任,责任到人。 各自应做到本人作业时,不损坏他人的产品,自己的产品不被他人损坏,必要时,采取如下有效的保护措施: a 木门框安装好后钉三夹板条保护; b窗框粘贴胶布; c 室内工种施工的高梯凳脚包上胶皮,地面铺纺织雨布以防损坏、污染地面; d各种管道口 (敞口 )作临时堵塞,卫生洁具要用三夹板作临时保护; e塔吊吊运砂浆时,要有塑料布包好砂浆斗以防漏浆污染墙面。 第五节 保证质量的管理措施 组建精干、高效、强有力的施工组织 —— 卓越皇岗世纪中心二标段 项目经理部,选配高素质、施工经验较强的项 目经理和管理人员,实行项目经理负责制,推行项目法施工。 选用先进的机械设备,提高机械化程度,推广应用“四新”技术,提高技术含量,加快工程进度,保证工程质量。 选用技术熟练、纪律严明,经多个大型工程锻炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。 对进场操作工人进行质量教育,让每个人明确单位工程质量目标和各分部质量目标,工作安排前进行技术交底,明确分项工程的质量目标,对达不到质量目标的施工班组及产生不合江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司 卓越皇岗世纪中心二标段 主体创优规划方案 第 10 页 共 22 页 格品坚决返工并给予经济处罚。 发挥我公司的技术优势,在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺,在重点、难 点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法,攻克技术难关。 加强质量管理检查,坚持技术质量处月检、技术质量科巡检,质量员跟踪检查,按照公司程序、质量手册运行管理,各分部项工程严格执行“三检”制度。 隐蔽工程做好中间验收,项目部自检合格后,报请甲方、监理工程师、质检站共同参加复查验收,合格后做好隐蔽记录,方可组织下道工序施工。 一、 技术资料的管理 工程资料是工程的档案,是从开工至竣工全面反映工程质量状况的记录,创优质样板工程不仅施工质量要一流,而技术资料管理也要规范化。 项目部派专人进行技术资料的收集整 理工作。 工程资料的收集整理要求与工程进度同步,不得过期回忆后补。 应收集原件资料不得以复印件代替。 原始资料的记录要做到准确、齐全,字迹端正,签章齐全。 采用的表格应符合深圳市统一规定。 自编资料全部采用电脑打印。 资料编制人员应熟悉和了解工程技术资料各种表格填写质量要求,对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。 分包单位应向总承包单位提供承包分项工程资料,并对资料的准确性、完整性、真实性负责。 竣工图要按照有关规定要求绘制。 从该工程开工之日起对工程的重点部位、重点施工工艺、主 要工序的施工过程和隐蔽,要用照像、摄影机摄录。 其施工过程作影像资料保存。 1 在资料收集整理过程中,经常和深圳市档案馆、质检站等单位的有关人员取得联系,以得到他们的帮助和指导。 二、 工程计量管理措施 1. 国际规定的强制性检定计量器具必须按 100%送检,其它计量器具也应按计划按时送检,示经检测的器具不得使用。 对此强制检定计量工具,如试模、小卷尺等,按公司的仪器检测规程及时检定。 2. 计划器具统一建卡分发专人保管,计划管理部门统一调配使用。 3. 仪器的检测要及时作好记录,发现误差超过规范要求时要立即通知有关部门及有关人员进行处理, 要作好处理结果记录。 4. 仪器、器具的使用者,要定期对其所使用的仪器器具进行维护、保养,发现问题须及时向有关人员报告和处理,确保仪器器具始终处于良好状态。 第六 节、各级管理人员质量责任 项目经理 ( 1)贯彻执行国家质量 /环境 /职业健康安全法律、法规、标准,保证管理体系有效运行;对所承建的工程质量 /环境 /职业健康安全负全面在责任;负责项目部环境 /职业健康安全应急准备和响应计划的实施。 ( 2)组织本项目部人员认真贯彻执行公司的管理方针,确保实现工程质量 /环境 /职业健康安全目标。 江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司 卓越皇岗世纪中心二标段 主体创优规划方案 第 11 页 共 22 页 ( 3)严格按照体系文件、施工组织 设计(含项目质量计划、环境职业健康安全管理方案)、专项施工方案等组织施工,及时协调存在的问题,不断提高项目施工管理水平。 ( 4)组织并参与工程质量、安全生产、环境管理、文明施工、消防的检查,听取有关管理工作汇报,并及时调查、研究解决存在的问题,不断提高项目施工管理水平。 ( 5)负责职工的质量 /环境 /职业健康安全意识教育,做好本项目部各类人员的培训教育工作。 ( 6)组织有关人员对质量 /环境 /职业健康安全事件、事故及时调查、处理、上报。 参与重大质量 /环境 /职业健康安全事件、事故调查、处理。 ( 7)负责对相关方 EHS行为施加影响。 项目副经理 ( 1)贯彻执行国家质量 /环境 /职业健康安全法律、法规、标准和管理体系文件;直接负责项目部安全生产、消防、职业健康、环境保护、机械设备管理、文明施工。 ( 2)按照合同要求组织施工,合理调配资源,以保证工程质量 /环境 /职业健康安全和施工进度,并对改进措施的实施负责。 ( 3)参与识别、评价和确定项目重要环境因素、重大危险源;组织编制项目应急准备与响应预案并组织落实。 ( 4)负责项目部安全生产、环境管理、文明施工、消防的检查。 ( 5)协助项目经理做好本项目部各类人员的培训教育工作。 ( 6)负责调查、处理质量 /环境 /职业健康安全事件、事故,参与重大质量 /环境 /职业健康安全事件、事故调查、处理,及时上报。 ( 7)对相关方 EHS行为施加影响。 项目技术负责人 ( 1)贯彻执行国家质量 /环境 /职业健康安全法律、法规、标准和管理体系文件;直接负责项目部施工技术管理工作,指导所属施工人员、质检人员的工作。 ( 2)组织辨识、评价项目环境因素、危险源,确定项目重要环境因素、重大危险源,列出清单上报工程处。 ( 3)负责(或参与)编制单位工程施工组织设计(含项目质量计划、环境 /职业健康安全管理方案) 、特殊、关键部位和达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程的专题施工方案及其他技术文件,并负责按上级审批意见实施。 ( 4)负责图纸发放,组织有关人员熟悉施工图纸,整理单位工程图纸预审的书面意见;参与图纸会审和设计交底,并负责整理审图意见;参与或复核技术交底,并负责检查、监督其执行情况。 ( 5)负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成品检验工作,负责有关技术资料的签证,组织有关人员做好工程档案(包括竣工图)的收集整理和汇总上报工作。 江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司 卓越皇岗世纪中心二标段 主体创优规划方案 第 12 页 共 22 页 ( 6)主持分项工程的质量评定,参与基础、主体分部的评定和中间验收,负责竣工验收前的有关准备工作,对达不到要求的提出处理意见。 参与严重质量事故和重大质量事故的处理。 ( 7)负责对职工进行“质量第一”的宣传教育,实施技术、质量目标计划,落实有关措施,组织项目部、班组开展“三检”工作。 ( 8)定期召开技术、质量会议,针对存在问题组织攻关活动和组织实施本工程纠正和预防措施,评比班、组质量,根据有关奖惩制度,提出执行意见。 ( 9)负责解决总分包工程交叉施工中的技术问题,监督分包单位施工质量。 ( 10)组织推广应用新材 料、新工艺、新技术、新设备,负责技术准备和实施过程中的培训、考核、调查、分析和及时处理(上报)有关问题,并进行小结。 施工员 ( 1)参与辨识、评价项目环境因素和危险源。 ( 2)负责(或参与)编制施工组织设计(含项目质量计划、环境 /职业健康安全管理方案)和特殊、关键部位和达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程的专题施工方案及其他技术文件。 ( 3)负责设计变更标识和技术交底;指导作业人员按操作规程和作业文件操作。 ( 4)负责单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成品的检验工作,办理有关技术资料的签 证、负责做好工程档案(包括竣工图)的收集、整理、归档和上报工作。 ( 5)负责(或参与)质量 /环境 /职业健康安全绩效监测和测量,保证测量装置使用的准确性、真实性和可追溯性。 质量员及工长 ( 1)组织学习和宣传相关质量法律、法规、标准、制度,负责施工现场质量监督管理工作。 ( 2)做好职工质量技术日常教育工作,做好记录,监督有关人员对队组、岗位人员进行技术交底;与有关部门共同做好新工人的质量技术培训、教育、考核工作,做好记录。 ( 3)组织、参与项目部组织的定期专项或综合性检查,做好记录,落实存在问题的整改验证。 ( 4)每日进行施工质量巡回检查,做好记录,发现隐患及时报告领导,采取措施,及时解决。 ( 5)负责分项工程的质量核定。 ( 6)负责项目部有关质量检查和资料收集、整理、汇总。 资料员 创优质结构工程,不仅工程实物上质量要达到精品的要求,工程资料的收集、整理也要严格按照规定要求执行,必须达到深圳市城建档案馆和深圳市建设局规定的要求。 ( 1) 工程资料随工程的施工进度及时收集整理,归档成册,由专职资料员负责办理,原件资料由公司档案室统一负责,做到及时、齐全、规范。 江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司 卓越皇岗世纪中心二标段 主体创优规划方案 第 13 页 共 22 页 ( 2) 原始资料记录做到准确、齐全。 ( 3) 采 用符合规定的统一表格填写,会签盖章及时齐全。 ( 4) 自编资料全部采用电脑打印。 ( 5) 聘请市档案馆有经验的专家在资料收集、整理过程中给予指导。 ( 6) 从工程开工起,由图纸会审、结构施工等施工过程中的重点部位、重点工艺、重要事项等用摄相机和照相机摄录其过程,留下影像资料。 第 七 节、分部分项工程施工方法和技术措施 详施工组织设计及企业作业指导书。 第 八 节、工程质量通病预防 一、模板工程质量通病防治 1. 梁模板 常见通病:梁身不平直,梁底不平及下桡,梁侧模涨模,局部模板嵌入墙、柱内,导致拆模困难。 防治措施: ( 1)支模时遵守边模板包底模 板的原则,梁模与墙、柱模板连接处,下料尺寸稍短。 ( 2)梁侧模必须有压脚板、斜撑,拉直线后将梁侧钉牢固,梁底模按规定起拱。 2. 柱、墙模板 常见通病:涨模,截面尺寸凸出,倾斜。 预防措施: ( 1)对拉螺杆布置要合理,数量满足要求。 ( 2)周边斜撑安装牢固。 3. 楼面模板 常见通病:板中部下桡,板底混凝土拆模后表面不平整。 预防措施: ( 1)楼板模板 厚度一致,模板主、次楞要有足够的强度和刚度,主、次楞尺寸要一致。 ( 2)支撑系统要符合规定的保证项目要求。 二、钢筋工程质量通病 防治 常见通病:钢筋。卓越主体结构创优方案(编辑修改稿)
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