吉林大学人力资源管理本科毕业论文-百丽集团的组织文化建设现状和对策研究(编辑修改稿)

吉林大学人力资源管理本科毕业论文-百丽集团的组织文化建设现状和对策研究(编辑修改稿)内容摘要：

行。 引进新人， 引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧 文化融合 就形成另一种新文化。 1开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 1领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 1创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。 企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和 顾客 宣传企业的窗口。 吉林大学远程教育 20xx届 本科生毕业论文（设计） 7 / 20 第 二 章：公司 组织文化现状分析 公司 简介 百丽公司简介 百丽 集团创建于 1992年 3月 8日， 自主经营 10个著名鞋类品牌： Belle（百丽）、 Teenmix（天美意）、 Tata（他她）、 Staccato（思加图）、 Joy amp。 Peace（真美诗）、 Mirabell（美丽宝）、Millie’s、 Senda（森达）、 In(茵奈儿 )、 Basto（百思图）及 JipiJapa，代理经营 8个著名品牌 ——Bata、 BCBG、 Elle、 Clarks、 Mephisto、 Merrell及 Caterpillar。 百丽集团拥有中国鞋业第一自营连锁销售 网络 ， 20xx年营业额超过 237亿元人民币，销售网络覆盖中国 大陆 包括所有省会城市在内的 300多个主要 城市 ，自营连锁 店铺 达 13500余间 (截至 20xx年 10月 )。 产品辐射中国（含港澳台）、 美国 、 欧洲 、 日本 、 东南亚 、 中东 、 非洲 等国家或地区。 1998 年 5 月， 百丽 工厂顺利通过出口产品第二类企业验收， 1997~20xx 连续四年获深圳市 技术监督局 “产品监检质 “外商独资文明 企业 ”； 1998 年 获颁 “广东省优质产品奖 ”，被深圳市评为 “外商独资文明企业 ”； 20xx 年 5 月，百丽 生产系统 顺利通过 德国 技术监督协会 ISO9001 国际质量认证，同年 BELLE（百丽）真皮女鞋被 中国皮革 工业协会评为 “中国真皮名鞋 ”； 20xx 年，百丽集团再次荣获中国真皮鞋王、中国真皮标志名牌产品 荣誉称号 ，并蝉联 中国市场 同类产品销售额及市场占有率第一。 在稳步推进 品牌 连锁经营的 基础 上， 20xx 年，借中国入世有利于劳动密集型行业发展的有利时机，百丽集团提出新时期发展战略，即在经营机制相对成 熟的条件下有计划地实施公司的二次 创业。 新时期发展战略以将市场蛋糕 “做大、做好、做强 ”为目标，以完善企业发展内涵、扩大企业发展外延为 指针 ，进一步精确品牌的市场定位， 精耕细作 已有市场，不断开拓包括中国在内的全球市场，在适当的条件下开拓新的经营领域，最终实现多 品牌 、多梯次、多品种、跨行业的经营目标。 百丽公司的组织文化建设 我的第一份工作是百丽集团，在百丽从业三年时间，受百丽影响非常大。 因为我的职位是人力资源部企业文化专员，所以，我对百丽的文化感触特别深。 至今 N 年过去了，再写论文题目， 我仍然对百丽的企业文化历历在目。 百丽集团通过创业者的辛勤劳吉林大学远程教育 20xx届 本科生毕业论文（设计） 8 / 20 动，由一个小的鞋厂，最后形成国际的品牌大公司。 这一切的取得，靠的是一群成功的人，而这样的一群人聚集在一起，形成了百丽特有的企业文化。 （一）、企业理念 创新求实，拼搏上进，同舟共济，在激烈的竞争中发展壮大；不断开发、生产质优价宜的产品，满足顾客的需求。 （二）、百丽的内涵：“百变所以美丽” （三）、百丽精神 勤奋换得成功 科学争得领先 合作赢得辉煌 企业文化使我们赢得过去的辉煌，企业文化是我们未来制胜的法宝。 （四）、百丽的经营道德：用做人的方式做生 意 ：做人要讲信用，答应的事情就一定负责到底，诚信也要讲原则。 —— 用人：能力不行的，即使是朋友亲戚也不能用。 能力好的，就一定会提拔。 —— 投诉：正确处理责任问题。 —— 卖鞋：明码标价。 不论是谁也不打折。 ：礼貌、尊重，为人服务。 —— 关爱公司：在公司刚建立的时候，百丽的前辈都齐心协力，把百丽从建立之初的十几人发展到今天的 7000 多人，是因为他们以百丽为自己的事业，为自己的关爱对象，在我们公司流传这样的一句话：“厂兴我荣，厂衰我耻”。 —— 关爱员工：公司从一开始就强调： 在利益上平等每位员工，在情感上，关每位员工，在上下左右形成良好的沟通渠道；在能力上培养每一位员工的能力，让他们在百丽公司健康成长，在心中会告诉自己：“我没白来走一遭”；在前景上公司很有信心，员工也应该鼓足干劲，展现自己的才能。 ――关爱顾客：顾客是上帝，这大家都有所知，有所闻，也有亲身体会。 我们关爱顾客，实际上既是关爱自己，因为只有当世界充满爱，人人才能都感受到爱的温暖。 吉林大学远程教育 20xx届 本科生毕业论文（设计） 9 / 20 公司 企业文化的优势及存在问题 百丽组织文化的优势 企业文化管理本质上就是 企业个性 的管理。 百丽就是创造了属于自己企业的个性文化，取得了较好的收益。 一、丰富的 企业外在形象设计 百丽设计了 精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗，企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致。 二、丰富的 企业文体活动 百丽公司通过每年各项员工活动，把企业文化活动搞的丰富多彩，比如：员工篮球赛、足球赛、员工年会活动，亲子活动等。 三、企业文化内刊的编制 百丽公司基本每一个区域公司都会制作企业内刊，每月一期，通过各个店 铺，各个地区的新闻、活动、员工故事来展现企业文化的开展程度，也在一定程度上丰富了大家的业余文化生活。 百丽组织文化存在的问题 一、百丽公司 对文化建设的重要性认识不足。 有的企业从产生开始就存在指导企业经营的理念和精神，没有把握创建企业文化的最好时机。 企业文化 未必 真正渗透到企业经营、管理中。 企业文化建设是通过企业文化的导向和渗透作用，以体现企业价值观的行为准则和规范，引导员工的行为朝着有利于实现企业目标的方向发展，为企业在市场竞争中的发展提供动力源，最终提高企业的经济效益，增强企业的实力。 而百丽公司的文化仅停留在表面上，实际上并未真正意义上影响到经营管理中， 不同发展阶段存在着不同企业文化， 百丽公司 没有根据形势的变化适时调整企业文化，导致企业经营理念落后，机制僵化。 企业 领导 对企业文化建设的漠。