20xx年度国家水土保持项目施工组织设计(编辑修改稿)

20xx年度国家水土保持项目施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

压施工方法 路基清理完成后进行路槽碾压，路槽碾压采用 振动 压路机，路槽碾压严格按照先稳后重、先高后底、先满后快、轮迹重叠的原则进行。 压路机的行驶速度不大于4Km/h ，横向接头重叠 米，做到无漏压、无死角，确保碾压均匀。 泥结碎石基层、路面 施工方法 准备工作：包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥。 泥浆按水土体积比（ ：1）－（ 1： 1）进行拌制，过稀或不均匀都将直接影响到基层的强度和稳定性。 摊铺碎石料 ：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。 松铺系数为 －，按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。 初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去，因此以选用振动路机进行碾压为宜。 碾压遍数不超过 2－ 4 遍（后轮压完路面全宽，即为一遍），碾压至碎石无松动情况为度。 灌浆：在初压稳定的碎石层上，灌浆预选调制好的泥浆，泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间的空隙。 泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍应露出泥浆之上，必要时，可用竹帚将泥浆扫匀。 灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部 ，灌浆后 1－ 2h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒嵌缝料 (约 1－ )，以填塞碎石层表面的空隙，嵌缝料要撒均匀。 碾压：灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意浆嵌缝料反匀，直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定定为止。 在碾压过程中，每碾压 1－ 2 遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑黏结成整体。 质量要求：泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现 象。 用压路机 碾压后，不得有明显轮迹。 面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。 施工完的路面，外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。 防护林工程 施工方法 施工准备 掌握规划设计意图和具体工程量，进行种植。 编制施工计划书，内容包括：施工程序和进度计划，各工序的用工数量及总用工日，工程所需材料进度表，机械与运输车辆和工具的使用计划，施工技术和安全措施，施工预算。 园艺工人的组织进场。 施工方法 定点放线，按栽植密度定好点，放好线。 坚持先打塘，再购苗。 按大塘规格挖塘，挖塘时，将表土、 心土分开放；苗木要随起、随运、随载；栽树前，先将太长的侧根剪短，以防载时窝根，影响生长，将断根及机械损伤严重的根系清除，以免发生腐烂而感染病害。 栽植时，把树在塘中放正，先回土至塘 1/3 处，将树苗向上轻提一下，以使根系舒展，再回土至塘 2/3处，浇水半桶后，将塘土回满。 回土时，先回表土，再回心土，并做到边回土边捣实。 同时，将树周做好缸口，以便天干时浇水，下雨时不流失，利保水。 栽植时，树木要上行上线。 苗木上端如有弯曲，可在栽植时，将不垂直地面的苗木梢部转向北面，利用杨树苗木的向光性逐步把苗木梢头调直。 加强管 护，提高成活率。 及时做好抗旱排涝工作。 天旱时，要及时灌溉浇水，提高成活率。 如栽植后发现苗木地上部分已干死，成活无望，但苗根还存活时，应立即截干平茬。 雨涝时，要及时排水。 风雨后，如树苗倾斜，要及时扶正。 松土、除草。 松土、除草对幼林（树）生长的影响很大，能防止杂草与幼树争夺土壤水分和养分，提高土壤通气性，促进土壤微生物的繁殖和土壤有机物的分解，改善根系的呼吸作用。 第 二 节、 拟投入的主要物资计划 施工材料的质量，尤其是用于结构施工材料质量，将会影响到整个工程质量的 安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件 ，为确保工程质量，工程所需材料均经业主认可后由材料部门统一采购，根据要求数量，严格按照规格、型号进行采购。 对本工程所需采购的物资，进行严格的质量控制，不合格材料不得在本工程中使用。 因此，物质供应应该做到： 为保证材料的及时供应，开工前五天按照施工的要求，编制施工图预算，及时提供整个材料的明细单。 材料员根据工程需要材料及时安排材料进场，并有必要的存量，不能因缺少材料而影响工程进度。 搞好材料的加工定货，所有材料一定要在前一批材料用完之前运到工地。 所购进材料必须有出厂合格证并经市质监站或由实 验室复核化验合格方能使用，对水泥质量有怀凝或出厂超过三个月时应进行复验，同一厂家，同一等级，同一品种，同一批号且连续进场的袋装水泥每 200T，散装每 500T 为一检验批，冷扎带肋钢筋每 50T 为一检验批。 对材料使用准用证制度的，对水、暖、电、塑料制口、卫生洁具等安装材料，均需向甲方认定，并签办准用证。 所选购的材料规格型号均需符合设计要求，需代换时则需设计单位出具变更单，对购进的主要材料，应经方认可，否则不能使用。 材料和设备的贮存按照本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行，要求做 到产品入库手续齐全，帐目相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。 材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。 材料和设备的发放要做到“四不出库”，即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。 第 三 节、 拟投入的主要施工机械 为满足工程施工需要，确保工程进度，我们拟配备相应的机械、机具设备如下： 一、 主要施工机械计划 拟投入本标段的主要施工机械设备表 序号 设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率（ KW） 生产 能力 用于施工部位 备注 1 挖掘机 ZX3303 1 日本 土方工程 2 装载机 ZLJ5 1 山东 土方工程 3 洒水车 1 十堰 洒 水 4 载重汽车 8T 2 一汽 材料运输 5 推土机 802KT 1 洛阳 土方工程 6 潜水泵 2 郑州 抽水 7 蛙式打夯机 2 郑州 土方回填 8 搅拌机 350型 1 荥阳 拌合 9 胶轮车 10 郑州 材料运输 10 插入式振捣器 2 郑州 砼浇筑 11 平板振动器 2 郑州 砼浇筑 12 发电机组 30kw 1 常州 13 生活用车 五菱 1 上海 二 、主要 检测 设备 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用台时数 用途 备注 1 全站仪 科力达 500型 1 南京 测量 2 水准仪 S3 2 北京 测量 3 塌落度筒 2 济南 试验 4 试 模 4组 济南 试验 5 钢尺 50m 2 郑州 测量 6 钢尺 5m 6 郑州 测量 第 四 节、 劳动力安排计划 拟投入本标段的劳动力计划表 单位：人 人数 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 第一 个月 第二个月 第三 个月 第四个月 第五个月 第六 个月 第七个月 第八个月 第九个月 第十个月 管理人员 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 测量员 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 试验员 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 电工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 修理工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 驾驶员 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 砼工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 模板工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 钢筋工 6 6 6 8 8 8 2 2 2 0 瓦工 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 普工 20 30 30 30 30 30 25 25 25 25 合 计 80 90 90 92 92 92 81 81 81 79 第 五 节、 确保工程质量的技术组织措施 质量管理目标 为建好本工程，我公司承诺将严格遵守国家、地方政府关于建筑施工质量的法律、法规和合同文件的有关规定，遵循《 GB/T5032620xx 建设工程项目管理规范》中项目质量控制的有关要求，始终坚持“质量第一”的方针，并根据ISO9001： 20xx 标准建立健全质量管理体系，确 保施工全过程始终处于受控状态，质量活动规范有序，保证工程施工质量。 质量目标： 合格。 为实现拟定的质量目标，将分解为各部门、各工序的目标、指标，便于落实、检查。 质量目标量化说明： 单元工程优良率 80%，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程确保优良；分部工程优良率 75%，主要分部工程确保优良；观感 85%。 质量保证体系 优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。 图表 51 质量管理体系框图 技术组织措施 为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。 全面质量管理领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理 技术负责人 施工计划科 质量安全科 各施工队 技术控制 质量把关 质量事故预防 工序研究及工料检测 完善设计图 设计图及规范交底 测量放样 施工班组三级安全指导 原材料等试验及检查监督 分部工程 QC小组活动 施工班组自检 规范化作业 质量承包经济责任制 全员质量监督 工序质量检查 月季度质量检查评比 图表 52 工程质量管理网络图 我公司选派有具有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。 同时组织公司内外专家成 立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。 选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。 建立以项目总工为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材质量负责人 施工员 试 验 室 测 量 班 林草措施工程施工工区 封育治理工程施工工区 公司分管领导 公司工管部 项目经理 项 目总工 工程建设单位 工程监理单位 工程措施工程施工工区 料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制管理办法及有关技术管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术 管理工作的落实。 对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。 在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我公司工程施工技术水平。 若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。 工程质量保证措施 做好技术交底工作 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。 工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。 施工阶段由项目总工和技术人员向作业层技术人员对单元、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标。