基层管理人员迎新培训主(编辑修改稿)内容摘要：
岁 30岁 都会系列 运动系列 魔女系列 四、产品定位 年龄 价格 248元 /24岁 350元 300元 400元 450元 200元 150元 500元 26岁 28岁 32岁 22岁 20岁 18岁 30岁 都会系列 运动系列 魔女系列 品牌定位图 二、主管业绩鉴定流程 （关键才能 /期望行为） 技术专长 履行工作要求的所有技术 /程序。 展示对一个部门或公司的理解。 敦促同事注意安全和保安。 着眼于顾客 以礼貌友好的方式欢迎所有的客人。 清楚明确地对客人讲话。 认真听并确认明了。 跟进客人的询问、请求及抱怨。 亲自解决顾客服务中的问题。 企业学习 独立行动，改善及增加技能和知识。 就业绩寻求他人的反馈意见，并按要求调整行为。 分享知识、创新，与同行进行最佳实践。 愿意向他人学习。 开发他人 与员工探求成功与失败的原因。 与员工一起找出取得成功的障碍，并发展出克服障碍的行动计划。 扩大员工的眼界来极力积极的行为表现，协助消除障碍并改善业绩。 培养团队工作精神和关系 与其他同事积极合作。 积极参与设定团队方向及目标。 当同事需要帮助时，帮助他们。 执行管理工作 积极主动地实行 /完成分配的工作。 。阅读剩余 0%
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