安全生产责任制最最完全版(编辑修改稿)内容摘要:

决策责任。 组织施工中重要贡献的自检程序工作;掌握分项、分部工程质9 量评定情况,参加单位工程质量检验评定。 组织汇总一般单位工程评定表。 定期检查、督促技术人员及时准确填写整理内业资料,并制作检查记录。 参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开工、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与 质量安全事故的调查和处理工作; 10 工长安全生产责任制 对施工现场的生产工作管理责任。 认真学习贯彻执行安全生产方面的方针政策、法律、法规、规程、标准和规章制度。 认真组织施工人员实施施工方案中的安全技术措施,并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 经常组织各工种作业人员学习安全技术操作规程和有关安全生产的文件,教育职工注意安全不得违章冒险作业。 对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收,检查合格后方准使用。 不得指派未经培训考核发证的职工从 事特殊工程的工作,做到不违章指挥。 发生工伤事故时要立即上报有关领导,并抢救伤者,保护好现场,实事求是向有关领导汇报发生事故的经过并形成书面报告。 对安全内业要做到及时准确指导、管理,切实把内业中的安全措施等要求落实到外业工作中。 11 项目部安全员安全生产责任制 认真贯彻执行安全技术和劳动保护法规、条例和制度。 掌握安全生产情况 ,调查施工生产中的不安全问题 ,并提出改进意见和措施。 对施工现场的安全施工组织设计和专项施工方案及安全技术交底的执行情况进行监督检查; 安全事故隐患,应当 及时向项目负责人和安全生产管理机构报告; ,违章作业的应当立即制止; 、特殊作业人员的安全培训及教育工作。 ,总结和推广安全生产的先进经验、新工艺 ,积极推行现场管理规范化、标准化。 ; 生命 安全的情况时,立即组织员工撤离危险场所; 、如实报告生产安全事故; ,提出技术改进意见和措施,并监督实施。 12 经理安全生产责任制 认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态。 每季度研究本企业安全生产工作,制定本企业安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,作为本企业安全的第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。 领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时,制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。 建立健全本企业安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本企业安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。 领导本企业安全生产 委员会,健全安全生产保证体系,并将安全生产工作纳入重要议事日程,严格执行企业领导安全值班制度。 建立健全本企业安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。 健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法,保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。 13 技术员安全生产责任制 认真贯彻执行国家和企业有关安全生产的法规,规范、规 定及规章制度,对所管 对所辖班组(包括外包工队)的安全生产负直接管理责任 ; 根据安全施工组织设计和专项施工方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求; 认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底 (分部、分项、分工种 ),如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实,随时纠正作业违章,对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责 ; 在施工过程中,对现 场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理 ; 负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的不安全问题 ; 参与项目部组织的定期及专项安全。
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